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本網訊? ? 今年以來，浙江大唐國際江山新城熱電有限責任公司紀委以“項目化監(jiān)督”為抓手，強化監(jiān)督職責，嚴防廉潔風險，助力重點項目依規(guī)依紀跑出高質量發(fā)展加速度。

該公司黨委圍繞2023年轉型發(fā)展的重要安排和項目進展情況，確定重點監(jiān)督項目名單，與“揭榜掛帥”主帥簽訂《黨風廉政建設責任書》和《廉潔自律承諾書》，實施項目化監(jiān)督。該公司紀委研究制定重點項目監(jiān)督工作方案，聚焦項目開工、項目落地、項目達標投產驗收等重點環(huán)節(jié)，緊盯關鍵時間節(jié)點任務推進和關鍵指標完成情況，不斷加大對重點領域、重要崗位、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，督促業(yè)務部門壓實主體責任，及時提醒糾正、督促整改，從嚴從實抓好項目推進、項目建設、項目管理領域監(jiān)督工作，促進重點項目高效推進。

該公司紀委聯(lián)合審計監(jiān)督、財務監(jiān)督、人事監(jiān)督、法務監(jiān)督、風控監(jiān)督形成協(xié)同貫通的大監(jiān)督工作體系，按照黨委對項目的總體安排和部署，圍繞人、財、物、權、事5個環(huán)節(jié)，研究明確重點監(jiān)督內容和要求，全程跟進監(jiān)督項目推進情況，根據(jù)職能職責協(xié)助解決項目推進過程中遇到的問題，定期溝通情況，減少重復監(jiān)督，防止形式主義，推動實現(xiàn)監(jiān)督合力。該公司紀委把項目關鍵人員、關鍵崗位、關鍵環(huán)節(jié)納入監(jiān)控體系范圍，通過自己查、部門查，層層識別查找廉潔風險點，先后查出項目廉潔風險點30個，根據(jù)查找出的廉潔風險點進行認真分析研究，提出解決辦法，制定出個人、崗位、項目部門共20條有針對性的防范措施。

為健全監(jiān)督網絡，拓寬監(jiān)督渠道，該公司紀委積極推進工程項目監(jiān)督體系建設，根據(jù)項目流動性的工作特點，在每個項目設置一名信息員，宣貫黨風廉政建設相關文件精神和規(guī)章制度，掌握項目進展情況、反映黨性、黨風和廉潔自律方面存在的問題，在履行崗位職責的同時履行監(jiān)督職責；優(yōu)化完善“每周管控、雙周報告”的溝通聯(lián)系機制，配套建立工作例會機制、信息員管理使用機制，有效發(fā)揮項目信息員作用，拓寬掌握全面從嚴治黨形勢的視角，推動形成大監(jiān)督工作格局。