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智能裝車站汽笛長鳴，生產現場煤機轟鳴……春節(jié)期間，走進國源公司龍王溝煤礦，一片熱火朝天，生機勃勃的景象。

1月份，國源公司龍王溝煤礦聚焦穩(wěn)產保供目標任務，全力以赴，打贏穩(wěn)產保供“主動仗”，煤炭產量比去年同期增長13.81萬噸，完成掘進進尺任務506米，煤炭發(fā)運量110.07萬噸，實現元月“開門紅”。

安全高效保供應

“早班割煤1刀63架，中班割煤2刀，晚班割煤2刀，1月31日全天共割煤5刀63架，生產原煤5.77萬噸。”在1月31日早班會上，國源公司龍王溝煤礦綜采工區(qū)黨總支部書記朱德超正在通報前一天生產完成情況。

“滾筒截齒磨損嚴重，盧井洋、胡寶嶺及時進行更換，我們要保證每臺設備健康運行，不能影響工作面的整體生產?！弊哌M61610智能化工作面，生產班班長王朝敬現場進行隱患排查，保障工作面安全生產。

為確保穩(wěn)產保供任務落實到位，國源公司超前謀劃，精準落實。各級管理人員持續(xù)加大對采、掘工作的管理力度，合理安排勞動組織、設備檢修、隱患排查等工作，確保礦井安全生產穩(wěn)定運行。

重拳實招保安全

“安全重于一切，尤其是在春節(jié)期間，一定要緊盯生產過程中的突出問題，確保安全生產?！痹谡{度會上，國源公司生產副總經理于進一再強調要將安全放在首位。

該公司認真開展“三講一落實”管理，嚴格規(guī)范班前會的召開流程，做到工作任務清單、隱患治理清單“班班清”；嚴格落實安全宣誓、觀看警示片等規(guī)定動作。

該公司對于違章、隱患敢于曝光亮丑，做到嚴管重罰，劃出紅線，逐步使各項制度、規(guī)程入心入腦，形成習慣，沉淀出文化。通過嚴格的制度約束和隱患排查治理，該公司形成了全員“自我約束、自我防范、自覺參與”的班組安全網格化管理。

材料配件碼放有序，各類管線橫平豎直、液壓支架一字排開，運輸大巷干凈整潔……該公司以安全生產為主線，以標準化建設為標尺，堅持精細化管理、高標準推進，重拳實招，堅決扛牢安全責任，筑牢安全防線，守住安全底線，保障礦井安全生產。

多措并舉穩(wěn)運銷

“只要在手機上打開派車軟件APP，車輛信息、司機情況、所處位置一目了然，能有效解決車輛緊張問題?！眹垂君埻鯗厦旱V煤炭營銷中心主任馬奎樂介紹著智慧運銷裝車系統(tǒng)。

“請放慢速度往前移動?！碑敳僮髋_上電腦顯示器中跳動的數字變成30噸，給煤機停止放煤。隔空聯絡、一鍵裝煤、自動裝停，遠程智能化裝車系統(tǒng)將裝車時間由5分鐘縮減為2分鐘，極大地提高了裝車效率。

國源公司龍王溝煤礦緊緊圍繞“智能銷售保安全、提質創(chuàng)效保運銷”整體工作思路，創(chuàng)新優(yōu)化地銷智能裝車系統(tǒng)，持續(xù)提升“大唐國源”品牌的質量和知名度，確保煤炭銷售各項工作高效完成。