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半程決定全程。今年以來，呂四港發(fā)電公司緊扣“安全、發(fā)展、經(jīng)營”主線，全力以赴打贏安全生產(chǎn)翻身仗、提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)、項(xiàng)目發(fā)展持久戰(zhàn)。上半年，該公司發(fā)電量同比增加18.34%，利潤同比提升200.12%，交出一份含金量十足的“期中卷”。

強(qiáng)化過程管控?安全生產(chǎn)穩(wěn)中向好

回望這半年，呂四港發(fā)電公司深入踐行“生命至上、安全第一”的安全理念，保持安全管理高壓態(tài)勢(shì)，以集團(tuán)公司安全督查回頭看和風(fēng)評(píng)外審問題整改為抓手，持續(xù)深化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理提升工作，圓滿完成“兩節(jié)”“兩會(huì)”期間電熱保供工作；常態(tài)化開展“降缺陷、降非?！睂ｍ?xiàng)行動(dòng)，狠抓鍋爐“四管”泄漏，從根本上提高設(shè)備健康水平和安全生產(chǎn)管理水平。

該公司安全有序高效完成1號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修，通過汽輪機(jī)揭缸大修、發(fā)電機(jī)定子線棒靈活性改造、鍋爐再熱器卡塊結(jié)構(gòu)改造、引風(fēng)機(jī)增容改造、首臺(tái)套DCS自主可控改造等工作，解決了多項(xiàng)設(shè)備突出隱患；持續(xù)開展輸煤系統(tǒng)綜合治理，顯著提升可靠性，暢通輸煤生命線，激活機(jī)組安全平穩(wěn)運(yùn)行的“動(dòng)力源”；?大力實(shí)施“職工創(chuàng)新創(chuàng)效工程”，上半年獲得發(fā)明專利政策獎(jiǎng)勵(lì)3萬元，以“小”創(chuàng)新推動(dòng)“大”安全。

聚焦降本增效?經(jīng)營效益持續(xù)提升

一組增長數(shù)據(jù)有力見證：上半年，該公司全額獲取容量電費(fèi)1.32億元，滯期費(fèi)率同比降低12.2元/噸……

在實(shí)現(xiàn)一季度“滿堂紅”的基礎(chǔ)上，呂四港發(fā)電公司持續(xù)加壓奮進(jìn)，強(qiáng)化營銷、燃料、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)創(chuàng)效聯(lián)動(dòng)配合，有效提升搶抓機(jī)遇能力和經(jīng)營管理效能，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)細(xì)則”及電力輔助服務(wù)、生產(chǎn)費(fèi)用、標(biāo)煤單價(jià)、現(xiàn)貨收益、政策紅利達(dá)到預(yù)期。此外，該公司合理優(yōu)化燃料庫存結(jié)構(gòu)，抓好燃料調(diào)運(yùn)、接卸、質(zhì)檢、存儲(chǔ)、摻配全鏈條管理，3月15日單日接卸量5.31萬噸，刷新歷史接卸紀(jì)錄；上半年滯期費(fèi)率實(shí)現(xiàn)由正轉(zhuǎn)負(fù)。?

加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型?綠色發(fā)展縱深推進(jìn)

“鐵肩擔(dān)責(zé)、扛旗出征，呂四港發(fā)電公司當(dāng)仁不讓！”1月30日，該公司召開2024年工作會(huì)，定下全年項(xiàng)目發(fā)展任務(wù)指標(biāo)。廣大干部職工帶著“錨定‘龍頭’站位，重塑呂四標(biāo)桿”的氣勢(shì)，奏響了一曲蕩氣回腸的奮斗者之歌。

項(xiàng)目建設(shè)分秒必爭(zhēng)，盡展高質(zhì)量發(fā)展的活力與熱情。2023年12月20日，兩臺(tái)百萬煤機(jī)核準(zhǔn)為呂電人鼓了勁、加了油。該公司加快“干”的步伐，保持“穩(wěn)”的狀態(tài)，陸續(xù)完成擴(kuò)建項(xiàng)目循環(huán)水泵房及隧道工程、樁基工程定標(biāo)，5月13日取得集團(tuán)公司項(xiàng)目投資決策批復(fù)；6月28日，打下首根鍋爐工程樁，與哈電集團(tuán)、中水物資簽訂三大主機(jī)設(shè)備合同；南陽鎮(zhèn)光伏、海陸風(fēng)光項(xiàng)目均積極推進(jìn)，全體干部職工頂風(fēng)逆浪、負(fù)重前行，展現(xiàn)出一幕幕砥礪奮進(jìn)克時(shí)艱、真抓實(shí)干促發(fā)展的生動(dòng)畫面。

踐行卓越文化 黨建引領(lǐng)擎旗奮進(jìn)

用黨的創(chuàng)新理論最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，是呂四港發(fā)電公司改革發(fā)展的“傳家寶”和“生命線”。今年以來，該公司緊抓黨建工作責(zé)任制“指揮棒”，結(jié)合“卓越文化”宣貫，構(gòu)建黨建融合紅色矩陣和“1+3”團(tuán)青品牌矩陣，印發(fā)《“1+4+N”黨建引領(lǐng)行動(dòng)方案》，實(shí)施13個(gè)“黨建引領(lǐng)+”攻關(guān)項(xiàng)目，優(yōu)化黨支部工作量化考評(píng)實(shí)施辦法，“真學(xué)真悟、規(guī)矩做事、忠誠擔(dān)當(dāng)、廉潔從業(yè)”成為扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的關(guān)鍵詞。

呂四港發(fā)電公司交出的半年成績單，也是該公司黨委以人為本，奮筆書寫的“民生答卷”。該公司以爭(zhēng)創(chuàng)全國文明單位為契機(jī)，深推幸福大唐建設(shè)，通過多渠道關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，把“急難愁盼清單”變成“幸福清單”；充分用好廚藝大賽雙料冠軍成果，建立職工餐菜品每日評(píng)價(jià)公布機(jī)制，推動(dòng)“職工幸福餐廳”摘星活動(dòng)常態(tài)化；創(chuàng)新開展“卓越發(fā)展?‘綠’動(dòng)同行”職工文化節(jié)，打造活力呂電。

全面深化改革 增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生活力

發(fā)展出題目，改革做文章。半年來，呂四港發(fā)電公司優(yōu)化改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)機(jī)制和工作體系，將各部門重點(diǎn)改革任務(wù)推進(jìn)落實(shí)情況納入業(yè)績考核指標(biāo)；修訂全員績效考核管理辦法，中層干部、一般人員管理辦法等，逐漸形成完善的人員管理體系，全面激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性。

該公司踐行“以奮斗者為本，讓奮斗者出彩”的人才理念，設(shè)備部韓涌同志獲批國務(wù)院特殊津貼、榮獲“大唐工匠”。一般管理人員職級(jí)晉升首次采取公開競(jìng)聘的形式，上半年51人通過職業(yè)發(fā)展通道實(shí)現(xiàn)晉升，在呂電實(shí)現(xiàn)了人生價(jià)值。扎實(shí)推進(jìn)“卓越青年”計(jì)劃，青年職工在呂電找到了奮斗的坐標(biāo);大力實(shí)施人才中長期培訓(xùn)“1+4”培養(yǎng)行動(dòng)，王超在2024年全國級(jí)技能大賽中，斬獲個(gè)人和團(tuán)體一等獎(jiǎng)，殷潔、姜文哲在集團(tuán)公司級(jí)競(jìng)賽中分獲一等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，人才培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)了“從無到有、從有到優(yōu)、從優(yōu)到精”的可喜嬗變。

卓越賦能，向海圖強(qiáng)，呂四港發(fā)電公司打造“風(fēng)光火熱儲(chǔ)”綜合能源基地，定好位、挑大梁，同心聚力，實(shí)干奮斗，正向著“全年紅”的目標(biāo)發(fā)起強(qiáng)力沖刺。