? ? 今年以來，大唐山東發(fā)電有限公司精準謀劃“大唐新山東”攀升新路線圖、精準實施“全覆蓋式”贏戰(zhàn)新方略、精準聚合“卓著”攻堅新力量。截至1月末，該公司超時間進度完成中國大唐下達的利潤指標，實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績有力提升、發(fā)展戰(zhàn)略有力落實、高質量發(fā)展有力突破、能源保供有力擔當、形象士氣有力提振，以實干實績拼出首月“開門紅”。
精準謀劃“大唐新山東”路徑
? ? 新年伊始，該公司領導班子審時度勢、快速布局，謀立新年高質量發(fā)展三大目標、謀定新年“1597”路徑、謀劃新年“9件大事”，接續(xù)奮斗的臺階在眾志成城中再一次“壘高”。
? ? 該公司確立了“利潤創(chuàng)歷史最高紀錄、裝機突破1000萬千瓦大關、核準備案容量躋身中國大唐前列”高質量發(fā)展三大目標。謀定新年“1597”路徑，“1597”即“1條主線、5個始終、9件大事、7個強化”，具體是指：必須牢牢把握高質量發(fā)展這一主線；始終把科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作為重要手段，始終把能源保供“國之大者”作為重要責任等5個“始終”；持續(xù)鞏固優(yōu)化強基固本、價值創(chuàng)造、綠色轉型等9件大事；全面強化安全生產(chǎn)、經(jīng)營管控、發(fā)展建設等7個方面工作。“1597”明確了該公司新一年的發(fā)展方向，有助于加快打造“大唐新山東”。
精準實施“全覆蓋式”方略
? ? “開門紅”事關全局成敗，該公司高效統(tǒng)籌，迅速出臺并實施“全覆蓋式”贏戰(zhàn)策略。
? ? “全要素”向裝機“千萬大關”進軍。新年一起步，該公司就召開開工投產(chǎn)項目專題推進會，明確任務框定責任。對重點項目采取領導親自掛帥，各級責任人沖在第一線，駐點辦公、靠前指揮。從年初抓起，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，對每項任務都設定清晰的時間節(jié)點和實施路徑。
? ? “全鏈條”向“核準備案容量”躋身中國大唐前列進軍。該公司迅速制定千鄉(xiāng)萬村御風行動計劃、海上風電、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、大基地等一系列配套實施方案并多次召開專題會。設立新能源發(fā)展專項獎勵，高標準推進資源轉化落地。1月，山東沂南集中式風電項目完成核準，東營電廠溫排水區(qū)光伏項目取得備案，龍口海上風電項目取得山東煙臺關于同意開展前期工作的復函。
? ? “全領域”向利潤“最高紀錄”進軍。瞄準全年“摸高值”，聚焦“多發(fā)效益電、多供效益熱”，科學調控發(fā)電節(jié)奏，增強現(xiàn)貨市場競爭力。精研風電入市策略，全力沖刺利用小時數(shù)、上網(wǎng)電價、綜合熱價區(qū)域對標領先優(yōu)勢?！叭芷凇贝蛟臁盀閲鴵敗?。加快建設世界上“壓力最高、溫度最高、效率最高、煤耗最低”單軸百萬千瓦火電機組——大唐鄆城國家電力示范項目。1月，國家能源局發(fā)布第四批能源領域首臺（套）重大技術裝備名單，大唐鄆城項目在列。
? ? “全流程”向安全智能化進軍。大數(shù)據(jù)中心大屏上的不同板塊以時時在線的形式展現(xiàn)著不同電源種類的發(fā)電狀態(tài)、現(xiàn)場作業(yè)狀態(tài)等，為該公司安全發(fā)展提供第一手資料。當前，該公司把握數(shù)字化、智能化發(fā)展大勢，開展智能培訓、巡檢、安防等多場景科技創(chuàng)新，安全保障能力不斷提升。
精準聚合“卓著”力量
? ? 該公司注重調動各層級干部、各層級組織和各年齡段人員的積極性，形成一級做給一級看、一級帶著一級干，人人行動、層層帶動、多方聯(lián)動的生動局面，不斷匯聚同向共進、同題共答、同頻共振的聯(lián)動力量。今年春節(jié)氣溫驟降，面對保供保電壓力，該公司系統(tǒng)各級責任人靠前指揮，各部門員工各司其職，高質量完成了春節(jié)保供任務。
? ? 在“卓著”品牌宣貫中聚合力量。該公司“卓著”品牌戰(zhàn)略發(fā)布后，第一時間運用手繪圖、電子屏、展板等方式加強宣傳，通過理念深植，最大限度凝聚起共同奮斗、齊抓落實的強大力量。1月21日，大唐黃島發(fā)電有限責任公司推行最先進的“VR”安全體驗的做法，在中央電視臺“經(jīng)濟半小時”欄目中亮相，提升了企業(yè)形象。
? ? 該公司用實際行動打贏了一場漂亮的“開門紅”之戰(zhàn)。新征途上，該公司將把開局的良好勢頭轉化為連捷連勝的引擎和動力，轉化為推進改革提升的優(yōu)勢和勝勢，為完成2025年全年各項任務目標不懈奮斗。(于國敏)
[中國電力報]1596版次 06
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