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　　【解困】庫房管理的“小困難”

“冬季替換下來的備品備件數(shù)量大、種類多，庫房已經無法滿足廢舊物資存放需求，整理起來費時且耗力。”錫盟新能源事業(yè)部大西山風電場黨支部在同職工談心談話時，庫房管理崗位的一名職工說出了自己工作上存在的“小困難”。

本著把職工訴求解決在“最初一公里”工作理念，該黨支部充分發(fā)揮網格管理作用，第一時間鎖定困難并給出了解決方案：由黨員服務隊利用大風天無法開展檢修作業(yè)的機會，開展廢舊物資庫房整理。該支部5名黨員職工帶頭，按照電機類、變槳類、電氣類、機械類對物資進行分類，對庫房進行歸類排放，期間共計整理廢舊物資98項1034件，不僅提升了庫房整潔度，也為廢舊物資存放提供了充足空間，做到一舉多得。

“把思想政治工作做在離群眾最近的地方，這是我們開展網格化管理工作的初衷?！贝笪魃斤L電場黨支部書記劉冰說：“下一步我們將一如既往地發(fā)揮網格化管理作用，及時發(fā)現(xiàn)和解決職工生產生活中存在的細小困難，盡全力為生產做好服務。”

　　【解憂】活動室里的“小歡喜”

下班后，蒙東新能源事業(yè)部興牧風電場活動室內傳來了跑步機運行的聲音，忙碌了一天的工作，職工們來到活動室內放松運動。據(jù)了解，近期，內蒙古興安盟地區(qū)疫情防控形勢嚴峻，為了進一步做好疫情防控工作，避免人員流動帶來的防疫風險，風電場的職工們已連續(xù)在崗53天，全力保障現(xiàn)場安全生產秩序穩(wěn)定。

該支部嚴格落實網格化管理要求，為了緩解工作壓力，避免職工產生不良情緒，黨支部以“精神上解憂”為抓手，從人文關懷和心理疏導方面，幫助現(xiàn)場職工舒緩開展防疫工作帶來的緊張情緒。鼓勵職工業(yè)余時間加強體育鍛煉，提高自身的“精氣神”。不僅讓職工在業(yè)余時間得到放松，也進一步豐富現(xiàn)場職工在防疫封閉期間文娛生活。黨支部書記積極與職工展開談心談話，堅持抓管理從思想入手，全面掌握職工思想動態(tài)，確保職工隊伍思想穩(wěn)定。

　　【解惑】生活里的“小粉絲”

蒙西新能源事業(yè)部集寧區(qū)域聯(lián)合黨支部以網格化管理為抓手，積極引導青年職工工作時間外養(yǎng)成良好、健康的生活方式。

在了解到青年職工喜歡音樂后，支部書記高玉龍以“粉絲”身份參與其中，談音樂、聊喜好，以一首笛子獨奏“姑蘇行”開始了交流。通過“音樂的交流”，以輕松的溝通，了解職工風電場生活及日常交往、戀愛情況、網絡游戲、消費投資等情況。以朋友的關切，了解職工精神、思想、工作、生活狀態(tài)，用最貼心的方式提醒職工養(yǎng)成良好的生活習慣。

下一步，該黨支部將繼續(xù)強化管理，發(fā)揮網格效能，持續(xù)發(fā)力推進網格化管理工作再提升。通過定期與職工進行談心談話、宿舍走訪、線上視頻等形式，讓關懷真正“走心”，持續(xù)做好工作監(jiān)督與工作時間外的生活提醒，加強職工行為管理和合規(guī)教育。

　　【解憂】工作中的“小焦慮”

近日，海勃灣公司經濟運行部物資采購兼水情管理專業(yè)李亦甫工作突發(fā)變動，經濟運行部決定將其工作移交給部門其他同事。了解到此情況，管理黨支部支部委員第一時間與即將交接工作的張芬芬談心，耐心解除她的“焦慮情緒”。

“目前我的崗位工作量比較大，物資采購經驗也不足，擔心自己不能勝任此項工作……”張芬芬說出了自己的擔憂。支部委員耐心聽完由于交接工作所要面對的困難和挑戰(zhàn)，熱心分享了自己的工作經驗和方法，通過講述自身的親身經歷為同事緩解焦慮。面對工作繁復多樣化的問題，管理黨支部支委通過思想上建立“敢拼博、勤奮斗的堡壘”，行動上建立有困難實時助力解決的“安全智能團”的方式，一點點的把困難分解，一點點的樹立攻堅克難的信心，確保職工始終保持高漲的工作熱情，積極投身企業(yè)高質量發(fā)展。