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他率先垂范，在緊盯重點(diǎn)問(wèn)題、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)的第一線，扮好“頭雁”角色；他敢于擔(dān)當(dāng)，在設(shè)備維護(hù)消缺、機(jī)組定期檢修的主戰(zhàn)場(chǎng)，扮好“老鷹”角色；他詮釋職責(zé)，在需要堅(jiān)持原則、需要?jiǎng)诱媾鲇驳淖钋把兀绾谩拌F?！苯巧Ｋ褪羌瘓F(tuán)公司2023年優(yōu)秀共產(chǎn)黨員——山西大唐國(guó)際云岡熱電有限責(zé)任公司維護(hù)部副主任（主持工作）秦常亮。

率先垂范，于勤奮中見(jiàn)本色

?“我們必須拿出一百二十分的精氣神，盡快進(jìn)入狀態(tài)?！?/p>

不辭辛苦，從太原第二熱電廠調(diào)入云岡熱電公司，秦常亮人生地不熟，從頭再來(lái)；不負(fù)眾望，從維護(hù)部一無(wú)所有到初具規(guī)模，他嘔心又瀝血，義無(wú)反顧。

維護(hù)部成立之初，面對(duì)一期倉(cāng)泵間積灰多，二期輸煤系統(tǒng)缺陷多，各機(jī)組設(shè)備堵煤、漏粉現(xiàn)象頻繁的等困難局面，秦常亮堅(jiān)持“源頭治理、長(zhǎng)期保持”的原則，以現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)整治為抓手，畫出工作計(jì)劃圖，將各項(xiàng)工作統(tǒng)籌安排考慮，科學(xué)設(shè)定每項(xiàng)工作的完成時(shí)限，帶領(lǐng)維護(hù)部全體成員認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備巡檢和定期工作，狠抓缺陷治理，有效降低缺陷發(fā)生率，推進(jìn)文明生產(chǎn)常態(tài)化管理，引領(lǐng)維護(hù)部全體成員，在最短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新角色、新使命。

敢于擔(dān)當(dāng)，于平凡中見(jiàn)本色

“日常工作能不能做好，是考驗(yàn)一名‘維護(hù)人’的最直接手段?！?/p>

秦常亮常說(shuō)“做好應(yīng)該干的事、力所能及的事是基礎(chǔ)，敢做沒(méi)做過(guò)的事、一流的事是創(chuàng)新，真正把大事難事做穩(wěn)妥，把小事易事做精致，把‘分內(nèi)事’做出高水平，把‘分外事’做出高境界，才是能力?！?/p>

在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一線，是秦常亮帶頭沖鋒，組織維護(hù)部檢修人員充分利用停機(jī)階段，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備，深度治理設(shè)備問(wèn)題，提高設(shè)備可靠性；在治理缺陷的主戰(zhàn)場(chǎng)，是他有備無(wú)患，針對(duì)設(shè)備劣化趨勢(shì)和季節(jié)特點(diǎn)，分析往年問(wèn)題匯總，梳理設(shè)備當(dāng)下運(yùn)行狀況，提前下手采取防范措施，合理安排設(shè)備消缺進(jìn)度，科學(xué)安排現(xiàn)場(chǎng)工作內(nèi)容，避免高強(qiáng)度、高危險(xiǎn)作業(yè)；在現(xiàn)場(chǎng)安全的最前沿，是他防范未然，要求維護(hù)部全體成員隨時(shí)做好準(zhǔn)備，應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，同時(shí)持續(xù)開(kāi)展反違章工作，保持反違章高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)違章行為從嚴(yán)從重處理，進(jìn)一步遏制人員違章現(xiàn)象；在班組管理的大后方，是他鐵面無(wú)私，要求各專業(yè)班組認(rèn)真開(kāi)展“兩票”“三講”相關(guān)工作，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施，不斷加強(qiáng)設(shè)備消缺質(zhì)量和維護(hù)管理，不斷提高班組檢修消缺質(zhì)量和工藝標(biāo)準(zhǔn)。

詮釋職責(zé)，于細(xì)節(jié)中見(jiàn)本色

“職工有職工的職責(zé)，干部有干部的職責(zé)，各司其職才是完美的團(tuán)隊(duì)?！?/p>

秦常亮敢于堅(jiān)持原則，動(dòng)真碰硬，對(duì)安排的具體生產(chǎn)管理工作，始終做到當(dāng)面作指示，轉(zhuǎn)身抓落實(shí)。同時(shí)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)對(duì)部門人員能力作風(fēng)建設(shè)、提升履職能力等方面查找短板或不足，定出整改目標(biāo)，制定具體舉措，督促落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)制度規(guī)范，提高工作效能，完成心中有“數(shù)”到手中有“術(shù)”的平穩(wěn)過(guò)渡。在他的帶領(lǐng)下，維護(hù)部從成立以來(lái)至今，安全文明生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)消缺、機(jī)組定期檢修等方面工作的推進(jìn)忙而不亂，順利圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。