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會(huì)議要求，要搶前抓早，積極籌劃各項(xiàng)工作，以確定性應(yīng)對(duì)不確定性變化。要持續(xù)做好民生保暖保供工作，全面保障亞冬會(huì)電力熱力安全穩(wěn)定供應(yīng)；筑牢安全生產(chǎn)防線，在“防非?！鄙舷鹿Ψ?，加強(qiáng)場(chǎng)站管理、設(shè)備治理，提升檢維修質(zhì)量。要持續(xù)抓好經(jīng)營(yíng)工作，堅(jiān)持增發(fā)效益電量不動(dòng)搖，深化新能源棄能管理，確保新投產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)揮應(yīng)有效益；抓好燃料價(jià)格管控，強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域?qū)?biāo)分析；踏準(zhǔn)市場(chǎng)節(jié)奏，優(yōu)化調(diào)配煤炭資源，科學(xué)動(dòng)態(tài)調(diào)整庫存；加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，研究拓展“售電+”業(yè)務(wù)模式，不斷創(chuàng)新電力營(yíng)銷工作；推進(jìn)成本領(lǐng)先工程，深入開展煤機(jī)節(jié)能減排降碳工作，提升精細(xì)化管理水平，研究制定具體落地措施。要抓好高質(zhì)量發(fā)展工作，加強(qiáng)新能源相關(guān)政策研究，總結(jié)提煉“四優(yōu)工程”好的經(jīng)驗(yàn)做法，提升項(xiàng)目管控能效，加快推進(jìn)在建擬建項(xiàng)目。要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2025年工作會(huì)議精神，增強(qiáng)改革思維、戰(zhàn)略思維，主動(dòng)應(yīng)變求變，抓好管理提升及發(fā)展重任；弘揚(yáng)卓越精神，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)、能力與水平，以積極作為把握工作主動(dòng)，確保各項(xiàng)工作開好頭、起好步，推動(dòng)全年任務(wù)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

會(huì)上，財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、工程建設(shè)部、生產(chǎn)環(huán)保部作專題匯報(bào)。

集團(tuán)公司總師級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。