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今年以來(lái)，金壇熱電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署要求，堅(jiān)持“起步提速、開(kāi)局爭(zhēng)先”，事事?lián)屒白ピ?、件件落?xì)做實(shí)，以“嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)、“快”的攻勢(shì)、“新”的氣象、“暖”的舉措，推動(dòng)各項(xiàng)工作高效有序開(kāi)展。

該公司全面聚焦安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、項(xiàng)目發(fā)展等重點(diǎn)任務(wù)，持續(xù)強(qiáng)化燃機(jī)安全特色強(qiáng)基建設(shè)，一季度發(fā)電量同比增發(fā)0.45億千瓦時(shí)，負(fù)荷率同比提高14.1%，供熱量同比增加17.9%，以總得分率94.66%通過(guò)集團(tuán)公司首次燃機(jī)企業(yè)經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)工作。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)“嚴(yán)”

“集控室，1號(hào)余熱鍋爐西側(cè)疑似有煙氣冒出，請(qǐng)立即通知檢修人員前往查看！”金壇熱電公司設(shè)備檢修部專業(yè)人員收到消息后仔細(xì)勘察并與圖紙比對(duì)，確認(rèn)是余熱鍋爐西側(cè)K10柱14米尾部煙道支撐水平聯(lián)接螺栓松動(dòng)。該公司在做好相關(guān)緊急處置工作后，相關(guān)專業(yè)人員克服天氣寒冷、環(huán)境復(fù)雜、照明不足等諸多困難，僅耗時(shí)三天就完成了所有檢修工作，機(jī)組啟動(dòng)后驗(yàn)收一切正常。

該公司始終堅(jiān)持“生命至上、安全第一”理念，深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)一號(hào)文精神，持續(xù)抓好“兩持、三核、一到位”特色強(qiáng)基建設(shè)，重視“外包隊(duì)伍、外來(lái)人員、外委現(xiàn)場(chǎng)”及“小邊散遠(yuǎn)”區(qū)域管控；大力攻堅(jiān)設(shè)備治理，高質(zhì)量完成主變冷卻器更換工作等重要問(wèn)題整改。截至3月底，該公司在機(jī)組啟停7次、調(diào)峰4次的過(guò)程中，未發(fā)生運(yùn)行人員責(zé)任的障礙和異常，以“嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)管理，圓滿完成迎峰度冬、春節(jié)及兩會(huì)保電任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)見(jiàn)效“快”

“今天的負(fù)荷較高，經(jīng)過(guò)調(diào)度允許我們今天調(diào)峰時(shí)長(zhǎng)將延長(zhǎng)，你們能協(xié)調(diào)來(lái)天然氣嗎？”接到發(fā)電部通知后，金壇熱電公司計(jì)劃營(yíng)銷部迅速派專人與上游分輸站進(jìn)行協(xié)調(diào)，成功獲取計(jì)劃外氣量，為機(jī)組多發(fā)“效益電”提供了堅(jiān)實(shí)的燃料保障。

該公司細(xì)化每月上、中、下旬增發(fā)電量方案，成功克服西氣東輸金壇儲(chǔ)氣庫(kù)計(jì)劃性改造停機(jī)影響，一季度同比增發(fā)電量0.45億千瓦時(shí)，負(fù)荷率同比提高14.1%，增收938萬(wàn)元，創(chuàng)下發(fā)電負(fù)荷、單日發(fā)電量近兩年雙高。該公司細(xì)化“兩個(gè)細(xì)則”工作措施，堅(jiān)持每日動(dòng)態(tài)跟蹤、每周分析總結(jié)，“兩個(gè)細(xì)則”收益同比提高20%，供熱管損進(jìn)一步降至5.6%。

卓越引領(lǐng)氣象“新”

集團(tuán)公司卓越文化發(fā)布以來(lái)，金壇熱電公司職工們利用吃飯、休息的間隙互相問(wèn)答，掀起了一陣“學(xué)文化”的熱潮。

為確?！白吭轿幕比肽X入心并見(jiàn)于行，該公司快速對(duì)現(xiàn)有28處目視化宣傳陣地進(jìn)行更新，以文化軟實(shí)力為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供硬支撐。在此基礎(chǔ)上，該公司錨定黨建A級(jí)目標(biāo)，健全貫徹落實(shí)、督導(dǎo)推動(dòng)、跟蹤問(wèn)效工作機(jī)制。為推進(jìn)黨建“三年提升”工程，該公司結(jié)合安全生產(chǎn)等工作，立項(xiàng)2個(gè)黨委級(jí)、8個(gè)支部級(jí)“黨建引領(lǐng)+攻關(guān)項(xiàng)目”，并創(chuàng)新制定青年職工培養(yǎng)“推優(yōu)薦才”“十個(gè)一”制度，組織“推優(yōu)薦才”學(xué)員列席中心組學(xué)習(xí)等重要會(huì)議；推薦至集團(tuán)借調(diào)鍛煉，開(kāi)展橫向掛職等工作，加快推進(jìn)青年職工成長(zhǎng)成才。

幸福大唐舉措“暖”

“我們的新停車場(chǎng)投運(yùn)了！有58個(gè)車位，16個(gè)充電樁、還有1臺(tái)直流快充裝置?！彪S著新能源停車場(chǎng)正式投運(yùn)，標(biāo)志著金壇熱電公司繼“值班室改造”“網(wǎng)絡(luò)提速”之后的第三件“為民實(shí)事”按期完成。

金壇熱電公司全力推動(dòng)“共創(chuàng)、共建、共謀、共享”為支撐的“家文化”落地生根。該公司扎實(shí)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)直通車活動(dòng)，暢通訴求渠道，及時(shí)解決各類問(wèn)題；從“食、住、行”方面提高后勤服務(wù)管理水平，以可量化的指標(biāo)作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，積極參與江蘇公司“職工幸福餐廳”摘星競(jìng)賽，全力創(chuàng)建職工滿意的“標(biāo)桿食堂”；結(jié)合實(shí)際，積極策劃工會(huì)活動(dòng)，做到“一月一活動(dòng)”幫助職工在工作之余放松身心，用最接地氣的舉措讓職工感受“家”的溫暖。

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