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東營發(fā)電公司: 供電煤耗最優(yōu)機組“煉成記”
來源:大唐東營發(fā)電有限公司
作者:袁凱
日期:2024-06-25

近日,中國電力企業(yè)聯(lián)合會公布2023年度電力行業(yè)火電機組能效水平對標(biāo)結(jié)果,大唐東營發(fā)電有限公司2號機組在1000MW級超超臨界濕冷機組能效水平對標(biāo)中榮獲供電煤耗指標(biāo)最優(yōu)機組,這是該公司連續(xù)兩年獲得供電煤耗最優(yōu)機組獎項。榮譽的背后,飽含著該公司堅持科技創(chuàng)新,對煤炭清潔高效利用的極致追求和節(jié)能降耗助力提質(zhì)增效的不懈努力。

精心謀劃 黨建引領(lǐng)聚合力

“今年我們要持續(xù)對標(biāo)提升,將確保實現(xiàn)在同類型機組中供電煤耗最優(yōu)作為全年重點工作,確保務(wù)期必成。”2023年新年伊始,東營發(fā)電公司便在年初第一次經(jīng)濟活動分析會上發(fā)出號召。

為確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),該公司把“確保機組供電煤耗最優(yōu)工作”列為黨委“黨建引領(lǐng)+”重點攻關(guān)項目。黨委主要領(lǐng)導(dǎo)指揮、分管領(lǐng)導(dǎo)具體推進、支部揭榜攻堅突破,同時成立運行優(yōu)化、設(shè)備治理、燃料管理、負荷率提升和電量結(jié)構(gòu)優(yōu)化四個專項工作小組,制定《東營公司百萬千瓦機組“達設(shè)計值、對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”行動方案》和《能效對標(biāo)競賽種子機組培育工作方案》,將17項競賽指標(biāo)逐項分解落實到具體責(zé)任人,高標(biāo)準(zhǔn)推進各項工作,著力保障種子機組培育,迅速打開工作新局面。

深挖潛力 對標(biāo)優(yōu)化降能耗

“對標(biāo)分析是節(jié)能管理的一項重要手段,必須做實做細,要常抓不懈?!痹摴旧a(chǎn)副總經(jīng)理謝富友在月度節(jié)能分析會上常這樣說。

針對這一要求,該公司建立了完善的達設(shè)計值指標(biāo)對標(biāo)體系,涵蓋主要能耗指標(biāo)和109項小指標(biāo),通過擬合近百條曲線及耗差系統(tǒng)對標(biāo)調(diào)整,實現(xiàn)任意負荷下各項指標(biāo)偏差的動態(tài)量化對標(biāo)分析,從而精準(zhǔn)量化各項指標(biāo)偏差對煤耗的影響量;持續(xù)深入開展鍋爐燃燒、吹灰及燃盡風(fēng)運行方式優(yōu)化調(diào)整,開展冷端優(yōu)化試驗,冬季循泵運行方式由兩臺低速優(yōu)化為一臺高速,降低煤耗0.4克/千瓦時;通過細化機組停運后節(jié)能優(yōu)化措施,綜合廠用電率同比下降0.12%;制定《外圍系統(tǒng)運行優(yōu)化方案》,脫硫系統(tǒng)耗電率持續(xù)保持集團最優(yōu)水平。

靶向發(fā)力 精準(zhǔn)施治提效能

該公司持續(xù)開展能效對標(biāo)精細化管理,加強技術(shù)監(jiān)督,強化設(shè)備狀態(tài)分析和劣化趨勢分析、缺陷歸集分析,開展技術(shù)監(jiān)督預(yù)警及事故征兆提醒,堅持“跑冒滴漏”動態(tài)清零治理不動搖,高質(zhì)量開展機組等級檢修,影響能耗的設(shè)備問題逐步得到徹底治理,機組安全性和經(jīng)濟性大幅提升。

該公司針對機組給水泵在75%負荷以下區(qū)間運行給水流量波動大,影響機組安全性和經(jīng)濟性的問題,成立技術(shù)攻關(guān)課題組,在廣泛調(diào)研、收集國內(nèi)外相關(guān)資料基礎(chǔ)上,聯(lián)合集團公司科研院、設(shè)備廠家多次召開專題研討會和開展試驗論證,最終確定采用經(jīng)濟安全可靠的給水泵葉型優(yōu)化改造方案并順利完成現(xiàn)場施工,成功解決了百萬發(fā)電機組單汽泵配置在低負荷運行時給水流量波動難題,同時低負荷下可降低機組煤耗約2克/千瓦時以上。這也是我國在同類型百萬機組單汽泵配置方式下給水泵優(yōu)化改造的重大突破,為同類型百萬機組給水泵優(yōu)化改造提供了可借鑒的寶貴經(jīng)驗。

錨定一流 精益管理促提升

該公司始終秉承“精益化管理、持續(xù)化提升”的理念,全面建立以“制度標(biāo)準(zhǔn)體系、目標(biāo)責(zé)任體系、能耗對標(biāo)體系、監(jiān)督預(yù)警體系、評價考核體系”五大體系為核心的節(jié)能管理體系,凸顯全方位、全過程、體系化節(jié)能管理,健全節(jié)能獎懲機制,有效促進責(zé)任落實和管理效能提升。2023年,該公司累計兌現(xiàn)“五確認、一兌現(xiàn)”專項獎及運行小指標(biāo)競賽專項獎約47.5萬元。

該公司建立指標(biāo)對標(biāo)提高機制,完善能耗指標(biāo)的行業(yè)、區(qū)域、設(shè)計值多維度對標(biāo)體系,全面落實指標(biāo)對標(biāo)責(zé)任,制定節(jié)能技術(shù)監(jiān)督三級網(wǎng)絡(luò)成員履職清單和工作標(biāo)準(zhǔn),強化指標(biāo)對標(biāo)分析、異常預(yù)警和督辦閉環(huán),深化生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)動,通過日監(jiān)督、周分析、月總結(jié)推動機組各項經(jīng)濟指標(biāo)持續(xù)向好。

下一步,東營發(fā)電公司將持續(xù)發(fā)揮世界首臺“六缸六排汽”百萬機組優(yōu)勢,堅持科技創(chuàng)新,積極培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,持續(xù)提升機組能耗水平,繼續(xù)在能源保供和綠色轉(zhuǎn)型中發(fā)揮積極作用,為“雙碳”目標(biāo)實現(xiàn)提供可靠支撐。


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