改革再提升｜龍灘水電廠：堅持一流導(dǎo)向 在改革中“乘風(fēng)破浪”
改革再提升系列報道，今天一起探訪大唐龍灘水電廠堅持一流導(dǎo)向，在深化改革中“乘風(fēng)破浪”的經(jīng)驗。
改革潮涌，風(fēng)帆高懸。龍灘水電廠全面落實改革深化提升行動以及“雙百企業(yè)”建設(shè)各項部署要求，以實現(xiàn)行業(yè)一流為目標(biāo)，縱深推進全面深化改革，高質(zhì)量發(fā)展取得新突破、經(jīng)營質(zhì)效實現(xiàn)新飛躍，各領(lǐng)域、各指標(biāo)均呈現(xiàn)出指向一流、邁向一流的新氣象。
完善市場化經(jīng)營機制添活力?構(gòu)建邁向一流的新生態(tài)
每一次破冰，都聚焦職工期盼，每一點突破，都讓職工更加可感可及。
龍灘水電廠推進市場化經(jīng)營機制改革，推行柔性組織團隊，動態(tài)調(diào)整組織機構(gòu)，優(yōu)化人力資源配置，部門數(shù)量壓減了30%，壓減管理人員21人，占比降至25%以內(nèi)；完善全員兩個合同和績效考核機制，薪酬倍差達2.4倍以上，讓技高者多得、讓多勞者多得，職工干事創(chuàng)業(yè)精氣十足。聚焦“五個維度、四個層級”，與先進單位常態(tài)化對標(biāo)，單位容量成本近三年平均降幅達7%。
持續(xù)對標(biāo)促能效雙提升?彰顯邁向一流的新成效
龍灘水電廠聚焦重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)“中梗阻”“硬骨頭”，全面推動管理創(chuàng)效，持續(xù)深化降本增效。
堅持精益管理，搶抓政策機遇、創(chuàng)新方式方法，融資成本率行業(yè)領(lǐng)先。該廠強化設(shè)備綜合治理，開展設(shè)備劣化趨勢分析，與全國72臺同類型機組競爭，2臺機組包攬了中電聯(lián)700MW級標(biāo)桿機組前兩名，設(shè)備可靠性行業(yè)領(lǐng)先。以大數(shù)據(jù)助力優(yōu)化水庫調(diào)度，水情預(yù)測精度提升2.4%，水耗下降1.5%，節(jié)水增發(fā)電量1.2億千瓦時，創(chuàng)造效益3100萬元，建立全廠安全經(jīng)濟運行控制模型，“兩個細則”輔助服務(wù)全年收益取得新突破，提質(zhì)增效成效顯著。
聚焦數(shù)智轉(zhuǎn)型引領(lǐng)?落實邁向一流的新要求
龍灘水電廠深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，進一步強化數(shù)字賦能，企業(yè)核心競爭力不斷增強。
該廠內(nèi)建勞模工作室、外聯(lián)專家協(xié)作組，強管理、重激勵，累計獲得發(fā)明專利13項、實用新型專利61項，《設(shè)備隱患全流程管理》榮獲全國電力行業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新成果特等獎，成果效益明顯提升。建設(shè)了基于多維度氣象擬合的開環(huán)EDC智慧調(diào)度系統(tǒng)，“AI巡盤+一鍵智能操控”的智慧運行系統(tǒng)，“在線+離線”全透明感知的智慧設(shè)備系統(tǒng)，生產(chǎn)數(shù)字化應(yīng)用率達80%，有序推進基于AI模型的巨型水輪發(fā)電機組數(shù)字孿生研究應(yīng)用，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，智慧電廠初見成效，生產(chǎn)效率顯著提升。主編國際標(biāo)準(zhǔn)1項、國家標(biāo)準(zhǔn)2項、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)7項，國標(biāo)《水電站黑啟動技術(shù)規(guī)范》填補了行業(yè)空白，龍灘影響力不斷提升。
推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級?拓寬邁向一流的新賽道
作為“西部大開發(fā)”和“西電東送”的重點工程，龍灘水電廠因水而生、因電而興，是紅水河流域一顆璀璨的明珠。站在新發(fā)展階段的起點上，該廠圍繞新型能源體系和新型電力系統(tǒng)建設(shè)，以風(fēng)光為筆，以江水為墨，在改革中謀發(fā)展，于變局中開新篇，龍灘擴機工程項目取得實質(zhì)性進展，加快推動風(fēng)電、光伏等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，繪就了高質(zhì)量發(fā)展新畫卷。
時不我待，只爭朝夕。龍灘水電廠將把加強黨的建設(shè)貫徹到改革發(fā)展全過程，繼續(xù)錨定一流目標(biāo)，持續(xù)改革深化提升，建設(shè)“五個高地”，爭當(dāng)“三個標(biāo)兵”，矢志卓越、追求一流，向著行業(yè)一流高歌猛進，為集團公司加快建設(shè)世界一流能源供應(yīng)商貢獻更大的力量！