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[經驗交流]桂冠山東分公司:擦亮“黨旗紅” 跑出“加速度”
來源:廣西桂冠電力股份有限公司山東分公司
作者:楊銘銘
日期:2023-03-16

前兩個月發(fā)電量同比增長64.19%,單月發(fā)電量創(chuàng)歷史新高,圓滿實現(xiàn)“開門紅”……

今年以來,桂冠山東分公司各風電場開足馬力,各黨支部“沖鋒在先”,黨員突擊隊“跑在前面”,黨員在攻堅一線“站了出來”,黨徽在急難險重任務中“亮了出來”。在“黨旗紅”的引領保障下,該公司提質增效、經營管理、項目建設等中心工作跑出了“加速度”。

支部扛任務 賦能提質增效

走進位于煙臺萊州土山鎮(zhèn)的萊州一期風電場,一排排風機迎風飛轉。該公司自去年實施惠德機組效能提升技術改造以來,風機利用率得到大幅度提高。翻開該公司生產第二黨支部突擊隊的工作目標臺賬,由機組改造節(jié)點細化而成的74項指標清晰可見,黨支部扛起硬指標,開啟“早五晚八”工作模式,不斷優(yōu)化方案,順利完成提效改造工作,為企業(yè)實現(xiàn)提質增效發(fā)揮了作用。

“在項目改造期間,我們第二黨支部不斷優(yōu)化項目工期,3天完成1臺風機改造工作。改造后,機組實現(xiàn)即投產即穩(wěn)定即達設計值的目標?!痹摴旧a副總經理林振在安全生產工作會上的一番話也給第二黨支部鼓足了勁兒。

2月底以來,春寒料峭,但在祁縣項目施工現(xiàn)場,仍然是一片繁忙景象。呼呼的風聲,機械的轟鳴聲,工人的吆喝聲交織在一起,構成了一幅忙碌的施工圖景。為確保祁縣項目首批光伏按期并網,該公司第一黨支部組織黨員干部“深蹲”現(xiàn)場,協(xié)調組織施工單位與監(jiān)理,嚴抓現(xiàn)場安全措施落實情況,并根據施工方案,倒排工期,確保項目按期投產并網。

突擊隊能攻堅 助力能源保供

今年春節(jié)期間,恰逢全國大幅降溫,山東持續(xù)發(fā)布寒潮、大風、道路黃色預警信號。該公司所屬4個風電場所在地區(qū)也普降大雪。各風電場黨員突擊隊員堅守保供一線,增加巡檢班次,冒雪迎寒開展故障消缺,不僅圓滿完成了春節(jié)期間保供任務,同時限電損失電量和故障損失電量也同比減少約280萬千瓦時。

為了更好地將黨建工作融入中心工作,該公司結合“一場一策、一機一策”設備治理方案,開展區(qū)域檢修模式,劃分責任范圍,通過各風電場突擊隊員“認領”風機,激發(fā)了黨員的內生動力。此外,該公司還通過開展“揭榜掛帥”行動,持續(xù)深化“硬核指標”,提升“零缺陷、零滲漏、零違章”機組的覆蓋率,打造“無故障風電場”。截至2月底,該公司所屬4個風電場累計完成145臺次風機定檢工作,確保了設備穩(wěn)定運行、電力可靠供應。

黨員背指標 攻堅增發(fā)電量

“今天9:20到11:00這段時間是小風時段,風機定檢工作可以集中在這個時段開展?!痹谠摴救R州風電場早會上,場長李輝正在安排當天的工作計劃。

3月份進入多風季節(jié),也逐漸迎來了增發(fā)電量的黃金期。該公司以電量為目標,將指標分解到崗到人、到周到月到每臺風機。該公司以“雙評價、雙排序”為抓手,選派黨員干部駐扎到各風電場,劃分好“責任田”,做好指標任務分解。同時,該公司以電量、風機利用小時數(shù)、場用電率、功率曲線等指標為重點,組織開展主要指標競賽活動?!懊康皆鲁?,大家都極為關注自己‘責任田’的各項指標落實情況?!痹摴炯夹g部負責人笑著說,“每臺風機也都有自己的‘參數(shù)臺賬’,這樣也便于我們能更好地掌握機組的性能狀況,找出與對標值之間的差距和存在的問題?!?/p>

此外,該公司黨員干部積極發(fā)揮模范帶頭作用,利用集控中心對設備的遠程監(jiān)控功能,在優(yōu)化機組運行參數(shù)、調整風機出力狀態(tài)的同時,充分利用小風時段加強設備維護保養(yǎng)力度,提高機組和設備運行的可靠性、經濟性,最大限度實現(xiàn)風機“質”與“量”的雙提升。

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