面對嚴峻的燃料保供控價形勢，寧德發(fā)電公司黨委以“黨建引領+”為抓手，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，齊心協(xié)力、克難求進，燃料保供控價及管理創(chuàng)效工作取得顯著成效。
該公司黨委堅持強化目標引領，制定“黨建引領+煤炭供應和降控燃料成本”項目攻關推進路線圖，黨委書記帶頭參加“周一碰頭會、周末總結會”，對各項工作進行閉環(huán)管理。
該公司黨委堅持強化問題導向，在年初便測算2022年各時期、各月份煤炭需求，有的放矢，對癥下藥。燃料物資黨支部合理優(yōu)化煤場分區(qū)，加快存煤置換，煤場儲煤量提升至52萬噸，提升率達40.5%。該公司簽訂莆田港夏季大負荷期間的30萬噸代儲煤合同，有效規(guī)避夏季大負荷期間高耗用、臺風、疫情等風險因素影響。
該公司黨委堅持強化管理機制，開展“黨員掛牌督戰(zhàn)”“黨員揭榜掛帥”等活動，成立燃料預測、市場分析黨員專班，制定“收、耗、存”控制預測表格，踏準燃料采購節(jié)點，優(yōu)化合同條款，做好煤質(zhì)索賠、粘堵煤炭退運等工作。該公司依托國家“進口補簽長協(xié)”政策，黨員帶頭駐港、駐礦，長期在產(chǎn)煤地一線“盯梢”，有效保障高卡煤需求及煤價降控，強化內(nèi)部燃料精細化管理。
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