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重慶分公司:逆勢增長的“定海神針”
來源:大唐重慶分公司
作者:王禹瞬 佘曉軍
日期:2022-07-22

上半年,大唐重慶分公司系統(tǒng)所屬水電站可調(diào)水量較去年同期減少27億立方米,來水較往年偏枯1至2成,煤價攀升導致火電企業(yè)減虧脫困壓力巨大……

越是困難,越能激發(fā)大唐重慶能源人勇往直前的決心。上半年的報表數(shù)據(jù),展示了重慶分公司“逆勢突圍”收獲的碩果——

發(fā)電量完成集團公司年度計劃的50.32%;

利潤完成集團公司下達年度預算目標的59.59%,并完成保供增效力爭值目標;

……

半年來,重慶分公司如何實現(xiàn)逆勢增長,讓我們一起來揭秘。

吊裝塔筒

一企一策“逆向跑”

面對錯綜復雜的發(fā)展形勢,如何在全面提速增效之年突破困局,重慶分公司執(zhí)行董事、黨委書記熊雄給出了答案:“面對不利局面,重慶分公司黨委進一步解放思想,實施水電、火電、風電‘一企一策’抓實增發(fā)電量、加強精益管理,全面落實深化提質(zhì)增效專項行動,圓滿實現(xiàn)了‘雙過半’目標”。

“以水定電”正當時。7月1日,彭水水電公司中控室內(nèi)當班值長李治鋒向“增發(fā)電量領導小組”公布了一個好消息:“通過不懈努力,我們克服烏江流域較往年同期偏枯2成的困難,全廠5臺機組在6月實現(xiàn)發(fā)電量8.78億千瓦時。”

面對今年1至6月來水較往年偏枯1至2成的嚴峻形勢,重慶分公司制定了“以水定電”策略。集控中心、彭水水電公司密切關注水雨情,優(yōu)化調(diào)度,加強“外聯(lián)內(nèi)控”,多次組織協(xié)調(diào)貴州省調(diào)、國網(wǎng)重慶電力公司調(diào)度和烏江集控,調(diào)整烏江上游梯級電站運行方式,增加彭水、銀盤電站入庫水量,實現(xiàn)增發(fā)電量1.58億千瓦時。

“以煤定電”助紓困。作為重慶分公司唯一火電企業(yè),為擺脫本地無煤、煤炭全靠外運給企業(yè)帶來的高煤價困境,石柱發(fā)電公司提升電煤“兩率”,全力保障電煤保供“三個100%”,平衡煤價與電價。該公司主動與煤企及地方政府對接,根據(jù)年度發(fā)電量計劃,優(yōu)化結構、增加通道,簽訂國有煤礦長協(xié)煤130萬噸,實現(xiàn)國有大礦長協(xié)覆蓋率100%。

“智慧風電”增效益?!胺止撅L電場分布較廣,且都是處于海拔1000米以上的高山風場,風機幾乎每年冬季都會‘遭遇’覆冰。我們通過開展科技攻關,解決長期制約效益增長的風機覆冰難題,實施了‘風電場智慧巡檢’,不僅成功應對了3場雨雪冰凍災害天氣,也提高了風電運行管理和設備治理水平手段?!敝貞c分公司新能源事業(yè)部生產(chǎn)運營中心主任唐亞波提起今年“數(shù)字智慧”應用于風電場設備管理提升,語氣中充滿自豪。

由于風電場智慧巡檢的“加持”,1至6月,重慶分公司增發(fā)電量1.22億千瓦時,累計利潤同比增長122.0%。

風機吊裝全部完成

把握二次創(chuàng)業(yè)新機遇

“太好了,并網(wǎng)一次成功。”4月29日,重慶分公司新能源事業(yè)部四眼坪風電場改擴建工程現(xiàn)場一片歡騰。該工程提前62天實現(xiàn)全容量并網(wǎng)發(fā)電,是全國首個實施的大規(guī)模“以大換小”增容改造項目。

四眼坪風電場改擴建工程并網(wǎng)發(fā)電,只是重慶分公司項目開工建設、投產(chǎn)運營爭分奪秒與時間“賽跑”的一個縮影。

上半年,該公司新能源項目投產(chǎn)8.56萬千瓦,新能源項目開工12.55萬千瓦,完成集團公司經(jīng)營業(yè)績責任書目標的139.4%。取得這樣的成績,來之不易——重慶風能、太陽能等新能源資源均為最低的四類地區(qū),全市新能源裝機總規(guī)模在全國處于較低水平。但是,重慶分公司堅持前瞻性發(fā)展,采取光伏、風電等多能互補方式,制定與國家政策相適應的“風光水儲一體化新業(yè)態(tài)”中長期發(fā)展規(guī)劃,推進綠色低碳、高質(zhì)量發(fā)展。

重慶分公司錨定“十四五”目標,把能源開發(fā)建設作為開創(chuàng)“二次創(chuàng)業(yè)”征程的抓手,播種風光水儲“試驗田”。上半年,該公司已與5個區(qū)縣深化企地合作,簽署7份資源開發(fā)協(xié)議。

南川山水風電場

豐都橫梁風電場

黨建領航“迸活力”

5月5日,重慶分公司召開黨建工作月度例會,本部及基層企業(yè)黨委通過聚焦年度重點難點項目、黨支部“揭榜掛帥”、分公司黨委 “命題授旗”,確定了“黨建引領+增發(fā)電量、黨建引領+燃料保供控價、黨建引領+新能源項目攻關”等56個“黨建引領+”攻堅項目,制定了603項落實措施,引領系統(tǒng)各企業(yè)充分發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用,推動黨建工作與中心工作深度融合,激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的熱情與強大合力。

在如火如荼推進“黨建引領+”重難點項目的同時,該公司把“大學習大討論”活動落到實處,制訂印發(fā)13項工作要點,進一步解放思想,對照查擺黨建與中心工作深度融合進程中遇到的瓶頸,推進“二次創(chuàng)業(yè)當先鋒”攻關實踐等5個專項活動。

不積跬步,無以至千里。下半年序章已開啟,重慶分公司將當善作為,圍繞集團公司年中工作會議精神,探索和開拓提質(zhì)增效更廣闊的空間,繼續(xù)在增量上做“乘法”,存量上做“加法”,減量上做“除法”,奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

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