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本網(wǎng)訊　大唐江蘇發(fā)電有限公司深入學(xué)習(xí)貫徹二十屆中央紀(jì)委三次全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨組巡視整改工作要求，堅(jiān)持“高嚴(yán)細(xì)實(shí)”一體推進(jìn)巡視巡察問題整改，切實(shí)做好巡視巡察“后半篇文章”，有力推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)治理體系不斷完善。

該公司把巡視巡察整改工作作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)，成立以黨委書記為組長的專項(xiàng)巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，牢牢把握巡視巡察整改的政治要求、責(zé)任要求和目標(biāo)任務(wù)，制訂整改方案，狠抓落實(shí)，定期研究協(xié)調(diào)整改推動(dòng)，保證整改工作高質(zhì)量推進(jìn)。

該公司統(tǒng)籌推進(jìn)，建立問題清單、責(zé)任清單、整改清單、成果轉(zhuǎn)化清單等“四個(gè)清單”，加強(qiáng)過程管控，嚴(yán)把時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以項(xiàng)目化模式推動(dòng)問題整改。在整改過程中，該公司舉一反三，全面排查，落實(shí)標(biāo)本兼治，有效防止了老問題復(fù)燃、新問題萌發(fā)、小問題坐大的情況。

該公司建立大監(jiān)督機(jī)制，整合紀(jì)委、巡察、審計(jì)等監(jiān)督力量，利用現(xiàn)代高科技手段，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督精度。該公司建立“Top10”風(fēng)險(xiǎn)管控體系，從體制機(jī)制上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；強(qiáng)化廉潔理念宣教，開展六大紀(jì)律提升行動(dòng)，教育引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)人員和物資采購從業(yè)者知敬畏、存戒懼、守底線，主動(dòng)接受監(jiān)督。

該公司強(qiáng)化職能監(jiān)管，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步完善采購監(jiān)督機(jī)制的意見》等6項(xiàng)制度，進(jìn)一步堵塞漏洞，推動(dòng)形成常態(tài)長效機(jī)制。該公司通過創(chuàng)新物資采購工作方式方法，用長協(xié)替代小標(biāo)、降低采購頻次等途徑減少違規(guī)違紀(jì)發(fā)生幾率；建立采購評審管理后評價(jià)機(jī)制，確保供應(yīng)商履約能力；強(qiáng)化系統(tǒng)“一盤棋”，上下聯(lián)動(dòng)，形成業(yè)務(wù)全鏈條排查、整治、提升。