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9月29日，印尼米拉務(wù)火電項目4號機(jī)組96小時滿負(fù)荷試運(yùn)圓滿成功，標(biāo)志著米拉務(wù)項目兩臺機(jī)組全部投產(chǎn)，提前完成年度建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，“一帶一路”沿線再添大唐“新地標(biāo)”。

高舉高打 堅定不移“走出去”

印尼米拉務(wù)項目是集團(tuán)公司第一個境外綠地清潔煤電項目，是印度尼西亞亞齊省最大的發(fā)電廠，是中國“一帶一路”倡議與印尼“全球海洋支點構(gòu)想”的一次雙向奔赴。高起點起步、高水平建設(shè)，爭取“印尼國家電力系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)工程獎”是米拉務(wù)項目的建設(shè)目標(biāo)，也是大唐人的初心使命。

米拉務(wù)發(fā)電公司把工程建設(shè)的難點、堵點、痛點作為工作重點，結(jié)合集團(tuán)公司“三提兩降一治”要求，廣泛開展工程建設(shè)勞動競賽，在各專業(yè)掀起“唯旗是奪，逢一必爭”的攻堅熱潮。2021年，在印尼全面實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，米拉務(wù)項目用三個月實現(xiàn)了集港發(fā)運(yùn)1.72萬方，在國際海運(yùn)費(fèi)暴漲，“一船難求”的不利局面下，創(chuàng)造了集港發(fā)運(yùn)新紀(jì)錄。今年，該項目用6個月時間完成了全部26個里程碑節(jié)點中的11個，三個月便完成了1500多噸鋼結(jié)構(gòu)吊裝，在印尼創(chuàng)造了 “大唐速度”。

一直以來，該公司堅持結(jié)果導(dǎo)向，著重在優(yōu)化設(shè)計上下功夫。大到PPA協(xié)議談判，小到干煤棚設(shè)計優(yōu)化，米拉務(wù)項目提出設(shè)計優(yōu)化方案18項，節(jié)約工程造價1000余萬元。其中在PPA補(bǔ)充協(xié)議和供煤協(xié)議的磋商中，爭取到多項有利條款，將PPA約定的凈熱耗提高了28千卡，項目投產(chǎn)后每年可增加利潤500余萬元。

創(chuàng)新思維? 打造風(fēng)險“金鐘罩”

國際項目建設(shè)大事多、難事多、風(fēng)險大，米拉務(wù)項目作為境外綠地項目更是如此。為加強(qiáng)項目風(fēng)險管理，提升境外風(fēng)險防控水平，米拉務(wù)公司通過“請進(jìn)來、走出去”的方式，積極向其他央企學(xué)習(xí)借鑒TOP10風(fēng)險管理辦法，以防控項目建設(shè)安全風(fēng)險為立足點，系統(tǒng)梳理項目建設(shè)中的潛在隱患，強(qiáng)化全過程風(fēng)險管控，初步構(gòu)建了TOP10上下聯(lián)動的管理框架。

“有解思維”“馬上就辦”是該公司每一名風(fēng)險化解工作小組成員的辦公作風(fēng)。為了加快推進(jìn)印尼國家電力公司負(fù)責(zé)的廠供煤設(shè)施建設(shè)，海外投資公司副總經(jīng)理、米拉務(wù)公司董事長王軍峰常駐雅加達(dá)，拜訪印尼政要和印尼國家電力公司總裁、米拉務(wù)股東；米拉務(wù)公司總經(jīng)理楊凱三天兩夜跨越4400公里往返于雅加達(dá)和米拉務(wù)兩地參加談判；米拉務(wù)公司副總經(jīng)理鄭毅奔走于印尼國家電力公司各部委、煤礦供應(yīng)商之間，一環(huán)一環(huán)地協(xié)調(diào)推進(jìn)，一扣一扣地壓實落地。正是憑著大唐人“咬定青山不放松”的定力、“越是艱險越向前”的干勁、“一天當(dāng)作三天用”的拼勁，把不可能變成了可能，使該公司按計劃實現(xiàn)了首次供煤，單日供煤高達(dá)7000噸，為機(jī)組一次性通過96小時試運(yùn)提供了充足的“口糧”。今年6月25日，該公司3號機(jī)組一次通過96小時試運(yùn)；9月25日，4號機(jī)組一次通過96小時試運(yùn)。他們用自己的“辛苦指數(shù)”換來了工程建設(shè)的“成功指數(shù)”。

融合共贏? 架起發(fā)展“連心橋”

米拉務(wù)項目是國際開發(fā)項目，要“走出去”“走進(jìn)去”，更要“走上去”。該公司始終秉承高質(zhì)量發(fā)展理念，堅持把社會責(zé)任融入企業(yè)工程建設(shè)和外事工作中，以融合促建設(shè)、以融合促和諧、以融合促發(fā)展，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境，樹立中國大唐海外良好品牌形象。

同時，該公司堅持本土化戰(zhàn)略，致力于推動企地融合，與納甘拉亞政府、棉蘭工學(xué)院、納甘拉亞國立職業(yè)高中簽署合作備忘錄，全面開展校企共建活動，通過學(xué)校定向培養(yǎng)、新職工駐校培訓(xùn)，培養(yǎng)初中級生產(chǎn)技術(shù)備人員，并逐步在實踐中提升工作能力，打通培養(yǎng)本土化人才途徑，不斷提升當(dāng)?shù)貏趧恿λ刭|(zhì)。截至8月31日，該項目累計完成投資4.95億美元，米拉務(wù)公司上繳稅金1223.74萬美元。商業(yè)運(yùn)營期內(nèi)，將為印尼增加稅收1.71億美元，進(jìn)一步促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，為印尼快速實現(xiàn)工業(yè)化奠定基礎(chǔ)。

該公司著力在擴(kuò)大“朋友圈”上下功夫，積極參加中國駐棉蘭總領(lǐng)事館領(lǐng)區(qū)活動、印尼中國商會活動，融入當(dāng)?shù)厣鐣Ｔ摴局鲃訁⑴c項目所在地的政府捐贈、福利院慰問、原始森林火災(zāi)滅火、開齋節(jié)送溫暖等活動，不斷豐富“攜手同行，美美與共”活動內(nèi)涵，通過海投公司海外社交賬號、當(dāng)?shù)刂髁髅襟w發(fā)聲，持續(xù)發(fā)布有關(guān)視頻、圖文，多角度介紹米拉務(wù)項目為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的新機(jī)遇，講述米拉務(wù)項目與印尼合作伙伴、外籍職工、當(dāng)?shù)孛癖姽餐l(fā)展、命運(yùn)與共的生動故事。

新時代新時期新形勢下，米拉務(wù)公司正借力“一帶一路”的東風(fēng)，加壓奮進(jìn)，勇毅前行，在集團(tuán)公司打造東南亞名片的戰(zhàn)略中把握創(chuàng)新發(fā)展的方向和節(jié)奏，為建設(shè)“中國最好、世界一流”能源供應(yīng)商、促進(jìn)印尼亞齊的經(jīng)濟(jì)繁榮注入無限動力。