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今年以來，觀音巖水電公司以“多渠道、多形式、重質(zhì)量、求實(shí)效”為重點(diǎn)，大力搭建“師帶徒”平臺(tái)，發(fā)動(dòng)一次、二次、機(jī)械等專業(yè)技術(shù)骨干發(fā)揮技術(shù)帶頭人的作用，立足崗位，攜手打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍，不斷壯大青年人才隊(duì)伍，為備戰(zhàn)機(jī)組A級(jí)檢修工作培育青年主力軍。

一個(gè)個(gè)師徒同心錘煉技能的畫面，演繹著青年擔(dān)當(dāng)、青春飛揚(yáng)的感人故事。

情暖一次平臺(tái)

一次班班長(zhǎng)姚俊，為了帶好90后班組成員，時(shí)常見縫插針多渠道提高班組成員的安全風(fēng)險(xiǎn)防范、設(shè)備巡檢維護(hù)等能力。

有一天，姚俊發(fā)現(xiàn)新進(jìn)大學(xué)生跟班學(xué)習(xí)很是放不開，不知如何應(yīng)對(duì)一次設(shè)備的日常巡檢工作。于是，他在班里組織開展“GIS室SF6氣體泄漏處置演練”、“變壓器著火事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案”等安全、技術(shù)預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)演練，不斷提高新職工在遇到突發(fā)故障時(shí)現(xiàn)場(chǎng)的處置能力和應(yīng)變能力。

“在一次班組，大多是年輕人員。讓他們盡快懂得一次設(shè)備的維護(hù)工作原理，十分重要。”姚俊甘做提高技能的“帶頭人”，把班組的力量凝聚起來，提高班組團(tuán)隊(duì)的合作戰(zhàn)力。

姚俊結(jié)合設(shè)備檢修和日常維護(hù)工作，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)一次設(shè)備工作原理、檢修方法及安全注意事項(xiàng)的培訓(xùn)，根據(jù)設(shè)備劃分，帶領(lǐng)大家編制了發(fā)電機(jī)、變壓器、GIS設(shè)備、發(fā)電機(jī)出口斷路器、10千伏真空斷路器等一次設(shè)備PPT培訓(xùn)教材，且配有圖文說明，便于新職工對(duì)一次設(shè)備檢修維護(hù)基礎(chǔ)知識(shí)的快速掌握。還通過加強(qiáng)對(duì)安全工器具、電動(dòng)工器具、登高升降車等設(shè)備的操作使用技術(shù)培訓(xùn)，讓90后班組成員掌握設(shè)備的使用方法及安全注意事項(xiàng)，提升了工作效率，縮短了500千伏出線場(chǎng)、主變等區(qū)域的作業(yè)時(shí)間。

“一次設(shè)備時(shí)刻在我心中，‘一次’平安，我才心安?！币≡诒韭殟徫簧蠒r(shí)刻發(fā)揮班組攻艱克難的“鉆頭”作用，讓一次設(shè)備正常運(yùn)行。他始終嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃，制定實(shí)施“降缺陷、降故障、零非?！狈桨?，壓實(shí)“反事故措施”責(zé)任，帶領(lǐng)眾多徒弟有序組織推進(jìn)一次設(shè)備自檢工作，順利完成5臺(tái)機(jī)組自主檢修任務(wù)，實(shí)現(xiàn)一次設(shè)備完好率100%目標(biāo)。

情注二次回路

二次班班長(zhǎng)陳名先一直扎根在水電站二次電氣設(shè)備維護(hù)一線，摸爬滾打了10幾年，從一名普通技工成長(zhǎng)為一名電氣高級(jí)技師。

二次回路也稱二次設(shè)備接線系統(tǒng)，是對(duì)一次設(shè)備的工作進(jìn)行監(jiān)測(cè)、控制、調(diào)節(jié)、保護(hù)以及為運(yùn)行、維護(hù)人員提供運(yùn)行工況或生產(chǎn)指揮信號(hào)所需的低壓電氣設(shè)備。每臺(tái)機(jī)組的監(jiān)測(cè)終端超過1萬個(gè)，任何一個(gè)終端出故障，機(jī)組都無法正常運(yùn)行。

有一天，陳名先帶徒弟穿進(jìn)風(fēng)洞內(nèi)或水車室內(nèi)，克服光線較差、空間狹窄、表面空洞多油污多等困難，爬上爬下檢修相關(guān)設(shè)備，雖然滿身油污，嚴(yán)格按要求高質(zhì)量完成所有的電氣項(xiàng)目檢修任務(wù)。

陳名先經(jīng)常告誡身邊的“徒弟”：對(duì)工作執(zhí)著，對(duì)專業(yè)執(zhí)著，等于提升工匠技能。今年來，在二次班組，經(jīng)他培養(yǎng)的新進(jìn)職工，都能快速成長(zhǎng)，成為承擔(dān)起二次電氣設(shè)備維修工作的工匠能手。

在年度機(jī)組自主檢修中，陳名先以“解剖麻雀”的工匠心，對(duì)照作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)徒弟們厘清二次回路易出故障的原因，然后埋頭進(jìn)行系統(tǒng)改造、換型，將行程開關(guān)與風(fēng)閘感應(yīng)塊的距離調(diào)至最佳，徹底解決了風(fēng)閘投、退信號(hào)顯示不正常等問題。經(jīng)過檢修調(diào)整，機(jī)組再?zèng)]有出現(xiàn)因?yàn)轱L(fēng)閘行程開關(guān)的距離、位置的問題而影響機(jī)組開機(jī)的事件，確保了機(jī)組開機(jī)后的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

“對(duì)待工作不懈不怠、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，是造就二次電氣設(shè)備維護(hù)工匠的關(guān)鍵。二次設(shè)備是水電站電氣系統(tǒng)安全運(yùn)行的重要保障，我們要在工作細(xì)節(jié)中，體現(xiàn)二次團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。”陳名先這樣詮釋“師帶徒”的內(nèi)涵。

情灑手中焊槍

機(jī)械班專業(yè)技師陳文升發(fā)揚(yáng)干一行、愛一行、專一行、精一行的工匠精神，一直堅(jiān)守在檢修第一線。

在3號(hào)機(jī)組檢修中，陳文升堅(jiān)持“自主創(chuàng)新，修舊利廢，節(jié)約費(fèi)用”原則開展技術(shù)攻關(guān)，帶領(lǐng)徒弟通過多次試驗(yàn)，繪圖并利用廢棄的螺桿、鐵板焊制起吊專用工具，在不搭設(shè)腳手架的情況下，達(dá)到濾水器頂蓋起吊目的，收到“人力、工期較之前減少一半，避免頂蓋滑落的事故隱患，減少計(jì)劃性項(xiàng)目改造的費(fèi)用花費(fèi)，提高勞動(dòng)效率”的效果。

5月18日，陳文升按照“理論講解、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐、知行結(jié)合”的培訓(xùn)方案，舉辦為期3天的熔化焊接技能培訓(xùn)，提升青年徒弟們電焊技能。

理論學(xué)習(xí)中，陳文升引導(dǎo)徒弟了解電焊工基本知識(shí)、焊接設(shè)備及工具、焊接工藝知識(shí)、手工電弧焊、焊接安全及環(huán)境保護(hù)等焊接基本常識(shí)，還與徒弟們現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，耐心解答疑問，營造出了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。在實(shí)操環(huán)節(jié)，他細(xì)心指導(dǎo)徒弟，讓他們?cè)趯?shí)踐中學(xué)以致用，磨練徒弟們的焊接基本功。整個(gè)培訓(xùn)過程，師徒同心，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，讓一陣陣熱烈的“火樹銀花”閃耀著永不懈怠、精益求精的“工匠精神”。