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[理論在線]搶抓機(jī)遇謀發(fā)展 砥礪奮進(jìn)行致遠(yuǎn)
來源:許昌龍崗發(fā)電公司黨委書記、董事長(zhǎng)
作者:關(guān)偉衛(wèi)
日期:2022-06-02

世紀(jì)疫情沖擊下,百年變局加速演進(jìn),國家戰(zhàn)略科技力量加快壯大,產(chǎn)業(yè)鏈韌性得到提升,改革開放向縱深推進(jìn),民生保障有力有效,生態(tài)文明建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。但同時(shí)也面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力。在集團(tuán)公司開啟"二次創(chuàng)業(yè)"、實(shí)現(xiàn)“十四五”新發(fā)展的關(guān)鍵之年,立足新起點(diǎn),基層企業(yè)要強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),搶前抓早,在戰(zhàn)略上始終贏得主動(dòng),在策略上把握精準(zhǔn),結(jié)合發(fā)展階段和任務(wù)變化,進(jìn)一步調(diào)整“攻堅(jiān)”重點(diǎn)和“工程”布局,抓緊抓實(shí)各項(xiàng)工作。

掌握戰(zhàn)略主動(dòng)??? 戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)?

2021年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出,實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求,要堅(jiān)定不移推進(jìn),但不可能畢其功于一役。傳統(tǒng)能源逐步退出要建立在新能源安全可靠的替代基礎(chǔ)上。確保能源安全和保障能源供應(yīng)是能源行業(yè)的首要任務(wù),能源的飯碗必須端在自己手里。要立足以煤為主的基本國情,抓好煤炭清潔高效利用,增加新能源消納能力,推動(dòng)煤炭和新能源優(yōu)化組合。

2021年7月份全國碳市場(chǎng)正式啟動(dòng)上線交易,全國碳市場(chǎng)目前處于起步階段。未來一段時(shí)期,大力發(fā)展新能源、堅(jiān)定推動(dòng)“雙碳目標(biāo)”,依然是電力行業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì)。實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)任務(wù)艱巨,我們要拿出抓鐵有痕、踏石留印的勁頭,付出艱苦卓絕的努力,自覺服務(wù)國家“雙碳”目標(biāo),推動(dòng)煤電和新能源雙輪驅(qū)動(dòng),優(yōu)化組合,加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整攻堅(jiān)戰(zhàn),向綠色低碳轉(zhuǎn)型邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

許昌龍崗發(fā)電公司更新觀念,打破思想禁錮,公開招聘選調(diào)新能源開發(fā)人員,集中精兵強(qiáng)將成立專班,在確保安全、質(zhì)量的前提下,克服暴雨、疫情、5號(hào)機(jī)位地質(zhì)條件復(fù)雜等重重困難,于2021年12月底實(shí)現(xiàn)全容量并網(wǎng),成為河南發(fā)電公司首臺(tái)風(fēng)機(jī)并網(wǎng)、首個(gè)全容量并網(wǎng)項(xiàng)目;光伏項(xiàng)目獲得備案10個(gè)共714兆瓦,核準(zhǔn)指標(biāo)容量34714兆瓦,獲得平頂山衛(wèi)東區(qū)及禹州市整縣光伏開發(fā)試點(diǎn)。同時(shí),在存量上推進(jìn)“三改聯(lián)動(dòng)”,謀劃存量機(jī)組生存之路,簽訂了“雙城供暖”協(xié)議,供熱改造項(xiàng)目取得重大突破。

有效機(jī)制領(lǐng)航??? 強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)

為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹坎拍芊毙氰?;為?fù)責(zé)者負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)的干部才能勇往直前。習(xí)近平總書記在多次重要講話中提到的“領(lǐng)導(dǎo)力”和“隊(duì)伍”,歸根結(jié)底就是必須把人才資源開發(fā)放在優(yōu)先位置,全面提升人才價(jià)值,要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、一支勇于攻堅(jiān)克難的高素質(zhì)干部隊(duì)伍、一支充分組織起來的職工隊(duì)伍。

基層企業(yè)要在組織架構(gòu)、人才使用、薪酬分配、激勵(lì)機(jī)制、管理方式上出真招見實(shí)效,以勞動(dòng)效率提升為核心導(dǎo)向,持續(xù)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),不斷優(yōu)化人員配置,選優(yōu)配強(qiáng)管理崗位、關(guān)鍵崗位,把合適的人放到合適的崗位上,人盡其才。推進(jìn)全員績(jī)效考核,充分發(fā)揮業(yè)績(jī)考核導(dǎo)向和激勵(lì)作用,加強(qiáng)業(yè)績(jī)薪酬“雙對(duì)標(biāo)”,完善與企業(yè)任務(wù)目標(biāo)緊密結(jié)合、以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)、以員工績(jī)效為依據(jù)的績(jī)效管理體系,確保全體人員崗位責(zé)任落到實(shí)處,做到“人人身上有責(zé)任,個(gè)個(gè)肩上有指標(biāo)”,推動(dòng)薪酬分配向關(guān)鍵崗位、生產(chǎn)一線崗位和緊缺急需的高層次、高技能崗位傾斜。

許昌龍崗發(fā)電公司以堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重為原則,建立推進(jìn)“一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干”的有效領(lǐng)航機(jī)制,規(guī)范干部選拔任用程序,對(duì)6名中層干部進(jìn)行崗位交流,完成接收和安置鄧州公司、官莊公司17人,采用公開競(jìng)聘方式選拔出一期、二期值長(zhǎng)助理,形成各部門負(fù)責(zé)人在困難面前帶頭沖、干在前、作表率、立標(biāo)桿,以干部個(gè)體擔(dān)當(dāng)匯聚整體擔(dān)當(dāng)意識(shí)、以組織擔(dān)當(dāng)引領(lǐng)共同擔(dān)當(dāng)?shù)臐夂穹諊?/p>

?踐行使命擔(dān)當(dāng)??? 勇扛發(fā)展重任

藍(lán)圖縱然壯闊,實(shí)干才能興邦?;鶎悠髽I(yè)要在嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司工作部署和相關(guān)要求,緊緊圍繞中心工作,持續(xù)深化安全環(huán)保治理,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo),強(qiáng)化“人員、設(shè)備、環(huán)境和管理”攻堅(jiān),抓牢責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),深化安全生產(chǎn)崗位任務(wù)清單管理,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定;要堅(jiān)決打贏扭虧增盈、新能源發(fā)展兩大攻堅(jiān)戰(zhàn),以高質(zhì)量發(fā)展示范基地為目標(biāo),對(duì)接服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,以新能源項(xiàng)目為主基調(diào),拓寬發(fā)展渠道,建設(shè)區(qū)域一流能源供應(yīng)商;要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí),統(tǒng)籌電量、煤炭?jī)蓚€(gè)總量計(jì)劃,抓住生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)兩條主線,發(fā)揮統(tǒng)籌和引領(lǐng)作用,建立煤價(jià)、電價(jià)營(yíng)利模型,提升關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo),扎實(shí)開展效益電搶發(fā)工作。

調(diào)動(dòng)全體干部職工的積極性和執(zhí)行力,是不斷激發(fā)國有企業(yè)內(nèi)生活力和創(chuàng)造力的重要舉措。因此,許昌龍崗發(fā)電公司在企業(yè)的改革發(fā)展和做強(qiáng)做優(yōu)做大中,抓住關(guān)鍵領(lǐng)域,破解難題、激活全盤,建立“能擔(dān)當(dāng)”“真擔(dān)當(dāng)”“爭(zhēng)擔(dān)當(dāng)”的賦能、考核、掐尖機(jī)制,公開選聘精英人才以及得力干將,動(dòng)員全體干部職工爭(zhēng)做“挑大梁”的“有心人”,在充分發(fā)掘電、熱、汽、水、灰等全要素資源,做大增量、加快推進(jìn)新能源項(xiàng)目發(fā)展,激活變量、借助產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)做強(qiáng)綜合能源服務(wù),做優(yōu)存量、堅(jiān)決打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)等方面,鍛造一只能打仗、打勝仗的“建設(shè)兵”,讓干部職工經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長(zhǎng)才干,經(jīng)磨礪、強(qiáng)本領(lǐng)、快成長(zhǎng),提高干部職工擔(dān)當(dāng)解決實(shí)際問題的能力,練就擔(dān)當(dāng)實(shí)干的鐵肩膀、真本領(lǐng)、硬作風(fēng)。

深化黨建引領(lǐng)??? 凝聚發(fā)展合力

?????? 國有企業(yè)承擔(dān)著重大政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,是國家安全特別是政權(quán)安全和制度安全的柱石,也是確保人民實(shí)現(xiàn)美好生活需求的保障。習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào):堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之。堅(jiān)持“國企姓黨”是國有企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵,是國有企業(yè)發(fā)揮控制力的關(guān)鍵。中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度,“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中,明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,做到組織落實(shí)、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是國企的“根”和“魂”,也是國企的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。許昌龍崗發(fā)電公司堅(jiān)持將黨建工作同二次創(chuàng)業(yè)、高質(zhì)量發(fā)展深度融合,圍繞機(jī)組檢修、搶發(fā)電量、燃料保供、提質(zhì)增效、清潔能源項(xiàng)目發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)工作,實(shí)施“黨建引領(lǐng)+”示范項(xiàng)目。深耕細(xì)作抓基礎(chǔ)、抓創(chuàng)新、抓實(shí)效,創(chuàng)建規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化黨組織。發(fā)揮示范帶頭作用,始終用黨的最新理論成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)中心工作高質(zhì)量完成,教育廣大黨員職工突出示范引領(lǐng),勇?lián)凹彪y險(xiǎn)重”任務(wù),緊盯目標(biāo)任務(wù),確保務(wù)期必成,擦亮龍崗品牌、做強(qiáng)龍崗品牌,為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

革風(fēng)勁催潮涌,揚(yáng)帆搏浪正當(dāng)時(shí)。當(dāng)前,集團(tuán)公司仍將處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期、追趕超越的窗口期、脫困突圍的攻堅(jiān)期“三期疊加”局面。我們既要堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難,又要搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新發(fā)展?!笆奈濉钡拇竽灰呀?jīng)拉開,站在新征程的起點(diǎn),全面深化企業(yè)改革的步伐鏗鏘,我們要以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感和使命感,踔厲奮發(fā),篤行不怠,穩(wěn)中求進(jìn)謀發(fā)展、改革創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型,攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn),推動(dòng)“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實(shí),以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

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