“我們要立足行業(yè)、厚積薄發(fā),為企業(yè)把握機遇乘勢發(fā)展筑牢基礎(chǔ)?!痹趧倓傉匍_的年度工作會上,克旗煤制天然氣公司總經(jīng)理、黨委副書記劉永健正為公司發(fā)展擘畫著明確的發(fā)展藍圖。
在擔任國家“863計劃”課題組副組長時期,劉永健曾主持參與過煤化工板塊多個項目的前期與建設(shè)運營工作。2022年以來,劉永健將現(xiàn)代煤化工技術(shù)研究與企業(yè)生產(chǎn)實際相結(jié)合,著力工藝生產(chǎn)提質(zhì)挖潛,不斷在煤化工核心技術(shù)攻關(guān)上下功夫,實施多煤種配煤摻燒、關(guān)鍵設(shè)備特保特護和機電儀對標升級改造等舉措,徹底解決了氣化爐、污水系統(tǒng)等達標運行瓶頸,使營業(yè)收入增幅達到57.41%,業(yè)績增長超過6.19億元。
劉永健堅持以系統(tǒng)觀念為企業(yè)蓄勢賦能,聚焦“成本中心”管理,組織能量梯級回收利用、物料循環(huán)利用、廢棄物深度資源化利用,僅是含塵焦油兩相分離、焦油0#脫硫醇、低溫甲醇洗甲烷回收等項目的實施便為企業(yè)增效過億。劉永健常說,“在挖潛上要有止于至善的精神”。他先后開展先進的節(jié)能降耗技術(shù),系統(tǒng)實施設(shè)備變頻節(jié)能、高階蒸汽替代及冬季采暖改造等20余項低位熱能利用項目。這一系列的能量回收利用讓廣大職工真真切切地看到成效,也充分調(diào)動了“人人身上有指標”的責(zé)任意識。
路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。面對2022年極度短缺的供煤形勢和不斷攀升的煤炭價格,劉永健堅持統(tǒng)籌謀劃,先后10余次赴礦區(qū)反復(fù)協(xié)調(diào),開辟市場煤渠道,落實“冬煤夏儲”,實現(xiàn)逆勢突圍增儲上產(chǎn)。面對“雙碳”戰(zhàn)略機遇、能源市場化改革要求,劉永健充分總結(jié)項目前期示范經(jīng)驗,深入開展延鏈擴鏈補鏈強鏈研究,系統(tǒng)規(guī)劃新能源發(fā)電替代和新能源制氫與煤化工儲能降碳示范項目方案,為煤化工升級發(fā)展搶先布局。
在劉永健身上,我們看到胸懷“兩個大局”、牢記“國之大者”的新時代大唐人的品格,他用自強不息、迎難而上的奮斗精神和與時俱進、開拓進取的創(chuàng)新精神書寫了無悔青春華章,為煤化工脫困振興、集團公司打造成為“中國最好、世界一流”能源供應(yīng)商作出貢獻。
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