福建新能源事業(yè)部扎實開展黨委規(guī)范化、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作,夯基礎(chǔ)、補短板、強弱項,充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,推動黨建和中心工作深度融合,形成了各支部你追我趕、比學(xué)趕超,黨建+項目百花齊放的良好態(tài)勢。
黨建+安全生產(chǎn),綻放平安花
該事業(yè)部實行黨員安全責(zé)任區(qū)、網(wǎng)格化管理制度,組織開展“黨員身邊無違章”活動,要求每位黨員在工作現(xiàn)場都要履行好安全職責(zé),把黨員崗位工作責(zé)任和安全責(zé)任捆綁在一起,做到“自己不違章、也不讓身邊有違章?!秉h員在工作現(xiàn)場亮身份,做榜樣,營造“嚴、細、實”的安全管理氛圍,向“好人主義”和管理“寬松軟”宣戰(zhàn),對違章實施“零容忍”,嚴格按要求做好葉片維護、設(shè)備防腐等高風(fēng)險作業(yè)的監(jiān)督,同時,充分利用視頻監(jiān)控等技防手段,抽查現(xiàn)場情況,以監(jiān)督促保障,不斷規(guī)范現(xiàn)場人員作業(yè)行為。通過一系列安全管控措施嚴歷執(zhí)行,2022年安全指標(biāo)有了大幅提升:設(shè)備一類障礙同比減少2次;設(shè)備二類障礙同比減少3次;設(shè)備異常同比減少1次。
各風(fēng)場黨支部成立青年突擊隊,針對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)備隱患和“老大難”問題,以黨支部聯(lián)合攻堅、黨員“揭榜攻關(guān)”為抓手,組織黨員青年積極投入急難險重任務(wù),將思想政治建設(shè)同安全生產(chǎn)緊密結(jié)合。通過青林風(fēng)電場電纜頭改造項目和六鰲風(fēng)電場集電線路改造項目的實施,設(shè)備治理效果顯著,2022年風(fēng)機可利用率同比提高0.09個百分點,損失電量同比減少305萬千瓦時。
黨建+科技攻關(guān)??綻放創(chuàng)新花
該事業(yè)部以藍領(lǐng)先鋒創(chuàng)新工作室為陣地,營造“大眾創(chuàng)新、全員創(chuàng)新”的良好氛圍,鼓勵黨員干部在“科技創(chuàng)新”攻關(guān)項目中主動“打頭陣”、爭當(dāng)“排頭兵”,定期組織業(yè)務(wù)水平高的員工就工作中的技術(shù)創(chuàng)新成果進行交流,互相借鑒、取長補短。同時,該工作室高度重視自主知識產(chǎn)權(quán)培育工作,堅持把專利申請工作作為科技傳創(chuàng)新工作重點來抓,努力引導(dǎo)員工開展公司科技開發(fā),深入挖掘創(chuàng)新點,并由專人負責(zé)專利申請,持續(xù)提高了事業(yè)部科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新能力,在風(fēng)電技術(shù)研究上不斷取得突進。
?2022年度該工作室共有“一種風(fēng)力發(fā)電機交直交變頻器撬棒保護裝置”“一種風(fēng)力發(fā)電機組軸承的自動吸排油裝置”“一種風(fēng)力發(fā)電機組超速保護回路的檢測裝置”和“一種風(fēng)電設(shè)備潤滑油快速取樣裝置”4項專利獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)。
同時在中國電力設(shè)備管理協(xié)會組織的2021年全國電力行業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新成果評審中,該工作室申報的《風(fēng)電場風(fēng)機事故備件定額管理》的項目喜獲管理類一等獎。
黨建+提質(zhì)增效??綻放效益花
在提質(zhì)增效上,該事業(yè)部管理第二黨支部攻堅“創(chuàng)收增效”項目,成立“提質(zhì)增效”黨員突擊隊,聚焦“三保一增”,明確分工,在財務(wù)管理、計劃統(tǒng)計、營銷、物資、合同等專業(yè)提高管理水平,牢固樹立“過緊日子”思想,堅持管理出效益。
該黨員突擊隊開拓思路,加強與各金融機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào),在確保風(fēng)險可控在控前提下,優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),繼續(xù)降低貸款利率。同時,加強現(xiàn)金流管理,提高資金使用效率,加大“兩金”管控力度,提升資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率。加強庫存管理,持續(xù)強化倉儲管理全過程管控,防范風(fēng)險,在保障風(fēng)機可利用率前提下繼續(xù)降低庫容比,以維護企業(yè)利益為出發(fā)點,堅決完成全年倉儲管理任務(wù)。加強經(jīng)營管理,實時跟蹤各項生產(chǎn)指標(biāo)完成情況,組織召開經(jīng)濟活動分析會,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程、經(jīng)營成果和存在的問題進行全面系統(tǒng)分析,量化分析各種因素對指標(biāo)的影響,及時采取針對措施改善。該事業(yè)部2022年利潤同比增加39.64%。
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