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“出徒”了

“在此次QC小組活動(dòng)中，我們充分結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際中已存在的缺陷問(wèn)題和理論數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確地運(yùn)用多種QC統(tǒng)計(jì)工具，細(xì)致分析問(wèn)題成因，利用質(zhì)量管理工具，找到了并應(yīng)用了切實(shí)有效的解決方法，將有同樣缺陷的主變壓器的高壓套管進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，有效降低了5號(hào)主變壓器高壓套管的故障次數(shù)，保障了我廠生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行……”這是大唐國(guó)際張家口發(fā)電公司檢修分公司電氣車間變電班QC小組在2020年全國(guó)電力行業(yè)QC成果發(fā)布評(píng)審會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的一段成果展示。

成果主創(chuàng)人員牛鑫光邏輯條理、思維清晰的20多分鐘的精彩講述贏得了臺(tái)下業(yè)內(nèi)頂尖權(quán)威專家評(píng)委和來(lái)自全國(guó)的197家電力企業(yè)、240余個(gè)QC小組成員的陣陣掌聲。該小組榮膺“2020年全國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組交流活動(dòng)一等獎(jiǎng)”。那一天，在“QC圈”里摸爬滾打了5年的牛鑫光才算是真正“出徒”了。

QC小組是在生產(chǎn)工作中圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、改善環(huán)境、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的一種創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，具有“小、實(shí)、活、新”的獨(dú)特魅力，它既可以提高職工素質(zhì)、激發(fā)積極性和創(chuàng)造性，又能改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。

張家口發(fā)電分公司是一家有著34年發(fā)展史的傳統(tǒng)火電企業(yè)。面對(duì)能源結(jié)構(gòu)的多元化發(fā)展和國(guó)家“雙碳”目標(biāo)的鄭重提出所帶來(lái)的重重經(jīng)營(yíng)壓力，該公司將尋求破局發(fā)展的目光投向了企業(yè)自身——?jiǎng)?chuàng)新，而“QC”便是眾多創(chuàng)新舉措之一。

回想起那次獲獎(jiǎng)，牛鑫光內(nèi)心總是感慨萬(wàn)千，“小組從成立到獲獎(jiǎng)，一路上的坎坎坷坷和挫折困難已經(jīng)多到數(shù)不清了，調(diào)查研究、確定課題、收集數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)分析……每一步都很不容易”，200多個(gè)日日夜夜，伏案疾書，最終問(wèn)題得以解決，成功將設(shè)備頑疾永久“根治”，改進(jìn)后的新方法在生產(chǎn)實(shí)際中得以應(yīng)用，經(jīng)濟(jì)效益在設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行中持續(xù)產(chǎn)生。

從2015年接觸“QC”一直到“出徒”，牛鑫光心中一直心懷感激的是他的授業(yè)師父——?jiǎng)c恒?！皠⒏绠?dāng)年過(guò)韓國(guó)參賽拿過(guò)獎(jiǎng)，我從入門到獨(dú)當(dāng)一面，都伴隨著他的悉心指導(dǎo)和教誨，他把當(dāng)年他做‘QC’積累下來(lái)的豐富經(jīng)驗(yàn)都傳授給了我?！?/p>

“第一次”

2015年10月8日，在韓國(guó)昌原舉辦的第40屆國(guó)際質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會(huì)上，該公司檢修分公司電氣變電班QC小組站上了領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，這是QC小組第一次登上國(guó)際舞臺(tái)并獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。

“我們付出了大量的時(shí)間和汗水，成果發(fā)布前的兩、三個(gè)月，是壓力最大的時(shí)候。大家群策群力，在繁重的工作之外，還要咬緊牙關(guān)反復(fù)修改、英文演練，幾乎每天都備戰(zhàn)到凌晨?！碑?dāng)時(shí)的小組帶頭人劉慶恒對(duì)那些苦熬到夜深的日子仍記憶猶新。

有了第一次的殊榮，該公司QC活動(dòng)如雨后春筍般“蔓延”開來(lái)。

接續(xù)未來(lái)

2018年10月25日，在新加坡參加第48屆質(zhì)量管理活動(dòng)交流會(huì)議的張家口發(fā)電公司汽機(jī)車間本體班QC小組項(xiàng)目《降低汽輪機(jī)軸承瓦溫超溫預(yù)警次數(shù)》從來(lái)自53個(gè)國(guó)家和地區(qū)的470多個(gè)小組中脫穎而出，斬獲國(guó)際金獎(jiǎng)，成為該公司QC項(xiàng)目最高榮譽(yù)。

2019年，該廠QC小組獲得“中央企業(yè)質(zhì)量管理小組發(fā)布賽二等獎(jiǎng)”“水利電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組發(fā)電企業(yè)成果特等成果”等5項(xiàng)行業(yè)內(nèi)榮譽(yù)，“河北省電力行業(yè)QC小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)”“河北省優(yōu)勝質(zhì)量科技成果”等13項(xiàng)省內(nèi)榮譽(yù)。

2020年11月，該公司兩項(xiàng)QC攻關(guān)成果齊獲“2020年全國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組交流活動(dòng)一等獎(jiǎng)”。

除此之外，該公司每年活躍在基層一線的QC小組仍不下百，優(yōu)中選優(yōu)，精益求精，你追我趕，在整個(gè)企業(yè)上下形成了濃厚的創(chuàng)新進(jìn)取之風(fēng)，更加優(yōu)秀、實(shí)效的QC成果正在該公司生產(chǎn)一線的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中發(fā)揮著不可替代的作用，為該公司節(jié)能降耗、提質(zhì)增效提供著強(qiáng)有力的支撐。