黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司結(jié)合黨的建設“兩年強基”提升工程,以及“兩新一迎”主題實踐活動,在公司本部、所屬黨總支、黨支部開展“黨建引領+”年度重點項目工作,全面覆蓋保供熱、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、工程管理等多個方面,強化黨建政治引領功能。
該公司承擔國有企業(yè)社會責任,在疫情反復、煤價上漲等多方面不利因素前提下,始終堅持高標準的服務質(zhì)量不動搖。黨員突擊隊進駐服務區(qū),開展清洗閥門、平衡調(diào)整等工作;供熱網(wǎng)格黨員做好熱用戶來電、來訪接待解答等用戶服務工作,確保發(fā)生供熱問題第一時間得到解決。
該公司所屬各單位生產(chǎn)黨支部黨員深入班組,持續(xù)開展事故案例分析、制度規(guī)程培訓;各黨支部與安監(jiān)部配合,鼓勵全體黨員參與到“黨建引領+查監(jiān)控反違章”活動中,營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍,確保黨員不違章,黨員身邊無違章,并將安全生產(chǎn)培訓納入黨支部“三會一課”日常學習當中,確保全體黨員在安全生產(chǎn)工作中,提高政治站位。
該公司成立黨員攻關小組,加速推進智能熱網(wǎng)建設。特別是大慶供熱公司,成立了“黨建引領+智慧熱網(wǎng)”專項領導小組,由黨總支書記負責此項工作的開展,力爭如期實現(xiàn)從熱源廠到熱用戶的全線智能調(diào)節(jié)。目前,該項目已完成前期設計,招標工作正在陸續(xù)開展當中,招標結(jié)束后第一時間安排合同簽訂和施工入場。
該公司構(gòu)建“黨建引領+工程管理”項目網(wǎng)格化質(zhì)量管理體系,將黨總支作為黨建深化工程管理工作的實施主體,充分發(fā)揮黨建引領作用,定期深入現(xiàn)場檢查措施落實情況,對招投標情況、供應商資質(zhì)、個人防護用品情況、施工安全保障措施落實情況進行檢查,確保責任和工作落實到位,全力打造示范工程,進一步提升工程建設管理水平。