窗明幾凈，井然有序，神清氣爽，煥然如新…… 這是山東新能源分公司青島中心按下“養(yǎng)成式”規(guī)范化管理“開始鍵”后留下的第一印象。
所謂“養(yǎng)成式”規(guī)范化管理，是該中心提出的全新管理理念，即共同建立一個(gè)干凈整潔、有條不紊、嚴(yán)肅活潑的工作休閑生態(tài)環(huán)境，激發(fā)職工不斷堅(jiān)持并最終養(yǎng)成良好習(xí)慣，從而培養(yǎng)一支“業(yè)務(wù)精，素質(zhì)高，身心健，有活力，有干勁，有愿景”的職工隊(duì)伍。
該中心本部是此次規(guī)范化管理的試點(diǎn)，從樹立標(biāo)桿部門到全員定制化管理，從細(xì)微處的“明察秋毫”到大面處“整齊劃一”，辦公的地方嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，休閑的地方輕松活潑，用餐的地方整潔衛(wèi)生，職工從最開始的配合，到后來的主動(dòng)研習(xí)，再到現(xiàn)在的習(xí)慣性維持，“養(yǎng)成式”規(guī)范化管理模式初見端倪。
下一步，該中心會(huì)將該管理模式輻射到各風(fēng)電場(chǎng)和項(xiàng)目部，全面作用于生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，力求打造一個(gè)屬于全體職工的、安全的、穩(wěn)定的、和諧的“最美中心”。
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