本網(wǎng)訊??3月6日，公司召開2025年投資發(fā)展和工程建設(shè)工作會議，進(jìn)一步貫徹集團(tuán)公司相關(guān)會議精神，落實(shí)公司2025年工作會議精神，部署全年投資發(fā)展和工程建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)。
公司黨委書記、董事長李凱出席會議并講話，公司黨委委員、副總經(jīng)理冷耀軍主持會議并對公司京津冀區(qū)域2025年投資發(fā)展和工程建設(shè)工作做整體部署。
李凱指出，2024年，公司持續(xù)攻堅克難，壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化統(tǒng)籌，從結(jié)果、過程和成效三個維度上看，都超額完成了年度各項發(fā)展任務(wù)指標(biāo)，“四個一批”良性循環(huán)體系日趨完善，協(xié)同發(fā)展平衡發(fā)展的局面逐步形成。系統(tǒng)上下要進(jìn)一步深入總結(jié)、全面回顧，切實(shí)提升推動高質(zhì)量發(fā)展的信心底氣。
李凱指出，2024年，公司持續(xù)攻堅克難，壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化統(tǒng)籌，從結(jié)果、過程和成效三個維度上看，都超額完成了年度各項發(fā)展任務(wù)指標(biāo)，“四個一批”良性循環(huán)體系日趨完善，協(xié)同發(fā)展平衡發(fā)展的局面逐步形成。系統(tǒng)上下要進(jìn)一步深入總結(jié)、全面回顧，切實(shí)提升推動高質(zhì)量發(fā)展的信心底氣。
李凱強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高認(rèn)識、認(rèn)清形勢，全面增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的危機(jī)感緊迫感。日前，國家正式發(fā)布新能源入市的管理辦法，新能源項目開發(fā)運(yùn)營面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，亟需搶抓機(jī)遇期，加強(qiáng)分析研判，明確發(fā)展策略，全員抓發(fā)展，運(yùn)用市場化手段，打贏高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰(zhàn)。
李凱要求，要堅持實(shí)干為要、改革創(chuàng)新為魂、用業(yè)績說話，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí)，確保高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)務(wù)期必成。一要落責(zé)任、強(qiáng)組織。要樹立極限思維，統(tǒng)一思想、步調(diào)一致，切實(shí)壓實(shí)各級責(zé)任，堅持“一把手帶頭抓發(fā)展”，以身作則帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子主動抓發(fā)展、全力抓發(fā)展；要強(qiáng)化工作組織，完善體制機(jī)制，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，用好激勵機(jī)制，進(jìn)一步壓緊任務(wù)、落實(shí)責(zé)任。二要促轉(zhuǎn)化、防風(fēng)險。要切實(shí)發(fā)揮規(guī)劃指引作用，抓住“十五五”煤電轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵機(jī)遇期，高質(zhì)量推動資源獲取轉(zhuǎn)化，持續(xù)加強(qiáng)項目風(fēng)險防控。三要保安全、創(chuàng)精品。要確保基建現(xiàn)場安全平穩(wěn)局面，強(qiáng)化全過程管控，提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價；要優(yōu)化設(shè)計，狠抓建設(shè)成本和維護(hù)成本控制，抓實(shí)高質(zhì)量建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)移交；要做到基建生產(chǎn)無縫銜接，確保實(shí)現(xiàn)“四即”目標(biāo)，努力創(chuàng)建“四優(yōu)”工程。四要強(qiáng)作風(fēng)、守底線。要切實(shí)強(qiáng)化危機(jī)意識，牢固樹立爭搶意識，持續(xù)強(qiáng)化廉政建設(shè)，以新氣象新作為奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會議傳達(dá)了集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展工作會議和工程建設(shè)工作會議精神，并作投資發(fā)展和工程建設(shè)工作報告。
會議以現(xiàn)場+視頻形式召開，公司投資發(fā)展部、財務(wù)部、安全監(jiān)督部、工程建設(shè)部、供應(yīng)鏈管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，基層企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管發(fā)展副職及相關(guān)人員參加會議。
