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進(jìn)入四季度，濱州發(fā)電公司咬定目標(biāo)、鼓足干勁，以“奔跑者”的姿態(tài)，“實(shí)干家”的擔(dān)當(dāng)，“破局人”的沖勁，矢志攻堅(jiān)、全力沖刺，為完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不懈拼搏奮斗。目前，該公司連續(xù)安全生產(chǎn)超2900天，供汽量同比增加31.46%，供電煤耗指標(biāo)創(chuàng)同比最優(yōu)水平，有效扭轉(zhuǎn)了經(jīng)營(yíng)虧損的不利局面。

安全生產(chǎn)“穩(wěn)”的底線更加堅(jiān)實(shí)

冬季供熱在即，該公司堅(jiān)定扛牢民生供熱政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，舉一反三深入開(kāi)展供熱系統(tǒng)問(wèn)題摸排，鞏固“冬保夏備”工作成果；聯(lián)合熱力公司開(kāi)展供熱中斷應(yīng)急演練，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)急處突能力，確保居民供熱萬(wàn)無(wú)一失。

“要保持清醒頭腦，守住‘底線’‘紅線’，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，高質(zhì)量完成能源保供任務(wù)！”在四季度安委會(huì)上，該公司再次敲響警鐘，動(dòng)員全體干部職工抓安全、盯現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)鞏固安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。

連續(xù)安全生產(chǎn)2900余天，長(zhǎng)周期保持機(jī)組無(wú)“非?！?，順利完成2號(hào)機(jī)C級(jí)檢修，穩(wěn)步推進(jìn)的對(duì)外供熱能力提升改造……一項(xiàng)項(xiàng)成績(jī)的背后，是廣大干部職工日復(fù)一日深耕生產(chǎn)一線、精心運(yùn)行維護(hù)所付出的艱辛和汗水。該公司嚴(yán)格執(zhí)行控非停、防事故專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案，堅(jiān)持“防在前、做在先”，超前做好維護(hù)保養(yǎng)、技術(shù)監(jiān)督、定期工作、消缺技改等工作，嚴(yán)防死守，防事故于未然。

“類(lèi)似的項(xiàng)目干了好幾個(gè)了，像大唐濱州管理這么嚴(yán)的是獨(dú)一份?！币幻獍こ特?fù)責(zé)人笑著說(shuō)道，“嚴(yán)點(diǎn)好，我們干的時(shí)候也安全、也踏實(shí)?！贬槍?duì)當(dāng)前全力推進(jìn)的電化學(xué)儲(chǔ)能、新增工業(yè)供汽用戶(hù)接入和液氨改尿素等重點(diǎn)項(xiàng)目，該公司一方面狠抓外包外委管控，嚴(yán)格審查隊(duì)伍資質(zhì)，加強(qiáng)入廠安全培訓(xùn)；另一方面，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)督查、視頻監(jiān)控等手段，嚴(yán)肅現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)反違章管理，確保安全高效完成各項(xiàng)任務(wù)。

經(jīng)營(yíng)質(zhì)效“優(yōu)”的基礎(chǔ)更加牢靠

面對(duì)復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和嚴(yán)峻的外部風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，該公司在思想上形成“一盤(pán)棋”，在行動(dòng)上擰成“一股繩”，廣大職工目標(biāo)一致、信念堅(jiān)定，推動(dòng)企業(yè)扭虧增盈顯成效。

在燃料管控關(guān)鍵環(huán)節(jié)下“大力氣”。在該公司，牢牢守住燃料庫(kù)存底線已成為廣大干部職工的廣泛共識(shí)。該公司深入研究煤炭市場(chǎng)行情，積極開(kāi)拓優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)有效長(zhǎng)協(xié)全覆蓋；擇機(jī)采購(gòu)高熱經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)煤，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，改善入廠標(biāo)單；堅(jiān)持高庫(kù)存戰(zhàn)略，合理優(yōu)化煤場(chǎng)空間，始終保持庫(kù)存高位，為能源保供、風(fēng)險(xiǎn)防控、降本增效奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在電熱營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)做“細(xì)文章”。該公司深入實(shí)踐探索，統(tǒng)籌電熱汽矛盾、設(shè)備缺陷、環(huán)保排放、燃料結(jié)構(gòu)、“兩個(gè)細(xì)則”等因素，堅(jiān)持“日復(fù)盤(pán)”機(jī)制，強(qiáng)化大數(shù)據(jù)模型應(yīng)用，提高負(fù)荷預(yù)測(cè)精度，動(dòng)態(tài)優(yōu)化報(bào)價(jià)方案，靈活調(diào)整中長(zhǎng)期持倉(cāng)比例，找準(zhǔn)“最優(yōu)解”。全速推進(jìn)工業(yè)園區(qū)小機(jī)組關(guān)停后工業(yè)供汽用戶(hù)接入工作，落實(shí)“煤熱聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，充分發(fā)揮供汽價(jià)格優(yōu)勢(shì)，全面提升工業(yè)供汽盈利能力。

在節(jié)能降耗攻堅(jiān)環(huán)節(jié)用“硬措施”。該公司深度挖潛，優(yōu)化熱工自動(dòng)控制系統(tǒng)，制定節(jié)能降耗行動(dòng)方案，堅(jiān)持日監(jiān)督、周通報(bào)、月評(píng)價(jià)，加強(qiáng)精細(xì)化調(diào)整及跑冒滴漏、閥門(mén)內(nèi)漏、保溫等精益化管控力度，持續(xù)開(kāi)展指標(biāo)競(jìng)賽，以“小指標(biāo)”管控帶動(dòng)“大指標(biāo)”提升，推動(dòng)節(jié)能降耗工作走深走實(shí)。

主題教育“實(shí)”的基調(diào)更加鮮明

“濱州公司主題教育預(yù)熱謀劃早、開(kāi)局標(biāo)準(zhǔn)高、推進(jìn)措施實(shí)，取得了扎扎實(shí)實(shí)的成效?！奔瘓F(tuán)公司第二批主題教育巡回督導(dǎo)組在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研督導(dǎo)時(shí)，高度評(píng)價(jià)了該公司主題教育開(kāi)展情況。

主題教育中，該公司在“勤、深、實(shí)、嚴(yán)”上下功夫，制定《重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)計(jì)劃任務(wù)清單》，圍繞11個(gè)方面重點(diǎn)項(xiàng)目，細(xì)化分解30項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)落實(shí)45項(xiàng)具體措施，有力提升工作質(zhì)效。該公司深化理論學(xué)習(xí)，在通過(guò)黨委會(huì)“第一議題”、中心組集體學(xué)習(xí)研討等基礎(chǔ)上，組織黨員干部職工走進(jìn)渤海革命老區(qū)機(jī)關(guān)舊址，開(kāi)展“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”主題黨日，舉行重溫入黨誓詞儀式，以“沉浸式”紅色教育打造主題教育“全景課堂”。

著力抓好調(diào)查研究環(huán)節(jié)，堅(jiān)持科學(xué)“選題”、精準(zhǔn)“破題”、全力“解題”，開(kāi)展調(diào)研座談18場(chǎng)次，把準(zhǔn)癥結(jié)，精準(zhǔn)施策，一體推進(jìn)問(wèn)題梳理、措施落實(shí)和成果運(yùn)用，讓調(diào)查研究成為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的謀事之基、成事之道，切實(shí)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果檢驗(yàn)主題教育成效。