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南京發(fā)電廠:“滿格”擔當創(chuàng)佳績
來源:大唐南京發(fā)電廠
作者:劉厚鋒 王繼洋 朱施瓊 華曉波
日期:2023-08-10

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7月份,大唐南京發(fā)電廠安全生產(chǎn)保持平穩(wěn),發(fā)電量同比增加2.15億千瓦時,創(chuàng)多年歷史新高,經(jīng)營形勢持續(xù)向好,在迎峰度夏和能源保供關鍵時期,交出一份亮眼的成績單。

筑牢安全生產(chǎn)“壓艙石”

面對現(xiàn)役兩臺機組已運行10余年,鍋爐設備老化、缺陷易發(fā)多發(fā)的不利局面,南京發(fā)電廠狀態(tài)拉滿,全面激發(fā)安全生產(chǎn)管理效能。該廠強化目標導向、問題導向、實干導向,切實形成“一級帶著一級干、一級干給一級看,層層壓緊壓實安全生產(chǎn)主體責任”的工作閉環(huán)。該廠廠長王丙化在談及領導干部帶頭作用時說:“火車跑得快,全靠車頭帶。要想安全生產(chǎn)工作全面落地、做實,領導干部必須沖在前、作表率,以自身的示范作用傳遞壓力、落實責任?!?/p>

該廠認真制訂生產(chǎn)管理提升專項方案,以刀刃向內的決心,在設備管理、技術監(jiān)控、人才培養(yǎng)、獎懲激勵等方面多線發(fā)力,狠抓生產(chǎn)管理提升,突出“三明確、三整治”,狠抓重點區(qū)域、重點時段、重點領域風險分級管控和隱患排查治理,確保安全生產(chǎn)可控在控。

“1號機組磨煤機現(xiàn)場區(qū)域照明燈接觸不良,影響區(qū)域照明。”該廠黨群部職工王繼洋在現(xiàn)場工作時拍下照片發(fā)到該廠安全監(jiān)督微信群,提醒相關負責部門盡快處理。7月份以來,該廠按照新“十條”要求,進一步強化現(xiàn)場作業(yè)安全管控,創(chuàng)新開展“人人爭當安全員”活動,發(fā)動全體職工參與隱患排查治理,推動反違章治理再上新臺階。同時,該廠密切關注臺風“杜蘇芮”“卡努”動向,以“箭在弦上”的備戰(zhàn)姿態(tài),完善應急預案,加強人員值守,備齊裝備物資,強化培訓演練,全力以赴打贏防臺防汛攻堅戰(zhàn)。

打好增發(fā)電量“主動仗”

入夏以來,江蘇地區(qū)單日用電負荷常態(tài)化突破1億千瓦,7月12日和14日,全省最大用電負荷高達1.28億千瓦,創(chuàng)近年來新高。面對嚴峻的保供發(fā)電形勢,該廠按照集團公司部署要求,強化有解思維,統(tǒng)籌做好迎峰度夏能源保供工作。

該廠制訂增發(fā)電量專項工作方案,從設備治理、燃料熱值、電量爭取、小指標優(yōu)化等多方入手,不斷細化各項技術指標,以日保周、以周保旬、以旬保月,增發(fā)電提效益。同時,該廠細化增發(fā)電量獎懲條例,及時優(yōu)化月度經(jīng)濟責任制考核、值際評比等規(guī)則,充分調動全員增發(fā)電量積極性。

在按上限爭取7.4億千瓦時計劃電量基礎上,該廠綜合研判氣溫變化、電網(wǎng)負荷趨勢,審時度勢,自我極限加壓,連續(xù)4次上調電量目標,最終完成發(fā)電量8.18億千瓦時。尤其在7月9日和15日這兩個周末用電低谷時段,該廠分別完成發(fā)電量2932.7萬千瓦時和2891.4萬千瓦時,機組負荷率近92%,創(chuàng)近年歷史新高。

把牢燃料??亍瓣P鍵點”

該廠深刻認識燃料保供是迎峰度夏期間電力保供的重要支撐,科學研判形勢,超前籌劃部署,始終堅持燃料保供控價兩手抓、兩手硬。該廠緊抓煤價下行有利時機,鍥而不舍攻堅長協(xié)煤“量、價、質”再優(yōu)化,經(jīng)過與長協(xié)煤礦及物流方的多輪次溝通談判,6、7月份,優(yōu)質有效長協(xié)煤占比大幅提升至100%。

7月24日凌晨5時41分,滿載煤炭的貨船從曹妃甸港口駛離,該廠燃料部駐港人員戴翎立即在微信工作群中發(fā)出信息:“4萬噸優(yōu)質長協(xié)煤炭已駛離曹妃甸,約28日10時到達碼頭?!痹搹S充分發(fā)揮駐礦、駐港工作組的“橋頭堡”作用,實現(xiàn)了燃料從坑口至港口再到廠的全流程精益化管控。同時,該廠緊盯煤價趨勢,動態(tài)測算成本、搶抓市場良機、精準“踏浪”,在價格低谷采購一船5萬噸高熱值煤,折標單價較日常低121元/噸,僅一船便節(jié)約成本約600萬元。

該廠用活燃料采購“日調度、周分析、月總結”工作機制,在緊盯與集團公司沿海沿江電廠對標同時,進一步細化與江蘇區(qū)域各發(fā)電集團電廠對標,在對標中切實找差距、補短板、強弱項、促提升。當前,該廠滯期費率控降效果創(chuàng)歷史最優(yōu)。

唱響黨建引領“主旋律”

該廠在迎峰度夏和能源保供期間把抓基層強基礎、提升黨建工作質效擺在更加突出的位置,以提升組織力為重點,扎實推進基層黨支部標準化規(guī)范化建設,尤其以“支部共建”為主要模式,積極推進行業(yè)和系統(tǒng)內“支部聯(lián)建共建”,以黨建促業(yè)務,全力推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、互促發(fā)展。

“我是黨員我先上!”聞令而動,聽令而行。該廠黨委向各黨支部和全體黨員干部發(fā)出堅決打贏迎峰度夏保供增效攻堅戰(zhàn)的“倡議書”。一聲令下,全廠285名黨員盡銳出戰(zhàn),全力確保迎峰度夏期間機組安全運行、電力可靠供應,凝聚起越是困難越向前、敢把難點變亮點的磅礴力量。

“‘關鍵時刻黨員頂上去’已經(jīng)成為我們支部的共識,迎峰度夏期間,在應對機組運行工況異常時,黨員總是第一時間沖在前面,帶頭處理問題。”維護部黨支部書記李俊說。該廠圍繞“黨建引領+迎峰度夏保供增效”攻關項目,促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,攻堅重點難點,助力中心工作完成;以“崗區(qū)隊日網(wǎng)”為抓手,全面開展“我為迎峰度夏作貢獻”主題黨日,強化黨建引領力,讓黨旗在迎峰度夏能源保供一線高高飄揚。

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