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“我承諾，做實(shí)保障工作、優(yōu)化激勵機(jī)制?！薄拔覀凕h小組的重點(diǎn)是嚴(yán)格執(zhí)行‘兩票三制’，爭創(chuàng)全值個人操作零差錯，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定牢固?！苯?，大唐武安發(fā)電有限公司圍繞發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，在各黨支部全面深化“一支部一特色、一小組一重點(diǎn)、一黨員一承諾”的“三個一”特色活動，助力企業(yè)提質(zhì)增效。

該公司以黨支部、黨小組、黨員為主體，結(jié)合企業(yè)實(shí)際和崗位職責(zé)，表格化、數(shù)據(jù)化厘清活動內(nèi)容，縱深推進(jìn)“三個一”活動融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。該公司各黨支部立足安全生產(chǎn)、節(jié)約創(chuàng)效、服務(wù)保障等特色，明確30余項(xiàng)工作目標(biāo)；各黨小組聚焦最關(guān)鍵、最迫切環(huán)節(jié)，重點(diǎn)實(shí)施檢修項(xiàng)目攻堅(jiān)、指標(biāo)對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、作風(fēng)引領(lǐng)等清單目標(biāo)；全體黨員干部職工紛紛亮出“崗位承諾”，明確“最后一公里”具體目標(biāo)。同時，該公司通過黨支部書記月度例會、活動公開欄等方式進(jìn)行定期督導(dǎo)及公開展示，廣泛激勵爭先創(chuàng)優(yōu)。

該公司將“三個一”活動與勞動競賽、安全管理強(qiáng)化年行動等相結(jié)合，圍繞效益目標(biāo)逆勢攻堅(jiān)，完善對標(biāo)機(jī)制、獎懲細(xì)則，重點(diǎn)指標(biāo)做到日統(tǒng)計(jì)、周分析、月總結(jié)，科學(xué)合理參與電力市場交易，優(yōu)化變動成本測算周期，綜合電價同比提升。