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2022年上半年，江蘇新能源分公司積極投身 “二次創(chuàng)業(yè)”大潮，始終堅持向生產(chǎn)要效益、向挖潛要效益，統(tǒng)籌能源保供與提質(zhì)增效，深化“三提兩降一治”，著力提升經(jīng)營效益。

截至6月30日，該公司利潤較去年同期大幅提升，提前實現(xiàn)“雙過半”目標。

大豐風電場年度預試現(xiàn)場進行安全交底

百日無故障風電場鍛造記

“老板您好，我是大唐的，您這邊能否提供20間以上的房間住宿？我們預計要住3天?！?/p>

“維進，立刻去鎮(zhèn)上采購新的螺栓，保證預試進度?！?/p>

“一次組、二次組、繼保組、消缺組今日11項工作任務(wù)，各負責人按照計劃做好現(xiàn)場監(jiān)督與學習。”

腦、眼、手、電話不停，是維護班班長姚?？鄣奶厣?，此時他正在有條不紊地安排年度預試期間班組的各項工作。

作為軍人和黨員，退役后的姚海扣有著“紅軍班長”的稱號，他每天不僅要統(tǒng)籌安排各小組的工作，動態(tài)調(diào)整人力，更要協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員食宿問題。雖然場站偏遠、條件不便，但他把工作安排的井井有條，最大限度發(fā)揮每人的特長。

為了提高風電機組運行效率，真正做到設(shè)備狀態(tài)可控在控，該公司領(lǐng)導主動駐扎生產(chǎn)一線，安全監(jiān)督部與設(shè)備部管理人員長期分布在各場站，分頭行動、管理前置，以時時放心不下的責任感和下沉一線、靠前指揮的工作作風嚴格現(xiàn)場安全管控，保持安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

2022年以來，該公司不斷創(chuàng)新管理模式， 不斷整合管理、技術(shù)、人力、物力資源，解決忙閑不均、管理和技術(shù)不平衡等諸多問題；集中力量打“殲滅戰(zhàn)”，解決困擾機組運行的“疑難”問題，提高設(shè)備健康水平。 6月28日，中國電力技術(shù)市場協(xié)會運維檢修分會發(fā)布2021年百日無故障風電場管理成果名單，寶應(yīng)風電場、金湖風電場、射陽風電場榜上有名。

大豐風電場年度預試斷電盤前指揮現(xiàn)場

毫厘必爭“生錢”記

“我家兒子下個月要中考，可再生能源電價補貼核查上報工作我不能全程跟進了?！?/p>

“沒事的，老胡，我可以頂上，我們倆一起整?！?/p>

距離江蘇新能源公司計劃物資部接到這項工作通知過去了58天，面對14個可再生能源電價補貼核查上報工作，郭秀英和胡繼武兩位老同志主動頂上，成立了公司年齡最大的黨員攻堅小組。

此時，胡繼武的兒子正在備戰(zhàn)中考，郭秀英的女兒在備戰(zhàn)小高考，兩位陪考家長也在面臨著一場時間緊、任務(wù)重、資料繁雜、提資難度大的“大考”。

清晨6點，剛把女兒送上校車，郭秀英就來到公司。為了確保資料不缺項不漏項，她已經(jīng)連續(xù)一周對照清單逐條逐項梳理資料。

此次可再生能源電價補貼核查上報工作前后歷時3個月，該公司領(lǐng)導主動帶隊，黨員攻關(guān)小組充分發(fā)揮協(xié)調(diào)聯(lián)動作用，橫跨5個地市，多次與當?shù)匕l(fā)改委溝通協(xié)調(diào)，最終完成14個可再生能源電價補貼核查上報工作，成為江蘇區(qū)域第一批國補回收入賬的企業(yè)。

同時期，由5名財務(wù)女將組成的降利率攻堅小組也在不斷發(fā)力，鍥而不舍地同銀行談判。3月底，該公司實現(xiàn)利率高于4%的外部融資機構(gòu)存量貸款全部清零，節(jié)約財務(wù)費用約300萬元；同時，積極研究各項政策，科學制定稅收籌劃方案，獲得政策紅利800余萬元。

黨員突擊隊在進行設(shè)備消缺

黨建引領(lǐng)攻堅記

“黨員干部要勇于擔責、沖在前列。要有時不我待和只爭朝夕的精神，時刻不忘自己的身份，用好干部的標準嚴格要求自己，克己奉公，求真務(wù)實，做一名有責任、有理想、敢擔當?shù)墓伯a(chǎn)黨員。”江蘇公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員徐鑫林在進行經(jīng)驗分享時說?！包h建也是生產(chǎn)力。風機不僅是設(shè)備，更是我們共同作戰(zhàn)的兄弟！我們要像愛護家人一樣對風機負責。”

今年以來，該公司第三黨支部以“黨建引領(lǐng)+安全生產(chǎn)”攻關(guān)項目為載體，讓黨員群眾與風機設(shè)備進行結(jié)對幫扶，將場站設(shè)備運維、發(fā)電量、利潤、安全管理、發(fā)電量等指標與績效掛鉤，進行月考評、月排名、月兌現(xiàn)，激發(fā)黨員群眾奮勇爭先的干勁，提高設(shè)備可靠性和機組利用率，故障率降低約5%。

截至6月底，該公司共計成立黨員示范崗6個，黨支部責任區(qū)6個、黨員服務(wù)隊5個、黨員突擊隊4個、黨員攻關(guān)小組8個，涉及安全生產(chǎn)、經(jīng)營效益、服務(wù)保障方方面面，真正做到黨建引領(lǐng)與中心工作相融互促，做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”。

團員青年在進行設(shè)備清灰工作

職工在進行主變?nèi)嗨⑵峁ぷ?/p>

活力青年養(yǎng)成記

隆隆烈日下，金湖風電年度預試工作正在如火如荼地進行著，維護班維護員沈啟超抬頭看看主變壓器，用手比劃一下距離，又看了看身邊停放的升降車。

“你這樣不符合規(guī)范，要把安全帶胸口收緊。等下我們上去的時候一定得掛好雙鉤，咱們先確定高度，測試一下距離，再動手干活兒?！?/p>

等升降車將兩人慢慢送至空中，沈啟超有些緊張，不由得口中有些干燥，他腦海中反復回憶著工作前安全專責和班長交代的工作流程和注意事項，定了定神開始工作。

時間一分一秒流逝，工作任務(wù)順利完成，地面上的監(jiān)護人員也早已被汗水浸透后背，沈啟超慢慢走到陰涼處脫下安全帶，摘下安全帽。同事們經(jīng)常開玩笑說他的膚色太白，不像是風電場維護班的人，但現(xiàn)在卻是真正“融入群體”，臉和脖子被太陽烤得通紅，眼鏡框和安全帽帶留下的白印顯得格外醒目。

像沈啟超這樣的年輕小伙，在江蘇新能源公司職工隊伍中占了半數(shù)以上。該公司不斷強化素質(zhì)建設(shè)，以自主維護、服務(wù)保障為抓手，打造屬于江蘇新能源公司的“夢工廠”。這群年輕人既是追夢人，也是圓夢人，他們始終秉承“風情日朗，追夢前行”，抓牢本職工作，提高服務(wù)水平，提升創(chuàng)新能力，展現(xiàn)青春風采，為助力高質(zhì)量發(fā)展貢獻青春力量。

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