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托克托發(fā)電公司:安全生產(chǎn)是怎樣煉成的
來源:內(nèi)蒙古大唐國際托克托發(fā)電有限責任公司
作者:朱森
日期:2022-07-06

安全是發(fā)展的前提,發(fā)展是安全的保障。一直以來,內(nèi)蒙古大唐國際托克托發(fā)電有限責任公司用行動踐行著“始終把人民群眾的生命安全放在首位”的理念,在高質(zhì)量發(fā)展的征途上全面貫徹落實集團公司關于安全生產(chǎn)工作的要求,層層壓實生產(chǎn)責任,牢牢守住安全底線,安全生產(chǎn)實現(xiàn)長周期運行。

對于擁有10臺機組、裝機容量612萬千瓦的特大型發(fā)電廠來說,托克托發(fā)電公司各項工作的管理難度與其機組數(shù)量和裝機容量是呈指數(shù)級增長的,要保持長期的安全生產(chǎn)穩(wěn)定更是難上加難。

現(xiàn)在,就讓我們來探秘該公司堅如磐石的安全生產(chǎn)之基是如何煉成的。

鍋爐受熱面檢查

探究:用長效機制畫出安全“準繩”

進入托克托發(fā)電公司生產(chǎn)廠區(qū),首先映入眼簾的是“多一分安全,讓家人少一分牽掛”、“安全是發(fā)展的前提、發(fā)展是安全的保障”等一條條暖心的安全標語。

安全是企業(yè)最大的政治、最大的效益,是全體干部職工最大的福祉,也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營最根本的前提。不論是在嚴格落實安全生產(chǎn)責任制方面,還是在外包隊伍網(wǎng)格化管理上,還是通過勞動競賽促進安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展各項指標齊頭并進,該公司秉承的都是有條不紊嚴抓落實的精神?!耙浴环植渴?、九分落實’的姿態(tài)狠抓安全生產(chǎn)工作,形成上下合力,持續(xù)鞏固齊抓共管的安全生產(chǎn)管理良好態(tài)勢?!痹摴靖笨偨?jīng)理楊軍說道。

該公司高度重視安全生產(chǎn)保障體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系建設,積極開展與行業(yè)、先進企業(yè)的對標工作。該公司通過創(chuàng)新開展“三項體系”建設,重新細化“三措兩案”規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行“黑名單”和停工令制度,將生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患禁錮在制度內(nèi)、消滅在萌芽中;從“零違章”班組評比、建立違章臺賬、班組長參加企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員培訓班等方面下手,夯實安全生產(chǎn)的“根基”——班組安全——為安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定奠定扎實基礎。

為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),該公司圍繞制度、標準“抓偏差、找空間”,持續(xù)優(yōu)化安全生產(chǎn)日常管理機制、提升管理標準,修正安全生產(chǎn)管理方向。以文明生產(chǎn)上臺階專項攻堅行動為契機,各班組、車間對所管轄區(qū)域設備進行檢查與治理,機組運行安全性和經(jīng)濟性明顯提升,并依托改革成立的熱工、繼保、汽機、鍋爐、電氣、輔控“六大車間”,進一步優(yōu)化每年多達30多臺次的檢修、臨修計劃,在節(jié)約人力資源的前提下最大限度為機組穩(wěn)定可靠運行和企業(yè)增發(fā)電量、效益提升提供保障。

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拼搏:以創(chuàng)新創(chuàng)效促安全發(fā)展

“五期空冷島減速機溫度高”

“今天進煤11列1150車”

“5033刀閘準備合閘”

“5A引風機出力不足”

……

在生產(chǎn)現(xiàn)場,對講機的聲音此起彼伏。

對托克托發(fā)電公司來說,不論是從機組規(guī)模還是技術(shù),管理的難度、跨度是絕無僅有——這是一條攻堅克難的征途。

每年300天以上的機組檢修、環(huán)保改造、設備技改等重大工程,為安全管理增加了難度,如何實現(xiàn)以管理促安全,以安全促發(fā)展,該公司不斷摸索,并且取得實效。

為實現(xiàn)全方位安全管理,該公司壓緊壓實各級主體責任,把“堅持管黨建必須管安全”的要求落到實處,制定印發(fā)安全環(huán)?!?號文”,細化分解28項重點任務、106項具體工作,創(chuàng)建安全教育學習室、深化安全文化建設、上線695個視頻監(jiān)控點,實現(xiàn)全廠在線違章監(jiān)測,形成了具有企業(yè)特色的“一體化、大監(jiān)督”安全管理機制。

投產(chǎn)至今,該公司詮釋著“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的深刻內(nèi)涵,不斷加大科技攻關力度,用科技護航安全。該公司利用4年的時間完成了12臺機組的超低排放改造,水廠10MW“金太陽”光伏工程實現(xiàn)了光電互補;3、4號機組自2016年完成高效亞臨界機組節(jié)能提效綜合升級改造以來,連續(xù)6年在中電聯(lián)電力行業(yè)火電機組能效水平對標及競賽活動中累計獲獎12臺次,廢水零排放項目每年減排近131.4萬噸;國家第一批大型風電光伏200萬千瓦新能源項目成功落地……一系列扎實有效的創(chuàng)新舉措,讓機組可靠性和健康水平不斷提升,并順利通過了國家安全生產(chǎn)的一級達標評審。

托電公司舉辦2022年度應急技能競賽

夯基:高素質(zhì)人才奠定安全之基

職工技術(shù)技能水平的高低是安全生產(chǎn)的最根本保障,建設一支高素質(zhì)的人才隊伍至關重要。重溫系統(tǒng)內(nèi)外安全生產(chǎn)事故、開展中層干部講典型案例警示教育活動,干部職工共同討論分析問題,吸取事故教訓,做到警鐘長鳴在該公司已是人人參與的“定期工作”。通過觀看安全事故警示教育宣傳片、設計制作《安全文化宣傳畫冊》、打造“安全文化長廊”等形式,該公司進一步增強警示教育活動的影響力和安全文化的滲透力。通過建立安全教育培訓多媒體平臺、實現(xiàn)安全資料檔案化管理,依托在線安全培訓平臺,實現(xiàn)課件、題庫資源共享,職工可隨時進行學習及模擬考試操作。

該公司大力推行“崇尚技術(shù)、尊重人才”理念,對中層及優(yōu)秀青年人才在“選育用管聚”上下功夫,通過技術(shù)比武、崗位練兵、師帶徒等一項項活動營造出“學技術(shù)、強本領、提素質(zhì)、練內(nèi)功”的濃厚學習氛圍。一批批技術(shù)能手、專業(yè)領軍人、技術(shù)帶頭人脫穎而出,為安全生產(chǎn)打下牢固的基礎,該公司也在安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的大道上越走越遠。

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