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進(jìn)入全年沖刺攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期，豐潤熱電公司錨定盈利攻堅(jiān)、綠色發(fā)展、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作，實(shí)干擔(dān)當(dāng)、整體推進(jìn)，持續(xù)刷新高質(zhì)量發(fā)展“成績單”。截至11月22日，該公司連續(xù)安全生產(chǎn)超4800天，發(fā)電量同比增加2.21%，多地優(yōu)質(zhì)有效長協(xié)煤兌現(xiàn)率超100%，為企業(yè)“百日攻堅(jiān)”拓寬盈利空間、奠定安全基石。

科學(xué)統(tǒng)籌盈利攻堅(jiān)業(yè)績新

四季度以來，該公司緊緊圍繞盈利攻堅(jiān)目標(biāo)，科學(xué)統(tǒng)籌、精準(zhǔn)施策，全力以赴刷新盈利攻堅(jiān)業(yè)績。

該公司時(shí)時(shí)關(guān)注電網(wǎng)形勢、氣象環(huán)境變化，與報(bào)價(jià)小組成員合理制定輔助服務(wù)策略，為機(jī)組爭取更多的調(diào)峰收益，全力抓好區(qū)域電量統(tǒng)籌和電量結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略。截至目前，該公司發(fā)電量同比增加，“兩個(gè)細(xì)則”收入實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。

面對煤價(jià)跌宕起伏的形勢，該公司成立保供專班深入煤炭產(chǎn)區(qū)，科學(xué)制定“踏浪”采購策略，從源頭上確保效益最大化；緊盯長協(xié)煤兌現(xiàn)率和兌現(xiàn)質(zhì)量，嚴(yán)格燃料全過程管控，提高燃煤接卸、儲(chǔ)存管理能力，全力保障供熱機(jī)組“口糧”充足。截至11月，該公司多地優(yōu)質(zhì)有效長協(xié)煤兌現(xiàn)率均超100%。

該公司以“黨建引領(lǐng)+”深耕熱力市場攻關(guān)項(xiàng)目為抓手，積極溝通協(xié)調(diào)、開展成本核查，全面落實(shí)好工業(yè)熱價(jià)和煤價(jià)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，全力實(shí)現(xiàn)效益最大化。

開拓奮進(jìn)綠色發(fā)展局面新

“雙碳”背景下，綠色低碳轉(zhuǎn)型成為火電企業(yè)的“必答題”。左家塢光伏項(xiàng)目的落地標(biāo)志著豐潤熱電公司打破傳統(tǒng)火電發(fā)展的道路，以新的姿態(tài)、新的面貌應(yīng)對復(fù)雜多變的環(huán)境。

該公司深入貫徹國家戰(zhàn)略部署，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)要求，成立項(xiàng)目發(fā)展專班，集中力量做好既有項(xiàng)目的施工收尾、消缺維護(hù)、增發(fā)電量等工作。左家塢光伏電站自并網(wǎng)發(fā)電以來，先后克服諸多不利因素影響，總體收益率遠(yuǎn)超設(shè)計(jì)值，盈利數(shù)據(jù)持續(xù)攀升，利潤較同期增加43.3%。

“我們要盡快實(shí)現(xiàn)二期、三期擴(kuò)容，及時(shí)跟進(jìn)新項(xiàng)目開發(fā)，最終形成投產(chǎn)一個(gè)，建設(shè)幾個(gè)，前期一批，儲(chǔ)備若干的良性循環(huán)發(fā)展模式?！痹谌径冉?jīng)濟(jì)分析會(huì)上，該公司再次強(qiáng)調(diào)要努力形成全員抓發(fā)展的局面，鼓勵(lì)全體干部職工積極尋找新的資源。目前，該公司正以首鋼屋頂光伏項(xiàng)目落地為契機(jī)，分區(qū)分類梳理可建設(shè)用地，抓緊抓實(shí)資源前期勘測，及時(shí)跟進(jìn)正在開發(fā)的項(xiàng)目，積極對接相關(guān)部門，全力推進(jìn)項(xiàng)目拓展提速、提質(zhì)、提效。

對標(biāo)提升安全生產(chǎn)風(fēng)尚新

該公司堅(jiān)持問題出發(fā)、源頭治理，持續(xù)強(qiáng)化“五個(gè)突出整治”和“五個(gè)重點(diǎn)抓好”，抓規(guī)矩、強(qiáng)基礎(chǔ)、提能力，搭建全鏈條聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，為長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行披上堅(jiān)實(shí)“鎧甲”。

該公司全面排除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，健全視頻監(jiān)控系統(tǒng)，強(qiáng)化現(xiàn)場反違章管理，深入開展崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，并堅(jiān)持抓好“人”的關(guān)鍵因素，通過創(chuàng)建“安全示范崗”“黨員安全責(zé)任區(qū)”等方式，逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，全面夯實(shí)安全“思想根基”。

該公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際、創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)，從突出實(shí)戰(zhàn)出發(fā)開展“人人上講臺(tái)”活動(dòng)，讓職工從幕后到講臺(tái)面對面分享工作經(jīng)驗(yàn)、操作重點(diǎn)，有針對性地提升青年職工的技術(shù)水平；加強(qiáng)外來人員、外包隊(duì)伍管理和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，有效管控高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)和非必要現(xiàn)場作業(yè)，不斷強(qiáng)化外包工程安全、工期和質(zhì)量管理，高質(zhì)量筑牢安全“穩(wěn)定屏障”。

目前，豐潤熱電公司正錨定全年目標(biāo)任務(wù)，聚力提質(zhì)增效、以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)奮戰(zhàn)四季度、打好收官戰(zhàn)。