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本網(wǎng)訊? ? 今年以來，首陽山發(fā)電公司積極構(gòu)建從嚴(yán)治黨“安好”工程的“四梁八柱”，以廉潔文化占領(lǐng)思想高地，以“三包”體系激勵擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，以監(jiān)督檢查糾風(fēng)正紀(jì)，全面推進全員“思想安好”“行為安好”，努力實現(xiàn)“企業(yè)安好”。

“安好”+文化，入腦入心“廉”起來。該公司黨委加強新時代廉潔文化建設(shè)，把“安好”理念導(dǎo)向和行為準(zhǔn)則的引領(lǐng)約束功能全方位輻射作用于生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)。該公司通過制度創(chuàng)新、座談研討、櫥窗宣貫、征文感悟等多舉措多形式積極宣貫“安好”理念，營造了全員參與、學(xué)深悟透的學(xué)習(xí)氛圍；制作廉潔文化展板、行為準(zhǔn)則桌簽40多個，征集“廉潔文化”毛筆、硬筆書法作品100多幅，時時提醒，處處警示；加強廉潔文化陣地和教育基地建設(shè)，對原有“廉潔文化基地”進行升級改造；先后組織黨員干部參觀學(xué)習(xí)廉潔文化警示教育基地960多人次，挖掘、宣傳企業(yè)廉政人物5人，現(xiàn)身說法，觸及靈魂，從而讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏，推動黨員干部職工“思想安好”。

“安好”+“三包”，嚴(yán)管厚愛“廉”起來。為解決全面從嚴(yán)治黨“上熱中溫下涼”的盲區(qū)堵點，該公司紀(jì)委組織召開基層部門、班組的50多名二、三級“三包”管理責(zé)任人座談會。公司紀(jì)委書記為大家闡明當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)“嚴(yán)”的主基調(diào)，幫大家厘清違規(guī)違紀(jì)的成本賬，引導(dǎo)大家認(rèn)清形勢，扛牢責(zé)任使命；責(zé)成二、三、四級責(zé)任人逐級簽訂《全面從嚴(yán)治黨“三包”責(zé)任書》，要求各級責(zé)任人利用各種場合、載體多嘮叨，多叮嚀，抓實做細(xì)8小時內(nèi)管控和8小時外監(jiān)管，確保干部職工思想安全、行為安全。同時，該公司出臺“三包”責(zé)任制考評制度，通過績效掛鉤，獎優(yōu)罰劣，激勵鞭策責(zé)任人守土履責(zé)，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，推動黨員干部職工“行為安好”。

“安好”+監(jiān)督，執(zhí)紀(jì)問責(zé)“廉”起來。該公司紀(jì)委聚焦發(fā)展、安全、經(jīng)營、環(huán)保等方面，采取常規(guī)、機動、專項等方式監(jiān)督檢查。針對歲末年初安全生產(chǎn)重大隱患專項整治、燃料采購落實、物資采購領(lǐng)域集中整治等重點工作安排監(jiān)督檢查，緊盯政治責(zé)任，盯緊作風(fēng)紀(jì)律，重點檢查工作過程中不擔(dān)當(dāng)、不作為的形式主義、官僚主義痼疾，先后發(fā)現(xiàn)問題6項，督促責(zé)任部門限期整改；結(jié)合紀(jì)檢干部隊伍教育整頓，組織紀(jì)委委員、黨支部書記、紀(jì)檢委員進行紀(jì)檢知識考試，淬煉首電紀(jì)檢鐵軍，對不合格紀(jì)檢委員進行了職務(wù)調(diào)整。