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本網(wǎng)訊　3月31日，物資公司召開三月份黨建工作例會，堅(jiān)持“動(dòng)真碰硬、嚴(yán)管實(shí)干”，通報(bào)并剖析各級黨組織本月黨建工作各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)完成情況和存在問題。

今年以來，物資公司黨委按照集團(tuán)公司“兩年強(qiáng)基、三年提升”黨建提升工程的整體部署，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、強(qiáng)化系統(tǒng)觀念、注重融合創(chuàng)新，實(shí)施“一個(gè)平臺、七個(gè)強(qiáng)化和四個(gè)體系”的“174互聯(lián)網(wǎng)+”黨建提升工程，通過項(xiàng)目化、清單化的管理，推進(jìn)黨建工作提質(zhì)增效。

　　精準(zhǔn)梳理黨建工作項(xiàng)目。該公司以迎接和貫徹黨的二十大為主線，圍繞集團(tuán)公司“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”“五大工程”，聚焦破解難題弱項(xiàng)，精準(zhǔn)梳理黨建工作項(xiàng)目，制定黨建工作項(xiàng)目化路線圖，逐月細(xì)化分解6個(gè)項(xiàng)目23項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。

　　創(chuàng)新項(xiàng)目閉環(huán)管理模式。該公司實(shí)施黨建項(xiàng)目PDCA管理，以月度“指標(biāo)化、積分制”的黨建責(zé)任制考核為抓手，實(shí)現(xiàn)“工作計(jì)劃細(xì)化到月，推動(dòng)落實(shí)全程督導(dǎo)，考核評價(jià)量化到項(xiàng)，存在問題定期通報(bào)”的閉環(huán)管理，讓黨建工作抓落實(shí)有形有效，僅一季度推動(dòng)系統(tǒng)單位整改提升79項(xiàng)具體問題。

　　聚焦發(fā)揮組織作用實(shí)效。該公司結(jié)合9個(gè)業(yè)務(wù)板塊探索應(yīng)用具有商貿(mào)物流特色的“黨建引領(lǐng)+”模式，將黨建注入企業(yè)發(fā)展的各環(huán)節(jié)、各階段，各角度，按照“一個(gè)支部一個(gè)特色、一個(gè)黨委一個(gè)品牌”的目標(biāo)，以黨建品牌建設(shè)解決發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力不足問題，立足“功能服務(wù)型”和“市場競爭型”雙重企業(yè)定位，全面梳理公司67年的輝煌發(fā)展史，開展“服務(wù)文化”和“廉潔文化”建設(shè)。