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10月24日，大唐四川發(fā)電有限公司所屬大渡河長河壩、黃金坪兩級電站年累計發(fā)電量突破120億大關，正式吹響“百日攻堅”的沖鋒號角。

進入四季度，該公司系統(tǒng)各單位卯足勁、繃緊弦，拿出攻堅態(tài)勢、沖鋒狀態(tài)，全身心投入“百日攻堅”，沖刺年度各項經營目標任務，以擔當作為推動高質量發(fā)展取得新成效。

一體化推進主題教育“聚焦實效”

按照主題教育部署要求，四川發(fā)電公司黨委把理論學習、調查研究、推動發(fā)展、檢視整改貫通起來，一體推進，以實際行動踐行主題教育總要求，努力以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干，確保主題教育見真章出實效。

該公司黨委班子深入各基層單位，圍繞6個課題開展調查研究，共梳理清單問題15個，制訂整改措施45條，完成成果轉化運用48項，形成了“手把手、面對面，盯重點、抓關鍵，見實效、建長效”工作機制，以調查研究打通高質量發(fā)展“解題鏈”。

第二批主題教育啟動以來，該公司組織所屬各單位第一時間跟進學習、系統(tǒng)統(tǒng)籌謀劃部署、充分借鑒第一批主題教育成果，運用“四下基層”工作制度和方法，總結歸納形成理論學習、調查研究、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制“五大模塊”、57項具體計劃，制訂第二批主題教育重點工作計劃表，以“扁平化”管理、“標準化”指導、“網格化”組織的“三化”模式系統(tǒng)推進主題教育走深走實。

該公司所屬鄉(xiāng)城（得榮）公司把主題教育實踐課堂部署到海拔4600米的樂拉、白松光伏項目建設工地，做到“兩不誤、兩促進”，全力攻堅集團公司海拔最高水光互補項目按期投產。新能源分公司問計于職工群眾、問計于實踐，已經發(fā)現(xiàn)問題35項，立查立改解決問題14項，解決職工困難17項，職工滿意度達100%。

筑牢安全基礎屏障“夯基固本”

10月29日，碩中電站1號機組一次性并網成功，這是四川發(fā)電公司系統(tǒng)今冬首臺機組檢修，為今年機組高質量檢修起到示范作用。

在長達數(shù)月的跨年檢修季，該公司運維、物資、后勤等各部門職工奮戰(zhàn)在數(shù)十個項目，對上百臺形式各異、大小不同的發(fā)電機組進行年度“體檢”。該公司通過開展技能競賽、“黨建引領+”、師帶徒等活動，發(fā)揮技術骨干、黨員先鋒隊、團員先鋒隊模范帶頭作用，結合前期安全隱患排查問題整改清單，聚焦安全與質量，在創(chuàng)新創(chuàng)效上找思路，不斷優(yōu)化安全生產基礎。

該公司以“時時放心不下”的責任感持續(xù)抓好秋季安全大檢查閉環(huán)整改工作，堅持將安全生產關口前移，以隱患排查整治為抓手，認真對照各項工作要求，認真分析梳理問題，研究整改措施并制訂整改計劃，做好督導落實全過程，以整改促提升。

生產經營電量為王“一廠一策”

面對主要電站流域來水持續(xù)偏枯，四川發(fā)電公司統(tǒng)籌安全生產與增發(fā)電量，1至10月份累計完成發(fā)電量比去年同期增發(fā)0.59億千瓦時。

該公司持續(xù)深化“運營一體化”管理，落實“一廠一策”，積極協(xié)調打通外送電通道，充分釋放廠站發(fā)電能力；加強與上游電站和相關部門的溝通聯(lián)系，科學動態(tài)匹配流域來水和機組運行工況，將耗水率、廠用電率、機組利用小時數(shù)精細化到日分析、月對比，大渡河、金湯河、碩曲河等流域一體化調度初顯成效，“度電必增”的意識在每一名職工心間越發(fā)牢固。

目前，該公司主要水庫蓄能值完成90%以上，為今冬明春的電量增發(fā)提前備足“糧草”。

項目發(fā)展風光并舉“專班推進”

在甘孜南部高原，冬雪悄然覆蓋了山頂，白松光伏項目施工建設現(xiàn)場仍是一派熱火朝天。

該項目是古瓦電站水光互補項目，與早前投產的樂拉光伏共同接入碩曲河龍頭古瓦水電站，實現(xiàn)“水電+光伏”的打捆送出。為按期高質量保投產，該項目參建人員克服超高海拔寒冷缺氧、施工工作點多線長面廣、地形和氣候環(huán)境復雜惡劣等重重困難，通過開展“爭先鋒保投產”勞動競賽，以更加嚴格的質量標準對標管理，對支架安裝、現(xiàn)場打孔、基礎建設等開展質量監(jiān)督，高質量推進工程進度。截至10月底，白松光伏項目已完成升壓站主變壓器就位以及SVG、GIS基礎澆筑、水泵房墊層澆筑，主體工程、送出工程按計劃穩(wěn)步推進。

在涼山州，則洛日風電項目錨定“當年建成、全容量投產”目標，正加壓奮進，跑出“百日攻堅”工程加速度。目前，該項目已全面完成道路、風機基礎建設和升壓站裝修工程，累計完成18臺風機吊裝；同步開展電氣調試和送出工程線路架設，壓實11月份具備帶電條件目標基礎，奮力決戰(zhàn)決勝四季度。與則洛日風電項目相鄰的馬洪風電項目也正按照投產目標有序推進，續(xù)寫著四川發(fā)電公司在新能源工程建設上的佳績。

聚焦重點區(qū)域，該公司實施“專班推進、提級管理、協(xié)同作戰(zhàn)”工作機制，主要領導親自對接省市區(qū)及電網、設計等相關單位，穩(wěn)步推進甘孜、廣元、涼山3個清潔能源大基地建設，并在“源網荷儲”等新興能源業(yè)態(tài)上取得實質性進展，年度資源獲取、項目核準、開工投產等各階段性目標均取得佳績，為高質量發(fā)展注入“新”勢力。