本網(wǎng)訊 首陽山發(fā)電公司自開展“大監(jiān)督”工作以來，制定了可操作、有針對性的實施方案，明確了公司14個部門的監(jiān)督職責，組織開展“大監(jiān)督”培訓，引導各部門及各級管理人員，正確看待監(jiān)督工作，使“大監(jiān)督”理念入腦入心，公司上下形成了主動開展監(jiān)督、主動接收監(jiān)督的“大監(jiān)督”格局。
履職盡責、“管業(yè)務就要管監(jiān)督”。該公司各部門在開展大監(jiān)督工作中履職盡責，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，不僅對自己業(yè)務范圍工作進行監(jiān)督，也對業(yè)務上下游開展監(jiān)督，并取得了一定成效：一是。11月6日，燃料質(zhì)檢部員工在采樣化驗過程中發(fā)現(xiàn)1輛運煤車，局部采樣熱值較該批次機械采樣熱值低，采樣人員和煤臺質(zhì)檢人員通過豐富的工作經(jīng)驗判斷該輛運煤車輛有可能摻假，紀檢、采購、質(zhì)檢、供應商等共同對該車煤重新采樣化驗，證實了造假行為，為公司挽回約2萬元經(jīng)濟損失。二是11月份財務部對燃料采購部申請的預付煤款嚴格履行監(jiān)督職責，及時核對賬上余額和進煤情況，在該供應商還有定金煤款未兌現(xiàn)前提下，果斷駁回了燃料采購部的預付款申請，為公司節(jié)省了寶貴的流動資金，財務部嚴格履行了“管業(yè)務也要管監(jiān)督”的大監(jiān)督職責。
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