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該公司緊跟新形勢(shì)下電力現(xiàn)貨市場(chǎng)特點(diǎn)，深入研究“兩個(gè)細(xì)則”變化和調(diào)峰調(diào)頻相關(guān)政策，制定調(diào)峰調(diào)頻工作方案，充分發(fā)揮儲(chǔ)能調(diào)頻項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與供汽用戶的溝通協(xié)調(diào)，合理電熱負(fù)荷分配，供汽用戶分時(shí)段限熱頂峰或深度調(diào)峰，電價(jià)高峰時(shí)段增發(fā)、低谷時(shí)段減發(fā)，有效減少發(fā)電損耗。

該公司持續(xù)優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，形成協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)指標(biāo)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和偏差分析，平衡好負(fù)荷曲線、調(diào)頻收益、現(xiàn)貨報(bào)價(jià)的關(guān)系，協(xié)同好電量、電價(jià)、供電煤耗、入爐標(biāo)單等關(guān)鍵要素，圍繞做大邊際收益，科學(xué)制定發(fā)電、供汽策略，在保持機(jī)組運(yùn)行安全穩(wěn)定的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)發(fā)電供熱綜合收益最大化。