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陡河熱電公司:“三實(shí)舉措”爭(zhēng)創(chuàng)一流
來(lái)源:陡河熱電公司
作者:張禹儂
日期:2024-09-20

“6月29日,陡河熱電公司小涼山光伏電站并網(wǎng)成功?!毕灿嵮杆賯鞑?,這座50多年老企業(yè)邁出綠色低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)的新步伐。

該公司把進(jìn)一步全面深化改革作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“關(guān)鍵一招”,以極限思維應(yīng)對(duì)“四期疊加”帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),承壓奮進(jìn)、對(duì)標(biāo)一流,全面提高管理效能,提升首都能源保供能力,推動(dòng)綠色該質(zhì)量發(fā)展。

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新機(jī)建設(shè)下實(shí)功 打贏戰(zhàn)新發(fā)展“主動(dòng)仗”

“7月29日,煙囪外筒順利結(jié)頂?!薄八褪钣铮?號(hào)發(fā)電機(jī)臺(tái)板就位?!?/p>

陡河2×660兆瓦煤電項(xiàng)目是該公司圖強(qiáng)謀新、再爭(zhēng)排頭的關(guān)鍵項(xiàng)目,也是集團(tuán)公司踐行能源安全新戰(zhàn)略,提升首都能源保供能力的重點(diǎn)項(xiàng)目。該公司瞄準(zhǔn)“四優(yōu)”工程建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持狠抓安全質(zhì)量生命線,建立建全安全質(zhì)量追溯體系,以嚴(yán)的總基調(diào)持續(xù)提升管控水平;堅(jiān)持智能科技與自主可控相結(jié)合、先進(jìn)指標(biāo)與市場(chǎng)需求緊密融合、新舊設(shè)備無(wú)縫融合、基建與生產(chǎn)深度融合的“四個(gè)融合”機(jī)制,建設(shè)數(shù)字化智慧工地管理平臺(tái),整體提升項(xiàng)目智慧化管理水平;堅(jiān)持以優(yōu)化設(shè)計(jì)為先導(dǎo),全方位、全覆蓋、全過(guò)程開(kāi)展二次優(yōu)化,助推機(jī)組安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性全面提升,確保實(shí)現(xiàn)“四即”目標(biāo),協(xié)同推進(jìn)新能源開(kāi)發(fā)建設(shè),全力以赴把陡河項(xiàng)目打造成“清潔、安全、高效、靈活、低碳”的新一代煤電項(xiàng)目。

多種經(jīng)營(yíng)出實(shí)績(jī) 激活提質(zhì)增效“動(dòng)力源”

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凝聚干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,該公司堅(jiān)持成本領(lǐng)先,以利潤(rùn)為導(dǎo)向,以業(yè)績(jī)考核和對(duì)標(biāo)排名為抓手,將精準(zhǔn)考核與獎(jiǎng)勵(lì)并舉,在控虧、減虧、扭虧中錘煉隊(duì)伍。找準(zhǔn)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),制定“1+4” “創(chuàng)一流”行動(dòng)方案,細(xì)化指標(biāo)分解,將電量搶發(fā)措施落實(shí)到盤(pán)前。分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)前往淮南、山西等地走訪談判,爭(zhēng)取“優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)協(xié)+低價(jià)市場(chǎng)”,提高盈利能力。止住消費(fèi)出血點(diǎn),堅(jiān)持“過(guò)緊日子”,剛性預(yù)算執(zhí)行,全力降本增效,千方百計(jì)降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,優(yōu)化運(yùn)行管理,提高設(shè)備治理能力,杜絕浪費(fèi)、杜絕跑冒滴漏。開(kāi)拓培育突破點(diǎn),將多元?jiǎng)?chuàng)收作為全年主線任務(wù)之一,用好檢修專業(yè)隊(duì)伍,深化智慧建設(shè)系統(tǒng)、智慧燃料系統(tǒng)等平臺(tái)建設(shè)運(yùn)用,確保2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)務(wù)期必成。

安全生產(chǎn)亮實(shí)招 筑牢安全環(huán)保“防護(hù)網(wǎng)”

“距離完成三季度安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期還有50天……”一進(jìn)廠門(mén)口,大屏幕上的提示分外醒目。

該公司把好“安全生產(chǎn)”基本盤(pán),嚴(yán)格落實(shí)“零違章、零非?!币?,開(kāi)展“講制度、講規(guī)程、學(xué)案例”專項(xiàng)活動(dòng),制定《安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,營(yíng)造人人都是安全員的氛圍。該公司致力于將“真抓真管、嚴(yán)抓嚴(yán)管、齊抓共管,講制度、講規(guī)矩”打造成為安全管理的亮點(diǎn),狠抓“三基”“三個(gè)體系”建設(shè),管好班組“最小細(xì)胞”,堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)、視頻監(jiān)控“兩手抓、兩手硬”,每天兩次全覆蓋聯(lián)查,堅(jiān)決向違章行為宣戰(zhàn)。該公司全力抓好民生供暖、迎峰度夏和能源保供各項(xiàng)工作,保持陡河、北郊“一老兩新一基建”全方位安全穩(wěn)定。堅(jiān)持以人為本、生態(tài)優(yōu)先,堅(jiān)決守牢生態(tài)保護(hù)紅線和安全生產(chǎn)底線。

風(fēng)帆勁滿海天闊,重任千鈞啟新程。該公司不斷強(qiáng)化憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),深化改革創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和治理體系創(chuàng)新,向圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)奮力前行。

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