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川蜀俊秀，舉目憑欄。大唐四川發(fā)電有限公司新能源分公司一臺臺風(fēng)機(jī)、一塊塊光伏板迎著新風(fēng)暖陽，源源不斷把大自然的饋贈轉(zhuǎn)化成縷縷電流，為加快集團(tuán)公司在川規(guī)劃建設(shè)新型能源體系增添“綠色”底氣。

今年以來，四川新能源分公司聚焦主責(zé)主業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等各方面工作取得了新進(jìn)展、新成效。截至6月27日，該公司完成年度計劃發(fā)電量的66.68%，同比增長34.7%，提前完成電量、利潤“雙過半”目標(biāo)任務(wù)，成為四川發(fā)電公司清潔能源新的綠色“增長極”。

筑牢能源保供安全“基石”

“追風(fēng)逐日、披荊斬棘，我們在役在建裝機(jī)容量已過百萬千瓦，要心懷‘國之大者’保障能源供應(yīng)安全穩(wěn)定。”面對新能源項(xiàng)目分布“小散偏高”等難點(diǎn)，該公司堅持抓安全強(qiáng)基礎(chǔ)，時刻踐行 “確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定”的鄭重諾言。

該公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2023年安全生產(chǎn)1號文要求，細(xì)化任務(wù)分解落實(shí)，織密3個地州市11個場站351臺風(fēng)機(jī)、50個電池方陣的“三級安全管理網(wǎng)格”。該公司構(gòu)建“全方位、大安全”長效管理機(jī)制，全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入推進(jìn)本質(zhì)安全工程建設(shè)，抓好“雙重預(yù)防機(jī)制”體系建設(shè)，深入開展隱患排查，抓好重點(diǎn)風(fēng)險防控，提升應(yīng)急處置能力，持續(xù)改善設(shè)備隱患排查手段，筑牢安全保電“防護(hù)網(wǎng)”。

3月份，該公司創(chuàng)新成果《基于機(jī)器聲紋的風(fēng)機(jī)運(yùn)行狀態(tài)在線監(jiān)測與故障預(yù)診系統(tǒng)研究》致力于研究機(jī)器聲紋技術(shù)應(yīng)用，提前預(yù)警風(fēng)機(jī)葉片、變槳軸承等大部件的劣化趨勢，獲評中國電力設(shè)備管理協(xié)會2022年全國電力行業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新成果一等獎。

強(qiáng)勁經(jīng)營管控質(zhì)效“筋骨”

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。該公司緊跟能源技術(shù)革命新趨勢，以綠色低碳為方向，立足企業(yè)實(shí)際，著力把科技創(chuàng)新作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤增長的關(guān)鍵點(diǎn)。

“努力建成中國一流新能源集控中心，以生產(chǎn)運(yùn)營新模式挖潛增效”，在去年四川新能源集控中心取得調(diào)度權(quán)限時，該公司提出要依托新能源智慧運(yùn)維系統(tǒng)，發(fā)揮大數(shù)據(jù)分析、人工智能預(yù)警功能，結(jié)合場站側(cè)無人機(jī)、機(jī)器人智能巡檢，實(shí)現(xiàn)對設(shè)備治理“精準(zhǔn)定位”和電網(wǎng)調(diào)度中心“一站式”對接，全力增發(fā)效益電量。今年以來，隨著全部場站調(diào)度權(quán)限的接入，該公司建成四川省第一家取得調(diào)度權(quán)限、第一家租賃電力專線的新能源集控中心，4座場站實(shí)現(xiàn) “無人值守”，設(shè)備治理、調(diào)度運(yùn)行效率、質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。

結(jié)合智能監(jiān)測，該公司深度技改“逐個擊破”，降低設(shè)備故障率，提升發(fā)電量，推動老舊設(shè)備“彎道超車”。針對老舊風(fēng)機(jī)，該公司實(shí)施加裝1.5米葉片小翼技改、更換老舊光伏組件14161塊，增容1.79兆瓦，平均發(fā)電量提升約22%。同時，該公司通過降低集電線路跳閘風(fēng)險，狠抓風(fēng)機(jī)重復(fù)性缺陷治理，開拓營銷體系建設(shè)，確保電量“發(fā)得多、銷得出”效益最大化。5月份，該公司所屬各風(fēng)電場、光伏電站發(fā)電量全部刷新歷史PB值，平均超歷史最高47.84%，發(fā)電量創(chuàng)該公司成立以來新紀(jì)錄。

鑄造發(fā)展人才隊伍“堡壘”

改革發(fā)展，關(guān)鍵在人。四川新能源分公司職工平均年齡35歲，是一支充滿朝氣、富有活力的年輕隊伍，那么如何使優(yōu)秀青年職工茁壯成長，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)人才價值，推動企業(yè)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展？該公司持續(xù)深化鞏固機(jī)構(gòu)改革、人力資源配置優(yōu)化、經(jīng)理層任期制和契約化管理等國企改革三年行動落實(shí)成效，按照能夠持續(xù)煥發(fā)綠色高質(zhì)量發(fā)展活力的長遠(yuǎn)需求，實(shí)行“長板凳”計劃，以“立公心、樹正氣、轉(zhuǎn)作風(fēng)”和杜絕“三種心態(tài)”為重點(diǎn)抓好企業(yè)作風(fēng)建設(shè)和管理體系建設(shè)，有效激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力。

在干中學(xué)，在學(xué)中練。該公司廣泛開展生產(chǎn)技能崗位素質(zhì)提升活動，培訓(xùn)成績與個人績效、崗位晉升掛鉤，將崗位技術(shù)鑒定結(jié)果作為崗級調(diào)整必備條件；開展“師帶徒”工作，充分發(fā)揮生產(chǎn)崗位師傅的傳幫帶作用；建設(shè)由VR虛擬體驗(yàn)室和硬件仿真室組成的風(fēng)電一體化培訓(xùn)平臺，用科技手段引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)人才隊伍。

“企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制、管理模式更加科學(xué)規(guī)范，我們在偏遠(yuǎn)的項(xiàng)目現(xiàn)場也能得到足夠的重視。”在該公司則洛日、馬洪風(fēng)電項(xiàng)目的建設(shè)現(xiàn)場，職工信心十足，聚焦“四優(yōu)工程”，朝著今年既定投產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)發(fā)起沖刺。