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10月31日一早，河南省調(diào)傳來數(shù)據(jù)：許昌龍崗發(fā)電公司4號機(jī)單日調(diào)峰收入97.19萬元。

二期二值的工作群里炸了鍋，大家紛紛點(diǎn)贊金牌操盤手——孫俊超，7個小時的高強(qiáng)度操作！

事情還得從10月30日上午9點(diǎn)省調(diào)下令4號機(jī)配合啟停調(diào)峰說起。

值長王宏略放下調(diào)度電話立即吩咐機(jī)長：“俊超，安排各專業(yè)工作，準(zhǔn)備啟停調(diào)峰?！?/p>

“好的，馬上進(jìn)行準(zhǔn)備?！?號機(jī)機(jī)長孫俊超回復(fù)道。

“中華去爐側(cè)開啟輔氣聯(lián)絡(luò)手動門；冀碩和興豪開啟機(jī)側(cè)疏水，再進(jìn)行機(jī)側(cè)油泵試轉(zhuǎn)，做好各冷卻器投運(yùn)情況記錄；海濤根據(jù)燃燒情況隨時準(zhǔn)備投油槍；元超要緊盯汽水變化?！苯?jīng)驗(yàn)豐富的孫俊超有條不紊地安排各項工作。

“輔汽聯(lián)絡(luò)門已開”“機(jī)側(cè)疏水門已開”“機(jī)側(cè)各油泵試運(yùn)完成，油系統(tǒng)正?！薄皺C(jī)側(cè)冷卻器投運(yùn)情況已記錄”……對講機(jī)里陸續(xù)傳來報告聲。

10點(diǎn)05分，4號機(jī)具備隨時停運(yùn)條件。

“有信心一直維持極低負(fù)荷下的機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)嗎？直至啟停調(diào)峰時間結(jié)束。”王宏略一臉嚴(yán)肅地問孫俊超。

“不用停機(jī)了？現(xiàn)在的機(jī)組狀態(tài)調(diào)四檔沒有問題?！睂O俊超信心滿滿。

“不是198MW，是50MW。”王宏略強(qiáng)調(diào)。

“那樣的話，根據(jù)煤質(zhì)情況，小油槍可能要一直投運(yùn)?！睂O俊超看了看目前的燃燒熱值有些擔(dān)憂。

“經(jīng)過和省調(diào)溝通，同意我們用極低負(fù)荷深調(diào)，以平時熱態(tài)啟動耗油的平均值10噸來算，根據(jù)省調(diào)回復(fù)的時間推算，至少能節(jié)省燃油3噸以上，且按照調(diào)峰細(xì)則，不停機(jī)的情況下調(diào)峰收入至少90萬元?！蓖鹾曷栽敿?xì)講解了估算結(jié)果。

“堅決完成任務(wù)?！甭牭竭@里，孫俊超立下軍令狀。

“海濤緊盯燃燒變化，及時加投油槍，注意負(fù)壓波動?！?/p>

“中華去就地投運(yùn)小油槍。”

“元超嚴(yán)密監(jiān)視汽水系統(tǒng)，注意分離器水位?！?/p>

“負(fù)荷到160MW了，興豪準(zhǔn)備去啟動爐水循環(huán)泵轉(zhuǎn)濕態(tài)運(yùn)行?！?/p>

“凝汽器水位過低，再啟動一臺除鹽水泵加水?！?/p>

“鄰機(jī)輔汽壓力不夠用，將B汽泵切手動降低轉(zhuǎn)速，必要時降到每分鐘1000轉(zhuǎn)，備用?！?/p>

“旁路再開點(diǎn)。”

?操作指令一條接一條的從孫俊超那里下達(dá)。

12點(diǎn)20分，經(jīng)過兩個小時的操作，4號機(jī)負(fù)荷終于成功降到了50MW。按照省網(wǎng)指令，原定十二點(diǎn)半打閘停機(jī)，4號機(jī)提前完成負(fù)荷低值目標(biāo)，成功避免啟停調(diào)峰給機(jī)組帶來的不可逆損耗。

15點(diǎn)10分，省調(diào)下令：4號機(jī)負(fù)荷加至260MW，啟停調(diào)峰結(jié)束。孫俊超揉了揉發(fā)酸的眼睛拿起對講機(jī)喊道：“冀碩，去檢查備用磨煤機(jī)，要加負(fù)荷了?！?/p>

直至下班，孫俊超才第一次從椅子上站起。長達(dá)7小時的高強(qiáng)度工作讓他疲憊不堪，他活動了下長時間監(jiān)盤累酸的腰，再次確認(rèn)本班記錄和操作沒有問題后準(zhǔn)備下班。