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“生活中白凈儒雅，一看到違章秒變‘黑臉包公’”，這是大家對他的評價；“安全監(jiān)督不能當(dāng)‘紳士’，要做‘謀士’和‘斗士’”，這是他矢志踐行的“座右銘”。從事安全監(jiān)督工作以來，他用實(shí)干、擔(dān)當(dāng)和創(chuàng)新為企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全嘔心瀝血、夯基筑壘，將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這12個字深深融進(jìn)了血液里。他就是集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、大唐陽城發(fā)電有限責(zé)任公司安全監(jiān)督部主任劉海軍。

不能“一罰了之”

早出晚歸，緊盯現(xiàn)場，明察秋毫，“鐵腕”治違。作為企業(yè)安全監(jiān)督部門負(fù)責(zé)人，深入各作業(yè)面進(jìn)行全覆蓋監(jiān)督檢查，是劉海軍每天雷打不動的工作重心。他聚焦人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素，強(qiáng)力糾偏、嚴(yán)肅追責(zé)、舉一反三，確?！叭f無一失”。

“既能發(fā)現(xiàn)不安全問題，還能解釋為什么這樣不安全，更能指導(dǎo)怎樣做才會安全。” 在履職盡責(zé)的工作實(shí)踐中，劉海軍積極推行“監(jiān)督檢查+技術(shù)指導(dǎo)”兩手抓、兩促進(jìn)的工作模式，有效避免了反違章工作“一罰了之”“罰了又犯”的現(xiàn)象。當(dāng)發(fā)現(xiàn)凝汽器檢修人員進(jìn)出人孔存在高空墜落風(fēng)險時，他提出將原有欄桿平臺變更為向外擴(kuò)展，并督促落實(shí)到位，永久解決了該處作業(yè)的安全隱患；當(dāng)發(fā)現(xiàn)電除塵、除霧器、爐膛內(nèi)部作業(yè)人員進(jìn)出人孔存在風(fēng)險時，他要求安全繩從人孔門外部一直布置到作業(yè)面，并形成長效機(jī)制，確保了類似作業(yè)項(xiàng)目全過程安全；當(dāng)發(fā)現(xiàn)給煤機(jī)平臺直爬梯開口處存在墜落傷害風(fēng)險時，他提出安裝防墜門的方案，使安全事故沒有了可乘之機(jī)。

近年來，劉海軍先后牽頭編制了陽城發(fā)電公司《光伏建設(shè)項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)指引》《輸電線路施工高空及現(xiàn)場作業(yè)安全防護(hù)基本要求》等制度，填補(bǔ)了企業(yè)新能源項(xiàng)目施工安全培訓(xùn)資料的空白。由他主持編寫的《檢修技改作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)安全管理規(guī)范》被確立為企業(yè)檢修技改現(xiàn)場安全管理的基本遵循，并在山西公司系統(tǒng)推廣，有效提高了現(xiàn)場本質(zhì)安全管理水平。

不怕“多管閑事”

“關(guān)口前移、預(yù)防為主，只要對本質(zhì)安全有益，哪怕看似手伸得長了，也不算‘多管閑事’?！眲⒑＼娬J(rèn)為，除了事中監(jiān)督、事后懲戒，在事前預(yù)防的“最初一公里”就及早介入，可以更有效避免安全風(fēng)險演變成隱患或事故。

結(jié)合這樣的思考，日常工作中，劉海軍堅持站在維護(hù)企業(yè)大局的立場處理問題，針對每一項(xiàng)風(fēng)險作業(yè)項(xiàng)目和檢修技改項(xiàng)目，從作業(yè)組織的角度進(jìn)行安全風(fēng)險辨識、給出安全提示，和相關(guān)部門一起研究管控措施，并在現(xiàn)場有的放矢地開展重點(diǎn)監(jiān)督，使“不違章、不違紀(jì)、不冒險、不隨意”和“不安全不開工”等安全管理要求在現(xiàn)場落細(xì)落實(shí)。

在今年該公司7號爐濕室電除塵技改、6號爐空預(yù)器蓄熱元件改造、金屬檢測等工作開工前，劉海軍緊緊圍繞作業(yè)內(nèi)容提前辨識安全風(fēng)險，提出并實(shí)施濕電改造現(xiàn)場腳手架使用“雙立桿”搭設(shè)方式、空預(yù)器內(nèi)部腳手架滿鋪?zhàn)鳂I(yè)平臺、金屬檢測工作所需腳手架搭設(shè)考慮管道保溫拆除后形成孔洞的補(bǔ)齊方式等保證安全的一系列措施，從源頭上管控了安全風(fēng)險，保證了整個施工過程的作業(yè)安全。

不要“因循守舊”

7號機(jī)組A級檢修、5號機(jī)組C級檢修、6號機(jī)組狀態(tài)檢修……在該公司今年上半年多項(xiàng)檢修任務(wù)中，共有30多家外委單位參與，頂峰時2000多人同時施工，現(xiàn)場作業(yè)點(diǎn)多面廣，高空、動火、有限空間、防腐、大型吊裝和動土等作業(yè)相互交織，怎樣才能保證現(xiàn)場安全有序？劉海軍和同事們面臨不小的挑戰(zhàn)。

“安全監(jiān)督同樣需要守正創(chuàng)新！”劉海軍利用之前建設(shè)的安全培訓(xùn)實(shí)操體驗(yàn)區(qū)、安全帶懸掛體驗(yàn)平臺，推行“沉浸式”實(shí)操培訓(xùn)模式，通過實(shí)物展示和實(shí)際操作相結(jié)合，讓受訓(xùn)者對應(yīng)知應(yīng)會安全知識和技能入腦入心，避免把無知違章帶到現(xiàn)場。劉海軍不斷強(qiáng)化“有解思維”，創(chuàng)新實(shí)施“懲戒式再教育”模式，發(fā)現(xiàn)一人違章，整個作業(yè)小組都要停工學(xué)習(xí)，單純罰款“隔靴搔癢”式處罰升級為停工學(xué)習(xí)“觸及靈魂”式懲戒，不僅讓違章人員著急，承包單位管理者更著急，之前的“滿不在乎、我行我素”心理也轉(zhuǎn)變成了“膽戰(zhàn)心驚、如履薄冰”的狀態(tài)，再結(jié)合書寫“平安家書”等再教育項(xiàng)目，用“苦口婆心”增強(qiáng)受教育者情感認(rèn)同，進(jìn)一步開創(chuàng)了安全管理新局面。

從機(jī)組檢修提前安全完工，到多臺次機(jī)組榮膺全國“可靠性金牌機(jī)組”，再到企業(yè)安全文化建設(shè)成果獲評“全國電力安全文化優(yōu)秀工程”……成績面前，劉海軍不敢有絲毫懈怠。他將繼續(xù)保持時時放心不下的責(zé)任感和積極擔(dān)當(dāng)作為的精氣神，從“零”開始、向“零”奮斗，守護(hù)“四季平安”、實(shí)現(xiàn)“平安四季”。