本網訊? 山東新能源分公司青島中心始終以促進職工價值與企業(yè)發(fā)展有機融合為著力點，不斷探索班組文化創(chuàng)建新理念和新方式，打造一個有人氣，有心力，有溫度的的班組文化。
該公司充分調研各場站安全生產實際情況，邀請企業(yè)管理資深專家現場“診斷”，有針對性地定制班組文化具體建設方案，帶領職工從小事做起，從班組風氣建設開始。該公司全面梳理現有班組管理制度，查漏補缺，借鑒創(chuàng)新，確保班組每一項工作有章可循，有據可查，有責可溯，有果可評；規(guī)范班組生產生活行為，優(yōu)化工作流程，強化班組優(yōu)秀帶頭人效應和樹立“模子”典型，將“師徒傳幫帶”傳統(tǒng)加以傳承，幫助職工建立“班組五小活動創(chuàng)新孵化”基地，提升職工創(chuàng)新意識和動手能力，從細微處入手培養(yǎng)習得性班組優(yōu)良作風；打造個性化班組文化墻，展現蓬勃向上的班組形象，提升班組向心力和凝聚力。
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