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公司召開2025年工作務(wù)虛會
來源:大唐國際本部
作者:孫姍姍/文 張越/攝
日期:2024-12-20

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本網(wǎng)訊? 12月19日至20日,為貫徹落實集團公司學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神研討班精神,公司召開2025年工作務(wù)虛會,圍繞履行功能使命,總結(jié)經(jīng)驗、分析形勢、查擺問題,集思廣益、群策群力,共同謀劃2025年和今后一個時期工作思路、目標(biāo)和舉措,全力推進公司改革發(fā)展創(chuàng)一流。

公司黨委書記、董事長李凱出席會議并講話,公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

會上,公司系統(tǒng)企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人、本部各部門負(fù)責(zé)人圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,今年工作亮點經(jīng)驗以及明年工作思路進行發(fā)言。

李凱在講話中充分肯定了公司和系統(tǒng)企業(yè)全年的工作成績,對本次務(wù)虛會的質(zhì)量和成效給予高度評價,認(rèn)為各企業(yè)發(fā)言務(wù)實高效,有深入思考,積極提建議,相互借鑒啟發(fā),為高質(zhì)高效深化改革發(fā)展,做好明年工作奠定了思想基礎(chǔ)。李凱指出,通過深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,公司系統(tǒng)上下轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識,凝聚改革共識,提升工作質(zhì)效,有力推動了全會精神入腦入心見行動,進一步實現(xiàn)了知信行統(tǒng)一、學(xué)思悟貫通。

李凱指出,要進一步深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,抓住改革深化提升行動的難得機遇期,充分認(rèn)識到只有思想大解放、改革大突破、工作大落實、事業(yè)大發(fā)展,才能破除一切影響高質(zhì)量發(fā)展的痛點難點堵點;只有思想上的統(tǒng)一,才有步調(diào)上的一致,只有思想上的破冰,才有行動上的突圍;惟改革者進,惟創(chuàng)新者強,惟改革創(chuàng)新者勝,被動改革只會貽誤戰(zhàn)機,主動改革才能搶抓先機。要實現(xiàn)“要我改”到“我要改”的真正轉(zhuǎn)變,以求真、求實、求效為關(guān)鍵,以全面深化改革推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

李凱提出了2025年以及今后一個時期工作思路,一是在高質(zhì)量發(fā)展方面要做到“七個更加注重”,即更加注重質(zhì)量和效益在發(fā)展中的目標(biāo)性,更加注重創(chuàng)新和科技在發(fā)展中的引領(lǐng)性,更加注重管理在發(fā)展中的主導(dǎo)性,更加注重人才在發(fā)展中的決定性,更加注重改革在發(fā)展中的動力性,更加注重文化在發(fā)展中的支撐性,更加注重黨建在發(fā)展中的保障性。要堅定發(fā)展信心,領(lǐng)導(dǎo)干部要迎難而上、攻堅克難,積極創(chuàng)新探索發(fā)展路徑和模式,確?!笆奈濉笔蘸霉?、“十五五”開好局。二是在全面深化改革中要堅持“六個始終”,即始終做到思想與行動相統(tǒng)一,始終做到責(zé)任與組織相促進,始終做到能力與需求相適應(yīng),始終做到精神與事業(yè)相融合,始終做到方法與任務(wù)相匹配,始終做到機制與活力相協(xié)調(diào)。要充分釋放改革質(zhì)效,將“四能”機制常態(tài)化貫穿本部、穿透基層,優(yōu)化考核激勵辦法,繼續(xù)推進“揭榜掛帥”機制,加大對重大節(jié)點、關(guān)鍵任務(wù)、重要指標(biāo)獎勵力度,確保完成深化改革提升行動任務(wù)目標(biāo)。三是以“四個堅持”爭創(chuàng)一流的硬指標(biāo)和軟實力,即堅持提高政治站位,始終胸懷“國之大者”;堅持戰(zhàn)略謀劃的系統(tǒng)思維;堅持增強工作的前瞻性、預(yù)判性;堅持“把不可能變?yōu)榭赡堋钡木駹巹?chuàng)一流、追求卓越。要全力提升保供能力,以“兩個評價”為抓手,促進安全生產(chǎn)“兩個體系”高效運轉(zhuǎn),不斷向本質(zhì)安全型企業(yè)邁進。系統(tǒng)上下要提振敢為人先的精氣神,堅持橫向聚力協(xié)同、縱向聯(lián)動同心,統(tǒng)一思想、步調(diào)一致,勇爭第一,當(dāng)好排頭兵。四是以“五精要求”推進提質(zhì)增效工作,即管理上要精益求精,經(jīng)營上要精打細(xì)算,生產(chǎn)上要精雕細(xì)琢,項目上要精細(xì)策劃,崗位上要精準(zhǔn)適配。要廣開源、深挖潛,堅持“兩個盤前”搶發(fā)效益電,提前謀劃好燃料保供控價工作,進一步提升盈利能力。五是要打好“五大戰(zhàn)役”,即打好高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰(zhàn)、提質(zhì)增效提升戰(zhàn)、全面深化改革收官戰(zhàn),電量電價保衛(wèi)戰(zhàn)、虧損企業(yè)扭虧戰(zhàn),確保高質(zhì)量完成集團公司下達的2025年各項任務(wù)目標(biāo),實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、高水平安全、高效益運營的良性互動。要全力抓好歲末年初安全生產(chǎn)工作,落實集團公司各項要求部署,堅決守住安全生產(chǎn)紅線底線,做到嚴(yán)抓嚴(yán)管,確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。

公司本部各部門負(fù)責(zé)人、基層企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人等參加會議。

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