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東北電力試驗(yàn)研究院:先行先試 打好創(chuàng)新這張牌
來源:東北電力試驗(yàn)研究院
作者:劉巍棟 張娜
日期:2022-09-09

采集“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”一體化供能試驗(yàn)平臺(tái)的空氣源熱泵出入口的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù).jpg

近日,東北電力試驗(yàn)研究院拿出上半年成績(jī)單,“創(chuàng)新”亮點(diǎn)頻閃:

發(fā)表EI期刊論文14篇,發(fā)明專利授權(quán)7項(xiàng);

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)獲批立項(xiàng)1項(xiàng)、發(fā)布實(shí)施1項(xiàng);

獲批“固體氧化物電解水蒸氣制氫系統(tǒng)與電解堆技術(shù)”等3項(xiàng)吉林省科技廳項(xiàng)目;

走改革路、打創(chuàng)新牌,該院取得了一個(gè)又一個(gè)發(fā)展實(shí)績(jī)。

“先行先試”是該院最常說的一句話。放下思想包袱,突破思維束縛,在科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、機(jī)制體制、新能源轉(zhuǎn)型等方面開展全方位的改革探索,大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。

一份規(guī)劃 塑造良性科研生態(tài)

改革探索不是漫無目的的嘗試,機(jī)制體制改革是踐行深化改革的突破點(diǎn)。今年以來,該院就開始實(shí)施“科技‘十四五’規(guī)劃”,圍繞“科研就是經(jīng)營(yíng)、科研就是發(fā)展、科技創(chuàng)新就是二次創(chuàng)業(yè)”的理念,制定出臺(tái)各類科研管理制度,布局特色科技創(chuàng)新平臺(tái),初步形成有利于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的科技生態(tài)。

集團(tuán)公司科技創(chuàng)新大會(huì)后,該院科技工作思路更加明確,以科技創(chuàng)新中心為平臺(tái)開展重大項(xiàng)目聚集研發(fā),以研發(fā)中心和清潔能源中心為發(fā)力點(diǎn)的融合項(xiàng)目聯(lián)合研發(fā),以先進(jìn)技術(shù)研究室為依托線的專業(yè)項(xiàng)目專項(xiàng)研發(fā),打造“科技尖刀班”,以七個(gè)研究中心面向未來能源開展政策、先進(jìn)技術(shù)研究,形成布局合理、定位清晰,多層次、功能互補(bǔ)的協(xié)同型科研體系。

“要改就要往深里改?!痹撛簽楸U闲驴蒲畜w系順暢運(yùn)行,全面梳理科技管理鏈條,系統(tǒng)地完善科技管理制度,制定并實(shí)施了《重大項(xiàng)目集中研發(fā)管理辦法》《集中攻關(guān)、兩化融合管理辦法》等12項(xiàng)管理辦法,編制試行《科技項(xiàng)目揭榜掛帥管理辦法》《科研柔性團(tuán)隊(duì)管理辦法》等全新機(jī)制,以“揭榜掛帥、創(chuàng)新基金、星級(jí)項(xiàng)目”為創(chuàng)新科研管理手段,實(shí)施覆蓋“項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目研發(fā)、成果形成”的全過程管理模式,圍繞“信息與網(wǎng)絡(luò)安全、綜合能源服務(wù)、火電低碳技術(shù)、新能源關(guān)鍵技術(shù)、智慧電廠、清潔智能供熱、氫能、工業(yè)余熱利用”等八大研究領(lǐng)域開展重點(diǎn)項(xiàng)目研發(fā),快速打造核心產(chǎn)品。截至目前,該院形成涵蓋傳統(tǒng)能源、新能源、新業(yè)態(tài)等160余項(xiàng)技術(shù)成果和實(shí)物產(chǎn)品。

一條“通道” 激發(fā)人才創(chuàng)新活力

怎樣破除制約人才發(fā)展的思想障礙和制度藩籬,最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力?一直是該院思考的問題。該院深挖人才發(fā)展機(jī)制改革的核心——給項(xiàng)目、給時(shí)間、給壓力,讓人才放開手腳創(chuàng)新創(chuàng)造,直擊制約人才發(fā)展的“難點(diǎn)”,打通束縛創(chuàng)新的“堵點(diǎn)”。

重塑科技人才體系不是另起爐灶,而是整合和優(yōu)化現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)科技人才、平臺(tái)、數(shù)據(jù)等科技資源的統(tǒng)籌分配和科學(xué)使用。該院立足存量,挖掘、培養(yǎng)、使用內(nèi)部人才。建立四級(jí)研究員的科研職系晉升通道,完成第一批科研體系人員內(nèi)部公開招聘,選拔有能力、有潛力、有態(tài)度的優(yōu)秀科技型人才組建基礎(chǔ)剛性科研團(tuán)隊(duì),量才施用,有計(jì)劃、有目標(biāo)、有傾斜地配置到科技研發(fā)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上鍛煉磨礪,自主培養(yǎng)一批青年科技精英。該院以科技項(xiàng)目為核心建立科研人員薪酬激勵(lì)考核機(jī)制,逐步探索薪酬總體向高價(jià)值崗位、高素質(zhì)人才、高技能人才傾斜的分配模式,充分調(diào)動(dòng)激發(fā)科研人員積極性,提高職工獲得感和滿足感,實(shí)現(xiàn)科技人才招得來、用得好、留得住。

一個(gè)“機(jī)遇” 全力支撐新能源攻堅(jiān)

“新業(yè)態(tài)、新能源領(lǐng)域技術(shù)研究成果初顯,收入占比達(dá)15%,科技質(zhì)量顯著提升,科技效益倍數(shù)增長(zhǎng)?!币环輸?shù)據(jù)彰顯了該院搶抓新能源、新業(yè)態(tài)發(fā)展先機(jī),以科技創(chuàng)新厚植高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。該院明確各專業(yè)重點(diǎn)技術(shù)研究方向,基于現(xiàn)階段發(fā)展實(shí)際和未來發(fā)展目標(biāo),思考新能源發(fā)展方向,以快速打造核心科技產(chǎn)品為短期目標(biāo),提出33項(xiàng)新能源產(chǎn)品初步構(gòu)想。

“今年3月份,按照集團(tuán)公司新能源業(yè)務(wù)開展相關(guān)要求,我們快速建立適應(yīng)新能源發(fā)展的技術(shù)中心?!痹撛嚎蒲胁恐魅螌O志宇說道。該院根據(jù)市場(chǎng)需求和研發(fā)可行性,對(duì)新能源產(chǎn)品構(gòu)想進(jìn)行篩選整合,提煉形成含13項(xiàng)科研產(chǎn)品的立項(xiàng)建議表,并按研發(fā)緊急程度劃分為立即研究、謹(jǐn)慎開展、儲(chǔ)備研究三大類,進(jìn)一步梳理了該院現(xiàn)階段新能源領(lǐng)域科技研發(fā)思路和方向,明確了具體科研發(fā)力點(diǎn),為加速推進(jìn)新能源關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),增強(qiáng)科技服務(wù)水平奠定了基礎(chǔ)。

“科技研發(fā)更加注重與現(xiàn)實(shí)需求的對(duì)接,特別是在新材料、智能制造等領(lǐng)域?qū)で笸黄??!痹撛航Y(jié)合吉林省地方發(fā)展規(guī)劃和重大科技攻關(guān)項(xiàng)目,與中科院長(zhǎng)春應(yīng)化所、長(zhǎng)春工程學(xué)院等科研院所、高校合作率先向新業(yè)態(tài)前沿科技領(lǐng)域邁進(jìn),著力構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研科技合作生態(tài)圈,充分利用前沿理論研究和能源場(chǎng)景應(yīng)用上的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),高效打造符合市場(chǎng)需求的系列產(chǎn)品,探索長(zhǎng)期共贏的科技合作模式。

站在創(chuàng)新發(fā)展的全新起點(diǎn),該院面向能源技術(shù)革命形勢(shì)和集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求,持續(xù)深化科技創(chuàng)新改革工作,在體制機(jī)制的改革創(chuàng)新上試一試、闖一闖,不斷劈波斬浪、逐夢(mèng)前行,用改革創(chuàng)新的成果助力集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實(shí)。

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