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“黨員爭(zhēng)先進(jìn)，積分是依據(jù)?！贝筇粕綎|電力檢修運(yùn)營(yíng)有限公司在黨建“三個(gè)專項(xiàng)提升”行動(dòng)中，實(shí)施黨員積分制管理，用積分對(duì)黨員進(jìn)行量化考核，引導(dǎo)廣大黨員在重點(diǎn)工作任務(wù)中發(fā)揮先鋒模范作用，推動(dòng)黨員隊(duì)伍素質(zhì)全面提升。

該公司結(jié)合實(shí)際，研究制訂黨員十二分制積分考核辦法，設(shè)置基礎(chǔ)分、加分和扣分三個(gè)模塊，將黨員參加組織生活、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、崗位建功、科技創(chuàng)新、志愿服務(wù)等16項(xiàng)工作納入積分管理范疇。該公司的黨員積分制管理以黨支部為單位進(jìn)行施行，按照積分登記、定期公示、意見征集、核實(shí)核查、情況反饋、改進(jìn)提高6個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行，確保積分制管理有效落實(shí)。數(shù)字化指標(biāo)間接反映了黨員的先進(jìn)性，積分制管理也成為企業(yè)評(píng)先評(píng)優(yōu)、崗位晉升的重要依據(jù)，進(jìn)一步激發(fā)了黨員服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等中心工作、服務(wù)職工群眾的內(nèi)在動(dòng)力。

黨員積分制管理實(shí)施以來，該公司黨員參與“三會(huì)一課”、主題黨日、志愿服務(wù)等支部活動(dòng)的參與率均達(dá)90%以上，黨支部基礎(chǔ)工作完成質(zhì)量顯著提升，所屬5個(gè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收實(shí)現(xiàn)全部達(dá)標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)了黨員忠實(shí)履行黨員義務(wù)的意識(shí)。

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