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截至5月14日，唐山熱電公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)6000天，刷新安全生產(chǎn)長周期紀錄。

864萬分鐘，144000個小時，6000天，16載春秋，該公司始終把安全放在首位，以“時時放心不下”的責(zé)任感，采取堅決有效的管理措施，防范化解各類安全風(fēng)險，走出了一條安全生產(chǎn)之路。

密碼一：安全生產(chǎn)要“嚴管厚愛”

“快看，這個人把保溫棉隨地亂扔，不收集裝袋，被罰款了。”“日常工作可得注意操作規(guī)范，你看這幾個人，賠了夫人又折兵。”看著曝光欄里的處罰通報，唐山熱電公司職工們議論紛紛。

該公司堅持從嚴打擊違規(guī)不安全行為，持續(xù)常態(tài)化“嚴查+曝光”，讓不安全行為“榜上有名”。開設(shè)曝光欄是該公司嚴肅安全管理方式之一，治小防大，切實將各類風(fēng)險隱患降至最低。

該公司強化制度定位，以安全生產(chǎn)“十杜絕”為目標，健全完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和獎懲機制，并梳理各項安全設(shè)施管理規(guī)定，簡化印發(fā)至生產(chǎn)部門學(xué)習(xí)。為讓制度真正“制定得出，落實得下”，該公司按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”，構(gòu)建一級抓一級、層層抓落實的監(jiān)督工作格局，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全目標和任務(wù)細化分解到各部門、班組、崗位，形成全員、全方位、全過程的安全責(zé)任體系。

此外，該公司堅持嚴管與厚愛相結(jié)合，開展“安全家書”“家囑安全”等活動，構(gòu)建起企業(yè)家庭聯(lián)防聯(lián)控綜合管理機制，讓安全生產(chǎn)工作更溫情。

密碼二：安全生產(chǎn)要“入心入腦”

讓職工參與到安全生產(chǎn)當(dāng)中，成為安全生產(chǎn)的“主人”是唐山熱電公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期的重要助推力。該公司通過教育培訓(xùn)、搭設(shè)平臺等方式，多渠道為職工補充安全“營養(yǎng)劑”。

“地溝蓋板尺寸偏小容易踏空扭傷”“供熱管道有塊皮翹起”……檢修公司職工劉旭對現(xiàn)場的安全隱患一一排查并記錄。

自“人人查隱患、全員反違章”活動開展以來，唐山熱電公司的職工安全意識大幅提升，有力保障了安全生產(chǎn)。其中，鍋爐檢修隊青工李秋旭在隱患排查中發(fā)現(xiàn)鍋爐再熱蒸汽取樣管嚴重磨損，避免了重大事故的發(fā)生。

該公司開辟“集中施訓(xùn)+精準培訓(xùn)”教育模式，制定“新入職職工安全培訓(xùn)”“外包外委人員安全教育培訓(xùn)”等集中學(xué)習(xí)計劃。同時，該公司針對現(xiàn)場作業(yè)人員開展“雙溝安全帶”使用等專題培訓(xùn)。

在廠區(qū)及施工現(xiàn)場，該公司精心打造“安全文化長廊”；在班組，一摞摞厚厚的安全學(xué)習(xí)記錄本詮釋著職工安全素養(yǎng)、行為規(guī)范和責(zé)任意識；在作業(yè)現(xiàn)場，作業(yè)前常態(tài)化危險源辨識，使職工安全素質(zhì)在實踐中不斷提升。

密碼三：安全生產(chǎn)要創(chuàng)新驅(qū)動

“這名職工操作不規(guī)范，提醒現(xiàn)場負責(zé)人?！痹谔粕綗犭姽粳F(xiàn)場視頻監(jiān)控室里，從大屏幕上清晰地可以看到檢修現(xiàn)場作業(yè)人員的一舉一動，“引入科技助力安全生產(chǎn)，可以有效識別作業(yè)人員不規(guī)范行為，為現(xiàn)場作業(yè)安全增設(shè)了一道‘防護網(wǎng)’，從源頭降低風(fēng)險發(fā)生率，從而切實提高作業(yè)人員安全意識。”該公司安監(jiān)部負責(zé)人介紹。

為提升設(shè)備管理水平，該公司引入“無線移動視頻監(jiān)控”系統(tǒng)，結(jié)合云平臺、手機App，實時對現(xiàn)場信息進行采集和傳輸，為安全管理工作提供新的發(fā)展渠道和方法手段。該公司創(chuàng)新違章教育新模式，充分依托安全教育實訓(xùn)基地，對各類違章人員進行“VR”3D沉浸式體驗原違章場景，直觀感受違章過程及其嚴重后果，讓職工切身體會到安全生產(chǎn)工作的重要性。

科技助力安全生產(chǎn)。16年以來，唐山熱電公司圓滿完成安全檢查和各類專項排查，順利完成機組檢修約32臺次。

6000天，是新的起點，也是新的鞭策。站在新的里程碑上，唐山熱電公司全體干部職工將勠力同心、砥礪前行、攻堅克難，筑牢安全堤壩。