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黨建提升賦能，共建驅(qū)動融合。大唐浙江分公司在黨建提升工程中務(wù)實推進“橫向互聯(lián)、縱向共建、拓展外聯(lián)”的黨建三聯(lián)共建機制，激活黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的“一池春水”，讓黨建成為看得見的生產(chǎn)力，帶領(lǐng)全體黨員職工踔厲奮發(fā)挺立潮頭。

同心合力 　縱向聯(lián)出新突破

浙江分公司直屬黨委與集團公司投資發(fā)展部黨支部攜手共建，以理論共學(xué)、思維互促、攻堅聯(lián)動建設(shè)“四型”黨支部，把黨旗插在投資規(guī)劃前沿，共創(chuàng)大唐在浙項目發(fā)展取得新突破。

七一前夕，該公司直屬黨委與集團公司投資發(fā)展部黨支部舉行黨建共建主題黨日，從《習近平浙江足跡》汲取智慧和力量，用“大學(xué)習大討論”活動成果指導(dǎo)發(fā)展實踐，推動解決投資發(fā)展重大任務(wù)落實和重難點問題，設(shè)立“黨建引領(lǐng)+海上風電開發(fā)突圍戰(zhàn)”共建攻堅項目，召開海上風電攻堅誓師大會吹響“大干快上”沖鋒號。經(jīng)聯(lián)建共創(chuàng)，該公司創(chuàng)新實施重大發(fā)展項目揭榜掛帥、投資發(fā)展專業(yè)多通道職業(yè)發(fā)展，在煥發(fā)活力中逆風揚帆，金華燃機和平陽抽蓄項目取得賦碼，呂崗項目破土動工，新能源產(chǎn)業(yè)和新業(yè)態(tài)項目穩(wěn)健布局。

攏指成拳 　橫向聯(lián)出新格局

“堅持管黨建必須管安全?！薄拔艺J為安全網(wǎng)格現(xiàn)在缺少的是責任細化?！薄包h建網(wǎng)格的特點就是組織覆蓋‘無縫隙’?！闭憬止景踩a(chǎn)部黨支部與黨建工作部黨支部互聯(lián)共建交流會上，黨員研討熱烈、思緒飛揚，黨建與安全生產(chǎn)“雙網(wǎng)融合”試行機制在大唐浙江應(yīng)運而生。

該公司用紅色網(wǎng)格將設(shè)備區(qū)域“包產(chǎn)到組”，以“四五工作法”把頭雁和先鋒的效用發(fā)揮極致，盤活書記帶黨員、黨員帶群眾，網(wǎng)格內(nèi)設(shè)備性能、區(qū)域狀況、人員思想狀態(tài)一攬全覆蓋，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)責任在黨建網(wǎng)格中落地落細。在烏沙山公司，“雙網(wǎng)融合”試行后職工責任意識變強了、工作效能更高了，安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定，自主檢修更上層樓，隱患排查整改率較同期提升40%，互聯(lián)共建的研究實踐課題取得了實實在在的成效。今年以來，該公司還通過檢修共建、業(yè)財共建、光伏共建等項目廣泛開展橫向共建，大膽使出組合拳，靈活解決突出問題，“唯實惟先，善作善成”的團隊理念蔚然成風。

聚浪成潮 　拓展聯(lián)出新作為

如何讓黨員干部走出圍城、解放思想，在市場化競爭中闖出新路徑？浙江分公司厚植在浙“紅色根脈”發(fā)展優(yōu)勢，打破行業(yè)、企業(yè)、地域壁壘，壯大紅色“朋友圈”，與政府部門、金融機構(gòu)、在浙央企、兄弟單位等上下游、企業(yè)、高校、科研機構(gòu)黨組織互聯(lián)共建，黨員干部職工打開了新思維、干出了新業(yè)績。

“讓我們共同將區(qū)域一盤棋落到實處！”該公司能源營銷黨支部與浙江省電力交易中心開展“擁抱市場變革、營銷創(chuàng)效”黨建互聯(lián)，立足“共同富裕示范區(qū)”建設(shè)共研浙江省戰(zhàn)略規(guī)劃，黨員干部拓展視野格局，以客戶為中心的服務(wù)理念深入人心，簽訂市場化交易合同3000余份。在光伏項目建設(shè)中，該公司成立聯(lián)合黨支部打破參建單位壁壘，打造精品光伏成為了共同的政治責任和使命，為集團公司積累了灘涂施工、柔性支架等寶貴的工程建設(shè)經(jīng)驗，綠色發(fā)展之路越走越寬闊。