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“大家表情都自然放松點，一起看鏡頭，笑一笑?！彪S著“咔嚓”一聲，一張由青春洋溢的年輕小伙、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)陌嘟M骨干、成熟穩(wěn)重的“壓艙之石”同框的全家福新鮮出爐。

按照全國青年文明號風(fēng)采展示要求，云岡熱電公司發(fā)電部運行三值需要拍攝一張“全家?！?。順利交接完白班的他們，按捺不住內(nèi)心的激動，值長兼全國青年文明號號長馮鵬宇一一為班組成員整理著裝，佩戴正胸牌，非常有儀式感。

安全當(dāng)先?護(hù)航機(jī)組穩(wěn)運行

班組是企業(yè)中最小的生產(chǎn)單元，也是企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的最終落腳點。自參加工作以來，馮鵬宇深耕一線，憑借絕對的技術(shù)水準(zhǔn)，在平凡的崗位上，做好安全生產(chǎn)的“守護(hù)者”和“監(jiān)督人”。

在擔(dān)任值長期間，他始終把安全擺在首要位置。交接班時，他認(rèn)真核查交接班記錄，匯總已知的設(shè)備缺陷以及工作票開工情況；接班會，他認(rèn)真聽取班員接班檢查情況，全面了解機(jī)組設(shè)備運行情況。班中，他積極與班員討論交流事故處理心得，將機(jī)組運行中可能遇到的問題提前做到“事故預(yù)想”，確保有備無患；嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”全過程高壓管控，嚴(yán)控各類安全風(fēng)險，堅決杜絕各類人為因素引起的不安全事件。在他的帶領(lǐng)下，全值及時發(fā)現(xiàn)、處理了輸煤皮帶撕裂、磨煤機(jī)斷煤等各類重大異常事故數(shù)起，從未發(fā)生任何人為安全事故，為企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定奠定堅實基礎(chǔ)。

抓實績效?深挖指標(biāo)提質(zhì)效

在狠抓績效管理上，作為班組的“大家長”，馮鵬宇帶領(lǐng)三值深入挖掘機(jī)組運行過程中的指標(biāo)潛力，抓好機(jī)組運行優(yōu)化管控，全值績效始終保持名列前茅，節(jié)能降耗成效顯著。

他秉承著“從細(xì)處抓，從現(xiàn)場抓”的理念，認(rèn)真開展各類績效管理工作，依托部門開展的小指標(biāo)競賽，成立了以班組長為核心的節(jié)能攻堅小組，并要求各小組緊盯同類機(jī)組標(biāo)桿值，針對主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)開展深入的日分析、周比對、月總結(jié)，找差距、定措施，不斷提升班組全員精細(xì)操作、節(jié)能降耗的大局意識與全局觀念。

2023年，運行三值多數(shù)青年被聘為“青云”創(chuàng)新工作室骨干，全年累計摻配低熱值煤36.18萬噸，合理安排機(jī)組最優(yōu)運行方式，調(diào)峰調(diào)頻創(chuàng)效206.6萬元，9次在值間競賽名列首位，同時連續(xù)5年未發(fā)生不安全事件，在能源保供、效益保供中交上一份沉甸甸的答卷。

創(chuàng)新培訓(xùn)?全面提升硬實力

“授人以魚不如授人以漁?！痹诠ぷ魃希T鵬宇傾囊相授，將自己所學(xué)、所知毫無保留教給青年職工；在思想中，他用深入淺出的道理，激發(fā)班員的積極性，形成心往一處想、勁往一處使的工作氛圍；在生活中，他盡量幫助班員解決生活困難，讓班員可以心無旁騖投入到工作中。

日常工作中，他從班組建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)入手，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，充分利用學(xué)習(xí)班時間，帶領(lǐng)全值立足現(xiàn)場，組織青年職工挨個縷管路、過系統(tǒng)，隨機(jī)拷問、現(xiàn)場作答，將經(jīng)驗和知識毫無保留傳授給青年職工，制定“一對一”青年職工成長提高計劃，以實戰(zhàn)精準(zhǔn)“點穴”青年職工技能包的“任督二脈”。

堅毅篤行勇作為，激揚奮進(jìn)寫青春。在“大家長”馮鵬宇的帶領(lǐng)下，該公司發(fā)電部運行三值發(fā)揚運行人的鐵軍作風(fēng)，在企業(yè)高質(zhì)量綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展中貢獻(xiàn)力量，讓青春在奮斗和奉獻(xiàn)中綻放絢麗之花。