面對嚴峻的疫情形勢,作為海南東部區(qū)域唯一的220千伏等級電源支撐點,大唐萬寧天然氣發(fā)電有限責任公司與股東方中海油氣電集團并肩攜手,以戰(zhàn)時狀態(tài)滿格擔當保供電、保民生政治責任。
秣馬厲兵 傾盡全力保供發(fā)電
大唐萬寧氣電項目是海南省電力保供的主力軍,總裝機容量占海南電網(wǎng)實際可調(diào)出力的12.9%。為貫徹落實海南省委疫情期間保障城市核心功能運轉(zhuǎn)工作座談會要求,該公司把電力保供工作作為“第一工作”“第一任務”“第一責任”,做到不計成本保發(fā)電、不遺余力保生產(chǎn)、不講條件保民生,以戰(zhàn)時狀態(tài)、決戰(zhàn)姿態(tài)統(tǒng)籌疫情防控和能源保供工作。
該公司堅持“一手打傘一手干活”。疫情發(fā)生后,該公司第一時間組織運行人員成立備用值,以應對突發(fā)情況,同時加大與海南電網(wǎng)、中海油氣電集團、海南管網(wǎng)公司溝通聯(lián)動,協(xié)調(diào)保電用氣工作,細化落實安全保供機制,加強輸氣管網(wǎng)檢查維護,強化設備隱患消除,優(yōu)化機組運行方式,充分發(fā)揮氣電一體化優(yōu)勢,確保在海南電網(wǎng)統(tǒng)一指揮和調(diào)度下開得出、頂?shù)蒙稀⒎€(wěn)得住,做到“應發(fā)盡發(fā)、能發(fā)多發(fā)、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)”。
該公司加大生產(chǎn)現(xiàn)場檢查和監(jiān)督的力度,深入排查整治風險隱患。檢修人員24小時在崗,隨時掌控現(xiàn)場設備健康狀況,及時消除影響機組安全運行的各類缺陷,嚴格做好消缺過程中的安全管控及作業(yè)風險評估工作。
為進一步提高事故應急處置水平,該公司開展了“黑啟動”設備操作培訓和模擬演練,確保發(fā)生電網(wǎng)大面積停電事故時實現(xiàn)孤網(wǎng)運行,為高質(zhì)量完成保供任務夯實安全基礎(chǔ)。
今年以來,該公司累計完成發(fā)電量15.14億千瓦時。迎峰度夏用電高峰時期,機組負荷率達70%以上,單日最高發(fā)電量占全省全網(wǎng)單日發(fā)電量的13.8%,有效緩解了海南島“西電東送”的緊張局面,在海南抗疫的關(guān)鍵時期發(fā)揮了“頂梁柱”的作用,用實際行動彰顯央企能源保供的責任擔當。
抗擊疫情 “防疫泡泡”護安全
疫情就是命令,防控就是責任。面對突如其來的疫情,該公司在堅持“嚴防死守”的總體原則下,參照冬奧會防疫模式,探索適應企業(yè)的“防疫泡泡”管理模式,采取全流程、全封閉、點對點的閉環(huán)管理政策,以辦公室、宿舍、倉庫為最小氣泡,將職工、物業(yè)、外委單位的辦公、居住、用餐等區(qū)域劃分為七大“泡泡”單元,多個防疫單元又共同組成防疫“閉環(huán)鏈條”。與此同時,三級防疫消殺措施共同運轉(zhuǎn),保證駐廠人員生產(chǎn)生活在“泡泡”中循環(huán)流動。
此外,該公司在廠區(qū)圍墻內(nèi)實施分級分區(qū)管理,根據(jù)不同功能劃分為四色區(qū)域,實行四級安全管控,有效避免了各類人員交叉接觸,確保全廠人員健康安全,保證疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩不誤”。
截至目前,該公司已有序開展了36輪核酸檢測,包括外委施工單位在內(nèi)的300余人,檢測結(jié)果均為陰性,“防疫泡泡”管理模式有力守護了能源保供“安全線”。
溫暖“疫”線 志愿行動顯擔當
受疫情影響,大批旅客滯留萬寧。游客返程政策發(fā)布后,該公司第一時間響應市委、市政府號召,在派出所有通勤車輛的基礎(chǔ)上,與海口公司協(xié)商緊急抽調(diào)一輛通勤車,共同組成“大唐紅”志愿車隊,加入運送滯留旅客返程任務,按照分類施策、分批轉(zhuǎn)運、安全有序等原則,全力推進滯留旅客返程工作。截至目前,志愿車隊已完成82次運送任務,累計運送滯留旅客超3000余人。
非常時刻,該公司組建黨員突擊隊、青年突擊隊和志愿者服務隊,主動承擔起疫情防控“第一道防線”責任,每日做好消殺工作,開展網(wǎng)格化排查,幫助職工測量體溫,積極宣傳普及疫情防護知識,為職工派發(fā)口罩、消毒劑、噴壺等防護用品。該公司累計參加地方志愿服務50余人次,累計服務時間超過280小時,用無畏、堅守和奉獻踐行了入黨、入團誓言,讓黨旗、團旗在疫情防控第一線高高飄揚。