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黨的二十大對新時代、新征途上全面從嚴治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)、政治巡視工作作出部署，提出了“兩個長期存在”“兩個永遠在路上”，面對“時代考題”，福建平潭公司紀委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，嚴格落實集團公司黨組關(guān)于推動各種監(jiān)督職能貫通融合的工作安排，準(zhǔn)確把握新時代政治監(jiān)督正確方向，深刻把握新時代紀檢工作使命任務(wù)，持之以恒做好監(jiān)督執(zhí)紀工作。

堅持問題導(dǎo)向，用好“第一種形態(tài)”。該公司紀委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，帶頭衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”，始終牢記“三個務(wù)必”，堅持以“常態(tài)抓、專項抓、節(jié)點抓”為導(dǎo)向，根據(jù)“三個區(qū)分開來”的要求和標(biāo)準(zhǔn)，實事求是分析判斷巡察、審計發(fā)現(xiàn)問題性質(zhì)，第一時間成立核查組，立即對問題進行調(diào)查核實，及時“咬耳扯袖”，及時糾偏，與相關(guān)人員談話6次、會同專業(yè)人員查閱資料制度13次，著力用好“第一種形態(tài)”管住大多數(shù)黨員干部，抓早抓小、防微杜漸，推動紀檢工作高質(zhì)量發(fā)展。

精準(zhǔn)監(jiān)督整改，建立常態(tài)長效機制。今年以來，該公司紀委配合上級公司開展政治巡察1次，專項審計3次，整改完成率達90%。按照誰分管誰負責(zé)原則，對照問題整改標(biāo)準(zhǔn)和要求，督促各責(zé)任部門抓好問題整改反饋工作，壓緊壓實整改主體責(zé)任。加強動態(tài)管理，建立整改臺賬，組織召開推進會6次，聽取整改情況匯報，有針對性提出整改意見和建議。對照問題清單，實施對賬銷號，以問題整改成效，作為公司政治素質(zhì)、工作作風(fēng)、能力水平的重要標(biāo)尺。集中精力從嚴從緊督促各項影響和制約項目建設(shè)的問題及時整改，確保政治巡察、審計整改問題件件有落實。

提高政治站位，助推項目建設(shè)取得新進展。該公司紀委結(jié)合鄒磊董事長在閩調(diào)研時提出的“要深刻吸取工程項目建設(shè)管理過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，壓實主體責(zé)任，狠抓工作落實，持續(xù)攻堅克難，完成好平潭項目建設(shè)任務(wù)。”要求，探索實踐貫通融合執(zhí)紀、巡察、審計、風(fēng)險防控等監(jiān)督力量，充分發(fā)揮監(jiān)督保障作用，圍繞工程建設(shè)、招標(biāo)采購、疫情防控、近親屬從業(yè)等方面開展專項監(jiān)督，向相關(guān)部門送到《紀檢工作督辦單》5份，落實上級紀委督辦工作14項，完成率86%。推進重要節(jié)點、重要人群、重點領(lǐng)域既搭紀法制度“天線”又接業(yè)務(wù)實戰(zhàn)“地氣”，助推項目建設(shè)取得新進展，年度任務(wù)目標(biāo)如期完成。