濱海海上風電公司堅持“管黨建必須管安全”,在加強黨務學習、提升基本素質(zhì)的同時,不斷促進黨建融合安全生產(chǎn)工作提檔升級,著力打造“黨的建設+安全生產(chǎn)”黨建新品牌,實現(xiàn)了4月份發(fā)電量破億度大關。
理論先行 補齊思想觀念短板
能源安全穩(wěn)定供應是發(fā)電企業(yè)的首要任務,是踐行“國之大者”的具體體現(xiàn)。濱海公司持續(xù)深化第一議題制度,強化理論武裝。
該公司黨委中心組帶動,系統(tǒng)學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述;每月開展“黨課人人講”,圍繞海上風電安全防護等專題授課并點評;黨委成員深入開展“大學習大討論”,對照“三查”檢視安全管理方面的差距不足。
該公司黨建工作部推動,在黨支部書記例會中開通“強基”課堂,開展安全生產(chǎn)責任清單專題學習;以海上風電培訓中心為依托,將習近平總書記對安全生產(chǎn)重要指示批示精神納入“第一課程”,筑牢安全生產(chǎn)思想防線。
該公司黨支部聯(lián)動,生產(chǎn)黨支部是安全監(jiān)督與生產(chǎn)部、風電場組成的聯(lián)合黨支部,他們結(jié)合實際,注重抓好“三個活動”。該公司黨員干部帶頭開展“大排查大整治”活動,及時發(fā)現(xiàn)并解決設備缺陷、作業(yè)過程中的問題8項;黨支部組織開展“大討論大反思”活動,網(wǎng)格黨員一對一談話30人次,及時糾正麻痹大意思想;舉辦“研學新發(fā)展理念建功二次創(chuàng)業(yè)”讀書沙龍活動,20余名黨員干部、團員青年分享讀書心得、碰撞思想火花,激勵全體職工瞄準“雙過半”,全面“創(chuàng)一流”。
黨建賦能 融入安全生產(chǎn)中心
推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設重點在基層、關鍵在一線,基礎在學,落點在做。濱海公司以安全生產(chǎn)“大排查大整治”和“安全文明生產(chǎn)達標創(chuàng)一流”為載體,著力發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,4月份實現(xiàn)利用小時數(shù)同比增長16.35%,利潤額同比增長34.12%,為滿發(fā)穩(wěn)發(fā)保駕護航。
該公司黨支部牽頭成立四個攻堅小組,黨員干部“安全公開承諾”亮身份、明職責。成立220千伏海纜保護攻堅小組,完成海纜鎧裝接地改造工作,徹底解決發(fā)熱問題;成立風機預警處理攻堅小組,黨員“包干”監(jiān)督風機預警的日常處理,確保預警及時消除;成立“兩個細則”攻堅小組,加強政策研究,不斷提高風功率預測準確度;成立綜合場用電治理攻堅小組,開展優(yōu)化運行、節(jié)能管理,每月可有效節(jié)約場用電損耗約28萬千瓦。
該公司黨支部書記牽頭集團公司首個“海上無人值守”科技立項,研究智能傳感、人工智能在濱海項目的應用模擬,將三維可視化技術運用到生產(chǎn)設備管理,組織開展無人機駕駛培訓2人,水下機器人培訓6次,確保安全穩(wěn)定運行。
面對多發(fā)散發(fā)疫情,該公司黨員沖鋒在前,組織職工核酸檢測、疫苗接種;在職工隔離期間,黨員干部承擔后勤保障和心理疏導雙重任務,確保安全生產(chǎn)和疫情防控兩不誤。
人民至上 健全勞動安全保障
職工是企業(yè)的主人,是企業(yè)生存與發(fā)展的根本依靠,安全生產(chǎn)的根本出發(fā)點和落腳點在職工。濱海公司始終秉持“人民至上、生命至上”理念,加強基礎建設、提升培訓質(zhì)量,不斷建立健全勞動安全保障機制,“黨建+安全”助推守護行動,切實關心關愛廣大職工。
該公司推行“在線監(jiān)控+作業(yè)監(jiān)督”兩個視頻全覆蓋,為每名生產(chǎn)職工配備可穿戴視頻攝像頭,實時記錄出海作業(yè)、登乘風機、巡檢操作等畫面,實現(xiàn)作業(yè)全過程視頻監(jiān)控。加強安全設施、防護用品及工器具管理,為職工配備安全系數(shù)高的安全帶、救生衣,推廣應用機組在線健康診斷、數(shù)字孿生等項目,不斷加大安全生產(chǎn)的投入保障力度。
該公司以“出經(jīng)驗、出管理、出技術、出標準、出人才”為導向,成立了大唐集團首個海上風電培訓中心,與金風大學聯(lián)合辦學,建立國內(nèi)唯一集海事、應急管理與GWO三位一體的實操平臺,分設風電運維安全實操、風電機械維修綜合實訓等十余個培訓項目,將理論與實操有機結(jié)合,已參培560余人次,全員專業(yè)技能和自我保護能力顯著提升。
深化推進“幸福大唐”建設,是濱海公司“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的根本方針,黨委牽頭鹽城集控中心建設,3月正式投入使用,有效促進了外地職工安家樂業(yè)。該公司黨委每月督辦“十件實事”“黨政直通車”和合理化建議進展情況,定期開展職工思想動態(tài)調(diào)研和分析,及時解決職工實際困難和問題。該公司舉辦“我們的春晚”“唐風海韻杯”運動會、踏青長跑等文體活動,不斷提高職工幸福指數(shù),為安全生產(chǎn)注入強大群眾基礎和信心。
文化鑄魂 建強基層黨建陣地
安全文化是為企業(yè)職工在生產(chǎn)、生活中提供安全和健康的保證。濱海公司加強“較真”安全文化建設,強調(diào)以“133”安全管理模式為抓手,堅持“安全第一、生命至上”,深化“日計劃、查除保、硬措施”,落實“重管理、明獎罰、建文化”管理,不斷夯實企業(yè)安全基礎。
結(jié)合海上風電特點和生產(chǎn)運維經(jīng)驗,該公司組織編印了《現(xiàn)場施工規(guī)范手冊》《防人身作業(yè)風險安全控制措施對照手冊》《應知應會十八條》等安全文化手冊,圖文并茂、可讀性強。生產(chǎn)黨支部推行“安全生產(chǎn)標語”上墻,時刻提醒職工緊繃安全之弦;管理黨支部開展“大安全”監(jiān)督,倡導從食堂、車輛、用電等處著手,做到安全管理全覆蓋。
該公司積極倡導家文化,將傳統(tǒng)文化精髓與安全工作相融合,征集“安全信札”,為每名職工制作“全家福”水晶擺臺,邀請職工家屬到陸上集控中心參觀,“沉浸式”宣貫讓安全文化引發(fā)職工及家屬共鳴。該公司通過舉辦安全生產(chǎn)知識競賽、班組安全文化建設評比、開通安全生產(chǎn)案例“視頻角”等形式,推動安全文化蔚然成風、落地生根。