隨著5月25日澄城馮原30萬千瓦光伏項目的首并發(fā)電，十二載春秋，大唐陜西發(fā)電有限公司新能源分公司從陜北毛烏素沙漠到關中平原壺梯山下，堅持穩(wěn)中求進、進中提質(zhì)，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，打贏了新能源提速增效攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)了“陜西公司最大利潤貢獻體之一”這個質(zhì)的有效提升，實現(xiàn)了“裝機容量從0到142.2萬千瓦”這個量的合理增長。
風起毛烏素? 光照壺梯山
辛卯兔年的“雙投”。2011年隨著西部大開發(fā)，新成立的定邊風電公司積極參與陜北能源基地建設，掀起塞上開發(fā)綠色、低碳、環(huán)保、可再生資源序幕，當年的毛烏素沙漠風沙灘區(qū)，張家山風場一、二期66臺風機9.9萬千瓦裝機僅用時11個月，即實現(xiàn)了集團在陜風電“零”的突破。
十二載春秋，陜西新能源分公司始終堅持“日清、日結(jié)、日進”工程建設理念，面對新冠肺炎疫情、保電價任務緊、雨雪環(huán)境惡劣、生活條件艱苦、機組搶裝潮致使設備催交困難等，在工程項目建設屢遭“行路難”的情況下，先后建設投產(chǎn)了8座風電場和4座光伏電站，達到風電裝機84.8萬千瓦時、光伏裝機57.4萬千瓦時。
癸卯兔年的“精品”。在“奮戰(zhàn)開門紅 確保雙過半”主題勞動競賽之際，該公司圓滿完成投產(chǎn)區(qū)域內(nèi)最大的單體光伏，位于壺梯山下的馮原30萬千瓦項目，建設成“安全嚴、質(zhì)量好、成本優(yōu)、工期佳”的四優(yōu)工程。“實干為先，第三中心風場從無到有，從集團扶貧項目鐵莊風場到容量最大的風光并進，開啟了建設一流多能互補綜合能源基地新征程?！闭急?0%的青工弄潮兒們向濤頭立。
“采用工程EPC總承包模式，設立招標上限控制價，節(jié)約工程投資，提高項目投資收益率”。在馮原、孟塬、故現(xiàn)和光祿57.4萬千瓦光伏的建設中，該公司嚴格過程管控，以限額設計和陽光招標實現(xiàn)工程造價全過程可控在控。同時，針對項目覆蓋范圍廣、建設標準高和季節(jié)風險特點，首次采用線上質(zhì)檢和無人機區(qū)域巡查等模式，并對施工工序設置專屬二維碼，讓現(xiàn)場作業(yè)人員事事有流程、處處有標準。此外，光祿光伏升壓站典型設計在集團層面進行推廣，提高了項目管理效率和安全水平。
針對土地政策日益收緊、征租地難度大的情況，該公司根據(jù)季節(jié)特點和地面附著物種類等，黨委班子積極聯(lián)系市縣、村鎮(zhèn)，職能部門每天盤點計劃和各類手續(xù)，合理進行勘界區(qū)域內(nèi)土地流轉(zhuǎn)清表，多渠道溝通協(xié)調(diào)，確保所有項目環(huán)保、水保手續(xù)及土地使用手續(xù)合法依規(guī)。
倚天淘萬金? 無限好風光
紅色熱土上，標有“中國大唐”標識的16種機型431臺風機在迎風舞動，成為一道綠色低碳、高效協(xié)同的靚麗風景線。渭河平原上，光伏子陣呈“田”字形整體排列，成為服務“雙碳”目標、助力鄉(xiāng)村振興、推動高質(zhì)量發(fā)展的新明星。
十二載春秋，陜西新能源分公司錨定“第一方陣”目標，發(fā)電量逐年增加，盈利水平逐年攀升，成為陜西公司重要的利潤貢獻體之一。
“資產(chǎn)結(jié)構(gòu)好、生產(chǎn)經(jīng)營好、財務狀況好?！币恢币詠?，該公司堅持成本領先戰(zhàn)略，千方百計降低融資成本，全力保障21個大中型基建項目的資金需求；應享盡享稅收優(yōu)惠政策，全面做好在建工程的安險投保，積極開展7個專業(yè)公司的降本增效，實現(xiàn)資金成本和資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)可控在控；通過省間現(xiàn)貨交易等，使交易電價同比增高，兩年累計增收近8000多萬元。
“以實現(xiàn)風電管理效益雙提升為目標，2022年低效機組同比減少9.51%，風機可利用率同比提高了0.17%，功率曲線一致性達標率99.59%”。該公司以問題導向為目標，建立“一場一策、一機一策”清單，徹底解決設備發(fā)電能力不足的問題，同時成立輸配電攻堅小組，解決架空線路28項大缺陷，高質(zhì)量完成絕緣子質(zhì)量問題更換、油房莊故障錄波等技術(shù)改造。
該公司以光伏可利用小時數(shù)為抓手，對區(qū)域占地面積15500畝的光伏場站進行“體檢”，解決了螺栓松動等常見問題，以定期預試和集中整治為契機，嚴標準處理了主變滲油等缺陷，并通過技改徹底解決了集中式逆變器過溫降額等。“堅決杜絕土地撂荒”，在開展農(nóng)業(yè)種植的同時，及時調(diào)整光伏組件角度至最優(yōu)，實現(xiàn)了改造機組提質(zhì)優(yōu)化和增效節(jié)支的經(jīng)濟性。
該公司弘揚新時代“李朗紅精神”，積極在榆林、延安、渭南等區(qū)域初步鎖定土地資源，與四個縣簽訂新能源開發(fā)協(xié)議，同時夯實延安基地開發(fā)基礎，協(xié)同將醫(yī)藥項目作為配套產(chǎn)業(yè)在安塞工業(yè)園區(qū)落戶。
黨建引領+? “燃”在十四地
在突如其來的三年新冠肺炎疫情面前，全員彎道超越當排頭，將希望和光明播撒在三秦大地上的五個市；在“大唐紅?無限能”黨建品牌的帶動下，王家灣風場、故現(xiàn)光伏電站等十四地釋放出無限能源、117名黨員干部展現(xiàn)出無限能力，平均年齡34.8歲的職工青年迸發(fā)出無限能量。
十二載春秋，新能源分公司始終堅持一張藍圖繪到底，以管理規(guī)范化、作業(yè)標準化和工作精細化為總攬，打造出“紅色資源+綠色能源”的發(fā)展模式。“搶裝潮夜里的消缺、吊裝、清障、趕路”“雪夜里徒步4.5小時27公里”“頂風沙、斗酷暑、冒嚴寒”……定邊的漫天風沙記錄著創(chuàng)業(yè)者的艱辛，關中的炎炎烈日灑滿了追夢者的汗水，延安的皚皚白雪見證了奮斗者的足跡。
“解放思想，凝心聚力二次創(chuàng)業(yè)”，新形勢下，該公司堅持創(chuàng)新驅(qū)動、改革賦能這一重要法寶，針對制約發(fā)展的重大問題，黨委班子掛牌攻關，引領思想大解放新風尚，在各項工作中實現(xiàn)了人才隊伍優(yōu)，新提拔使用副科級及以上干部12名，公開聘任專業(yè)技術(shù)專家、專業(yè)師等18名，同時為中心風場、生產(chǎn)技術(shù)部等7個場站和部門，選齊配強技術(shù)及青年人才53個“名角兒”，搭臺賦能鍛造“硬核”青年干部。
“學思想、強黨性、重實踐、建新功”，通過明確“黨建引領+”14個重點攻關項目，有效實現(xiàn)“一張網(wǎng)”將公共藥箱、健身場地等“小事情”和人員緊張等“大問題”統(tǒng)管推進，引領黨的建設同關鍵業(yè)務統(tǒng)籌推進，實現(xiàn)黨建品牌優(yōu)。紀委靠前監(jiān)督，對安全生產(chǎn)、勞動競賽、物資采購等方面存在的問題20項，已整改完成19項，扭轉(zhuǎn)了人員工作作風和干事熱情。
從定邊張家山風場“零的突破”出發(fā)，陜西新能源分公司以電力報國為己任，心系“國之大者”，為陜西公司貢獻了約57.8%的新能源風光項目，保持了青春活力，走在了陜西公司前列。
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