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2022年，面對(duì)國(guó)際能源供應(yīng)緊缺，國(guó)內(nèi)煤炭產(chǎn)能釋放不足，電煤需求旺盛，煤價(jià)持續(xù)高位運(yùn)行的實(shí)際狀況。大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，狠抓保供增效，深化提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)持把成本領(lǐng)先理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，緊緊抓住煤價(jià)“牛鼻子”，深耕電煤市場(chǎng)，持續(xù)強(qiáng)化燃料精細(xì)化管理，全力攻堅(jiān)長(zhǎng)協(xié)“三率”，圓滿完成重大政治活動(dòng)保供任務(wù)。上半年，該公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益同比明顯提升，二季度勞動(dòng)競(jìng)賽成績(jī)斐然，三季度勞動(dòng)競(jìng)賽如火如荼，蹄疾步穩(wěn)以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

未雨綢繆??燃料保供亮實(shí)招

大唐國(guó)際直屬企業(yè)承擔(dān)著首都北京的保供任務(wù)，責(zé)任重大，使命光榮。自迎峰度夏以來，托克托發(fā)電公司機(jī)組“火力全開”，單日火車最大接卸量達(dá)到12列火車，汽車單日接卸最高達(dá)到1010輛，日均接卸量均高于去年同期水平，確保迎峰度夏期間燃料穩(wěn)定供應(yīng)。

為持續(xù)提升保供能力，大唐國(guó)際京津冀區(qū)域企業(yè)在一季度冬奧會(huì)、冬殘奧會(huì)及“兩會(huì)”召開之前，提前加大儲(chǔ)煤力度，與地方政府和煤礦溝通，開辟臨時(shí)煤場(chǎng)，提升儲(chǔ)煤能力，電煤庫存同比大幅提升，保障重大政治保供任務(wù)圓滿完成。

5月份，該公司超前研判煤炭市場(chǎng)，進(jìn)一步加大儲(chǔ)煤力度。進(jìn)入夏季后，較高的庫存保障了夏季大負(fù)荷、應(yīng)急發(fā)電和省際電量交易需求，助力高質(zhì)量完成迎峰度夏保供任務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。

奮力攻堅(jiān)??電煤長(zhǎng)協(xié)全覆蓋拿硬招

該公司積極落實(shí)國(guó)家電煤中長(zhǎng)協(xié)全覆蓋相關(guān)政策，分層次與各級(jí)政府、煤炭企業(yè)和鐵路部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)年度電煤需求，主動(dòng)對(duì)接長(zhǎng)協(xié)訂貨。

一季度，大唐國(guó)際在集團(tuán)公司范圍內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)電煤中長(zhǎng)協(xié)合同全覆蓋，托克托發(fā)電公司成為集團(tuán)系統(tǒng)首家全覆蓋基層企業(yè)。5月份，該公司依據(jù)國(guó)家發(fā)改委價(jià)格到位政策，重點(diǎn)協(xié)商電煤價(jià)格；6月份，持續(xù)加大工作力度，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)協(xié)補(bǔ)換簽，目前已實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)協(xié)價(jià)格政策到位。同時(shí)，該公司狠抓鐵路運(yùn)力配置，通過“三方互?！敝﹁F路重點(diǎn)運(yùn)力遠(yuǎn)超同期，奠定了全年保供控價(jià)的“基本盤”。

?多措并舉?電煤兌現(xiàn)“出新招”

大唐國(guó)際嚴(yán)格實(shí)行中長(zhǎng)協(xié)合同精細(xì)化管理，劃分為剛性、攻堅(jiān)、開拓長(zhǎng)協(xié)三類，并制定長(zhǎng)協(xié)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行重獎(jiǎng)。

該公司統(tǒng)籌建立基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員駐礦催交催運(yùn)工作機(jī)制，成立三個(gè)專項(xiàng)工作組，分層次深入溝通對(duì)接，切實(shí)發(fā)揮燃料公司平臺(tái)作用，多措并舉確保長(zhǎng)協(xié)兌現(xiàn)率穩(wěn)步提升，位居集團(tuán)公司系統(tǒng)前列。

該公司充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，在“黨建引領(lǐng)+陽光質(zhì)檢”攻關(guān)項(xiàng)目實(shí)施過程中，張家口發(fā)電公司努力提升燃料覆蓋率和兌現(xiàn)率，黨員帶頭開展設(shè)備24小時(shí)監(jiān)控，做到百分百機(jī)械采樣，恪守“減少損失就是提高利潤(rùn)”原則，為企業(yè)節(jié)約創(chuàng)效；馬頭熱電分公司加強(qiáng)與地方政府、煤礦溝通協(xié)調(diào)，著力提升來煤保障力度，安排專人跟蹤燃料到場(chǎng)情況，確保調(diào)運(yùn)、接卸、質(zhì)檢、存儲(chǔ)、摻配各個(gè)環(huán)節(jié)順暢有序。

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)??煤價(jià)區(qū)域?qū)?biāo)“動(dòng)真招”

在武安發(fā)電公司，職工爭(zhēng)分奪秒奮戰(zhàn)燃料保供“戰(zhàn)場(chǎng)”的畫面一幕幕切換——調(diào)運(yùn)人員反復(fù)聯(lián)系溝通、接卸人員調(diào)整卸煤場(chǎng)地、質(zhì)檢人員細(xì)心精準(zhǔn)化驗(yàn)……該公司通過動(dòng)態(tài)調(diào)整“一礦一策”，確保長(zhǎng)協(xié)煤按期足量?jī)冬F(xiàn)，并結(jié)合日計(jì)劃電量、負(fù)荷曲線、設(shè)備狀態(tài)以及煤場(chǎng)存煤等情況，持續(xù)精進(jìn)煤種摻配管理。

大唐國(guó)際統(tǒng)籌分析電煤市場(chǎng)，及時(shí)調(diào)整煤炭采購(gòu)和發(fā)電策略，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)電煤配置向邊際效益高的企業(yè)調(diào)整。踩準(zhǔn)采購(gòu)節(jié)奏，注重經(jīng)濟(jì)性煤種采購(gòu)、科學(xué)摻配。尤其狠抓“三率”提升，采取多批次倒三角采購(gòu)策略，有效降控煤價(jià)，合理調(diào)控庫存，筑牢低成本供應(yīng)鏈。。

金秋十月，黨的二十大即將勝利召開，大唐國(guó)際燃料系統(tǒng)將圍繞“三保一增”工作主旋律，勠力同心、真抓實(shí)干，奮力沖刺全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，努力打贏煤電提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，為大唐國(guó)際高質(zhì)量發(fā)展、集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實(shí)貢獻(xiàn)最大力量。?